| 主講老師： | 劉官華 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 營銷是驅動企業增長的核心動力，它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場，運用創新的營銷策略和工具，與消費者建立深度連接，傳遞品牌價值，激發購買欲望。同時，營銷也關注顧客反饋，持續優化產品和服務，以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術，更是企業長期發展的戰略支撐。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-08-22 14:23 |
你是否遇到以下挑戰：
公司營收面臨減緩甚至衰退、現金流壓力激增
線下店面租金年年漲，員工成本費用高企
公司內部孵化新零售創新業務，團隊缺乏指導，折騰一圈浪費大量資源卻看不到結果
你是不是已經這樣做了？
開京東、開淘寶...眾多電商平臺百花齊放
公眾號，app，微信群...花式運營圈粉絲
包裝升級，打折降價...各種營銷輪番上陣
效果如何？
他們是這么做的——
中國電能品牌第一的南孚集團，經過劉老師輔導，成功打造新零售場景單品，創造性開拓新零售場景，實現利潤率增長50%。
中國新音樂娛樂獨角獸K米，實現實體產品和互聯網服務無縫連接，創造性實現虛實結合的產品形態，成長為行業隱形冠軍。
良運集團轉戰新零售，年開新零售社區店百余家，深化內功打造數字和用戶高價值資產，持續健康高速發展。
劉老師將通過5個升級打法助你實現“經營蛻變”、決勝新零售！
內容模塊包含
第一模塊 從瘋狂出貨升級到精準畫像
1、找回失聯的朋友
2、精準角色細分
3、核心需求洞察
4、張貼尋人啟事
第二模塊 從標準貨品升級到個性方案
1、拒絕全能型產品
2、定位第一特性
3、映射產品地圖
4、設計最小可用產品
5、快速迭代升級
第三模塊 從成本領先升級到成本定價
1、利用個性化服務打破價格錨
2、打造超低定價的平臺級產品
3、嫁接高價增值業務
第四模塊 從廣告轟炸升級到產品社群
1、連接社交網絡
2、創設社群溫度
3、激活用戶參與
4、瘋傳產品故事
第五模塊 從矩陣組織升級到特種部隊
1、創建用戶研究部門
2、搭建全功能產品團隊
3、轉型資源型部門
4、面向內部投資型決策層
京公網安備 11011502001314號
