推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      客戶維護與廳堂營銷九大務實攻略

      主講老師: 王恪 王恪

      主講師資:王恪

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 營銷,是企業(yè)實現市場價值的關鍵環(huán)節(jié),涵蓋了市場推廣、品牌建設、客戶關系管理等多個方面。它通過深入洞察消費者需求,精準定位目標市場,制定有針對性的營銷策略,以實現產品或服務的有效推廣和銷售。在營銷過程中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新營銷手段,提升品牌影響力和競爭力,同時注重與消費者的溝通與互動,建立長期穩(wěn)定的客戶關系。成功的營銷不僅能夠為企業(yè)帶來豐厚的利潤回報,還能夠提升企業(yè)的市場地位和聲譽。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2024-05-31 12:02


      王恪,20年國有銀行工作經歷,省行級培訓師,CFP國際金融理財師,中級壽險管理師,《零售銀行》雜志特約作者。先后擔任銀行柜員、網點主任、理財經理、二級支行行長和支行個金部副總經理等職務,具有豐富的組織營銷與團隊管理經驗。近年來培訓過的銀行包括工行、農行、中行、建行、交行、郵儲、浦發(fā)、興業(yè)、廣發(fā)、民生、招商、華夏等全國性銀行分支行,以及多家城商行、信用社和村鎮(zhèn)銀行等(具體名單附后)。

      主講課程體系

       

      課程主題

      課程名稱

      主要培訓對像

      管理篇

      課程一:《支行網點精細化管理五個善于》

      支行長、網點負責人

      課程二:《員工績效量化考核臺賬的操作與應用》

      營銷篇

      課程三:《實用產品組織營銷策略》偏零售

      網點負責人、個人客戶(理財)經理

      課程四:《客戶維護與廳堂營銷九大攻略》

      課程五:《大堂經理及柜面服務營銷管理務實》

      大堂經理、柜員

      內控篇

      課程六:《網點柜面合規(guī)操作風險防控》

      網點負責人、會計(內控運營)主管、柜員

      課程七:《銀行易發(fā)案件風險警示與員工行為動態(tài)排查》

      課程八:《會計(內控運營)主管綜合管理能力提升》

      課程九:《員工行為動態(tài)管理與道德風險防控》

      中高層管理人員

      課程十:《零售客戶經理合規(guī)銷售風險防控》

      零售客戶經理

      客戶維護與廳堂營銷九大務實攻略

       

      前言:

      守住存量,方能開拓。從某種意義上講,我們不缺客戶,我們缺的是維護客戶的方法。客戶維護需要全員參與,沒有全員參與的客戶維護一定會漏洞百出。

      培訓對像:網點負責人、客戶經理、前臺營銷人員

       

      課綱目錄


      一、 存量客戶分類管理

      二、 優(yōu)質客戶推薦流程

      三、 微信短信營銷話術

      四、 電話營銷策略話術

      五、 客戶面談溝通技巧

      六、 睡眠客戶激活流程

      七、 實用產品營銷工具

      八、 廳堂營銷宣傳策略

      九、 客戶主題沙龍流程


       

       

      具體課綱


      一、存量客戶分類管理

      1、常用客戶群分類方法

      工具:方便篩選優(yōu)質客戶分類統(tǒng)計表

      工具:產品銷售統(tǒng)計表

      工具:存款客戶統(tǒng)計表

       

      二、優(yōu)質客戶推薦流程

      1、柜員在全員營銷中的作用

      2、柜面主要推薦那些客戶?

      工具:優(yōu)質客戶推薦表(多客戶)

      工具:優(yōu)質客戶推薦表(單客戶)

      三、微信短信營銷話術

      1、短信息營銷主要優(yōu)勢

      2、短息手機號采集

      3、微信客戶獲取

      4、微信客戶標簽和群發(fā)助手功能應用

      5、微信短信分類及話述編輯

      1)通知類短信息編輯話述案例模版

      2)知識類短信息編輯話述案例模版

      3)祝福類短信息編輯話述案例模版

       

      四、電話營銷策略話術

      1、電話營銷注意事項

      2、電話營銷技巧九要

      工具:銀行實用電話營銷記錄薄

      工具:電話營銷索引表

      3、常用電話營銷開場白話術

      4、如何克服電話溝通心里障礙?

      5、如何提高開口率?

      案例:反正不會死

      案例:“正”字營銷

       

      五、客戶面談溝通技巧

      1、客戶面談溝通注意事項

      2、面談溝通的“八二定律”

      3、面談溝通所用的三種語言

      4、面談溝通技巧

      1)常用贊美話術演練(主婦、上班族、銷售人士、年輕人、老板等)

      2)促成話術演練(二選一法、從眾心理法、創(chuàng)造稀缺法、漫不經心法、激將法、美景描繪法等)

      案例:營銷心理《4.9%>5%》

      3)柜面一句話營銷話術演練(換卡說、定期說、感化說、后續(xù)說、靚號說、風險說、挽留說、臺簽說、產品說)

       

      六、睡眠客戶激活流程

      1、睡眠客戶激活是對以上營銷技巧的綜合運用

      2、激活流程

      1)列名單

      2)發(fā)短信

      3)打電話

      4)做活動

      5)談服務

      6)說產品

      7)多追蹤

       

      七、實用產品營銷工具

      1、重點產品統(tǒng)計表

      2、收益率對比分析表

      3、萬元日息表

      4、實際收益率計算表

      5、個人產品營銷臺賬

      6、自動分配的保險營銷臺賬

      7、商業(yè)貸款利息計算表

       

      八、廳堂營銷宣傳策略

      1、實用版報設計制作

      案例:某支行宣傳版報設計營銷實例

      2、方便員工的營銷臺簽設計

      案例:某支行臺簽宣傳營銷實例

      3、H5自媒體宣傳營銷制作

      案例:我在**銀行工作,可以為朋友圈里朋友做些什么?

      4、熒光板宣傳設計案例

      5、閑置柜臺窗口宣傳設計案例

      6、廳堂微沙龍組織流程與話術

      1)廳堂微沙龍的特點

      2)適合廳堂微沙龍的主題

      3)廳堂微沙龍實施步驟

      4)廳堂微沙龍話述

       

      九、客戶主題沙龍流程

      1、主題理財沙龍的三個“集中”原則

      2、主題理財沙龍的六項準備

      1)客戶準備(客戶激約流程及話述)

      2)會場準備

      3)課件準備(案例:家居風水與投資理財)

      4)娛樂準備(比較適合理財沙龍的互動游戲)

      5)簽單準備(簽單環(huán)節(jié)注意事項及簽單促成話述)

      6)追蹤準備(最佳48小時追蹤話術)

      3、理財沙龍注意事項

      4、常用理財沙龍組織流程模版




       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與客戶維護與廳堂營銷九大務實攻略相關內訓課
      華為銷售“鐵三角”運作模式與實踐 造勢——品牌密碼 盈利倍增一終端活化與運營 盈利倍增一終端活化與運營 盈利倍增一品牌營銷與終端業(yè)績引爆 以客戶為中心的銷售技巧 業(yè)績引爆——終端渠道突圍與新策略 新零售升級與終端運營K6系統(tǒng)
      王恪老師介紹>王恪老師其它課程
      銀行易發(fā)案件風險警示防控 與員工行為動排查 銀行支行網點經管管理的“三件事”與“六個善于” 銀行易發(fā)案件風險防控識別警示 員工行為動態(tài)管理與道德風險防控 運營主管綜合管控能力提升 銀行內控案防合規(guī)操作風險防控 網點精細化營銷的“五個善于” 網點對員工績效量化考核臺賬的操作與應用
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25