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      商品結構、陳列、庫存管理

      主講老師: 王越 王越

      主講師資:王越

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 職業技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協作等多方面的素養。一個擁有良好職業技能的個體,不僅能夠高效完成任務,還能在復雜的工作環境中迅速適應并成長。這些技能通過持續的學習、實踐和反思不斷提升,成為個人職業發展的堅實基石。無論是初入職場的新人,還是經驗豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業技能,以應對不斷變化的職場挑戰。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-07-09 13:56

       

       

      課程大綱

       

      · 第一章、商品結構分析

      1、吸客產品

      2、走量產品

      3、利潤產品

      4、輔銷產品

      5、替換產品

      6、留客產品

      7、試水產品

      8、制衡產品

      9、費用型產品

      10、季節型產品

      11、淘汰型產品

      12、暴利產品

      · 第二章、做不好陳列等于零

      第一、陳列位置

      § 一、入口位置

      § 二、銜接點

      § 三、端頭陳列要求

      § 四、賀架陳列要求

      § 五、收銀臺

      · 1、確定主流消費群體

      · 2、根據季節來選擇商品

      · 3、有吸引力的商品

      · 4、收銀臺上擺小件

      第一、陳列標準檢查

      § 一、定好適宜的陳列位置

      · 1、位置顯著原則

      · 2、品牌集中原則

      · 3、數量充足原則

      § 二、終端生動化管理

      · 1、整潔、干凈,無關的物品不得在陳列區域出現

      · 2、依動線方向,價格左低右高

      · 3、上輕下重,正面向客,價簽一一對應,能豎不躺,上下齊

      § 三、陳列要站在客戶的角度

      · 1、從成交的角度進行陳列

      如何擺放才可以創造利潤、業績

      對品項做近期、中期、長期規劃

      · 2、陳列的出發點

      研究不同的消費者、主流消費者

      研究同行、標桿

      · 第三章、庫存管理

      第一、庫存管理8個指標

      § 一、庫存準確率

      § 二、庫存耗損率

      § 三、品類動銷率

      § 四、品類庫銷比

      § 五、庫存缺貨率

      § 六、商品周轉率

      § 七、品類售罄率

      § 八、有效庫存比

      第二、滯銷品庫存處理

      § 1、換貨

      § 2、降價

      § 3、分流

      § 4、促銷

      § 5、貨補

      · 

       


       
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