沙漠掘金-卓越團隊執行力(沙盤課程)

                                                                                      主講人：盛巍老師

《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程；已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。

《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯想等多家公司采用作為內訓。據反饋統計，90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。

《沙漠掘金》課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一。參訓學員分組組成探險隊之后，每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊，然后從大本營出發，深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗，有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于您的選擇……

? 提升學員對目標選擇重要性的認識，培養學員精益求精、追求卓越的理念；

? 提升學員的時間計劃能力以及以結果為導向做計劃的重要性;

? 提升學員團隊管理能力，提升學員通過PDCA流程持續改進的能力；

? 提高學員團隊協作、群體決策和執行能力；

? 進一步明確資源的定義，提高學員資源配置能力；

? 理清行動和產出的關系，學會“how to work smarter, not harder”；

? 提升學員變化管理能力、危機處理能力。

決定的時候，需要通過討論獲得小組的共識，因此小組成能很好交流各自以往的領導經驗，并促進團隊合作。 激發領導者突破現狀，提升激勵他人的能力，帶領團隊

全體員工

 授課形式：  講授、實戰訓練、互動及小組討論

課程全部用沙盤形式授課，每個階段進行復盤、分析、講解、討論。

 1天（每天6個小時）

 《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現的團隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業體驗課程。透過游戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。

第一部分 組建團隊，分配角色

 1、將學員分為若干隊

2、每個隊確定隊長、隊名、隊呼、造型

3、各隊展示

第二部分 沙盤模擬，開始行動

   1、宣布游戲規則

幾支探險隊去尋金，從大本營出發，每支隊伍所處條件相同，他們經過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。

每個小隊能得到1000元預備金。這1000元現金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負重是1000磅。整個探險之旅行程25天，其中包括往返程及在大山掘金的時間。一只帳篷在整個行程中可用三次，一只指南針只可用一次。

在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水（免費的，在駱駝負重許可的情況下）；在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價格是大本營的兩倍。在整個行程中，將會遇到四種天氣，有晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外，在大本營外還有一位智者（他只在大本營出現并回答問題，前提是你要花費一天的時間并消耗一份食物和一份水），能根據你的問題告訴你有關沙漠的情況。

 2、各隊分配角色、明確職責

3、各隊確定目標、制定計劃

4、開始游戲

第三部分 互動分享，交流體會

1、各隊分享整個任務完成過程中的做法、體會及感悟

2、老師點評整個過程中的優缺點及學員的發言

關于時間與精力管理

1. 時間管理的概念

 2. 進行時間管理的意義和重要性

 3  時間管理的誤區

 4  第1-5代的特點和問題

關于高效團隊建設

1.團隊的基本概念

2.團隊的組成

3.團隊與群體的區別

4.團隊建設的基礎  

5.高績效團隊的9大特征

團隊領導者與成員的角色任務

1.團隊領導者的角色分析

2.團隊領導者的行為特質