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      店面運營及精細化營銷技能提升

      主講老師: 杜榮軒 杜榮軒

      主講師資:杜榮軒

      課時安排: 1天/6小時
      學(xué)習(xí)費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 職業(yè)技能是個人在特定職業(yè)或行業(yè)中所需掌握的專業(yè)知識和實際操作能力。它們不僅涵蓋了理論知識和技術(shù)細節(jié),還包括了工作方法和態(tài)度。擁有扎實的職業(yè)技能,意味著能夠高效地完成工作任務(wù),解決實際問題,并不斷提升自身在職場上的競爭力。無論是在制造業(yè)的精湛工藝,還是在服務(wù)業(yè)的溝通技巧,職業(yè)技能都是推動個人職業(yè)發(fā)展和社會進步的重要力量。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2024-05-15 13:11


      培訓(xùn)目標(biāo)

      了解客戶對于5G產(chǎn)品、智慧家庭產(chǎn)品的需求偏好,找準(zhǔn)在服務(wù)客戶過程中的營銷切入點;

      幫助學(xué)員掌握店面運營和炒店的思路方法,更好的吸引客流轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)流;

      學(xué)習(xí)和掌握線上線下店面運營的思路,提升店面的服務(wù)營銷效能。

      培訓(xùn)時間

      1天

      培訓(xùn)對象

      店長、骨干店員

      課程大綱

      一、店面發(fā)展趨勢分析及人員素質(zhì)解析

      新型營業(yè)廳的新改變

      功能布局的改變

      客戶動線的管理

      業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新

      人員素質(zhì)的提升

      新形勢下對店面人員的要求

      有服務(wù)之心

      會營銷之術(shù)

      懂溝通之道

      善運營之策

       [案例分享] :為什么這些店面能夠吸引客戶的眼球

      二、5G和智慧家庭產(chǎn)品營銷流程和技巧

      開場—通過互動建立良好的溝通氛圍

      “暖場”和“察言觀色”在開場環(huán)節(jié)的應(yīng)用

      什么話題會迅速提起客戶的興趣并引發(fā)好感

      如何快速判斷客戶的購買類型

      幾種常見錯誤問題的示例

      深挖客戶需求并有效引導(dǎo)

      需求挖掘的切入點

      如何問到客戶的產(chǎn)品使用現(xiàn)狀

      如何找到產(chǎn)品使用的痛點

      如何引導(dǎo)客戶做出改變的行為

      [情景模擬]:迅速明確客戶需求并有效引導(dǎo)的練習(xí)

      家庭業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹與推薦

      業(yè)務(wù)介紹過程中的“雷區(qū)”

      何謂“場景式”的產(chǎn)品介紹規(guī)則

      三段式產(chǎn)品推薦的應(yīng)用

      讓產(chǎn)品推薦“錦上添花”的小方法

      舉例法,讓產(chǎn)品更具體(如何讓產(chǎn)品更有吸引力)

      比擬法,讓產(chǎn)品更形象(如何讓業(yè)務(wù)更有價值)

      對比法,讓產(chǎn)品更吸引(如何讓客戶覺得更劃算)

      [情景模擬] :結(jié)合不同客戶需求場景中進行“場景化”的介紹練習(xí)(商務(wù)人士/家庭主婦/時尚人士/老年人……)

      要求成交的幾種話術(shù)

      如何看待客戶提出的異議

      客戶的異議對于我們營銷工作的正面價值

      正視異議出現(xiàn)的必然性

      減少異議出現(xiàn)的偶然性

      三種典型的異議及相應(yīng)的處理方法

      客戶存在拖延時,該如何應(yīng)付

      客戶尚存疑慮時,該如何處理

      客戶完全敷衍你,該如何面對

      [情景演練] :當(dāng)遇到客戶不同異議時的應(yīng)對技巧

      三、炒店促銷工作的流程和關(guān)鍵點

      炒店要成功的關(guān)鍵節(jié)點

      聚人氣為人流

      攔人流為客流

      引客流為銷量

      化買賣為朋友

      門店分析與方案制定

      門店的商圈位置特點/商圈競爭態(tài)勢分析

      門店宣傳與推廣的優(yōu)勢

      活動主題的擬定/目標(biāo)客戶和產(chǎn)品的選擇

      活動內(nèi)容和時間安排/人員分工與前期培訓(xùn)

      宣傳預(yù)熱與現(xiàn)場氛圍營造

      DM單張的設(shè)計與派發(fā)/目標(biāo)客戶的短信通知

      電話邀約與引導(dǎo)/海報宣傳與造勢

      海報堆頭和單頁的擺放

      引導(dǎo)區(qū)體驗區(qū)等功能分區(qū)的設(shè)計

      意向客戶的動線管理

      現(xiàn)場營銷與促成

      察言觀色辨用戶

      根據(jù)愛好做演示

      見機行事做推薦

      臨門一腳要承諾

      按需服務(wù)免投訴

      活動總結(jié)與客戶管理

      目標(biāo)實現(xiàn)總結(jié)/現(xiàn)場表現(xiàn)總結(jié)

      人員管理總結(jié)/物料管理總結(jié)

      成交客戶的跟進

      意向客戶的回訪

      客戶檔案的建立與完善

      四、店面線上線下運營及聯(lián)動

      線下店面的服務(wù)營銷觸點管理

      服務(wù)營銷過程中的“峰終定律”

      客戶進廳后如何營造良好的“第一印象”

      客戶等候—拉近與客戶關(guān)系的良好時機

      業(yè)務(wù)辦理—主動服務(wù)與交叉銷售其實并不難

      客戶投訴—贏得更忠誠客戶的關(guān)鍵時刻

      線上化“客戶”為“粉絲”的技巧

      從滿意度到忠誠度的轉(zhuǎn)化

      打造店面的專屬IP

      改變一下發(fā)朋友圈的風(fēng)格

      與粉絲互動的策略

      五、案例應(yīng)用與角色模擬練習(xí)

      一對一現(xiàn)場練習(xí)

      課程總結(jié)與答疑


       
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