《高績效團隊打造》

課程綱要

講師簡介：楊克明博士

清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。

中國企業文化促進會工業文化專業委員會會長，中國首席文化官聯盟主席，《中外企業文化》特約編委，企業文化師國家職業資格認證授課講師，國資委國有企業文化標準制定專家委員。

青島培聯會長，青島市品牌文化研究會常務副會長兼秘書長，青島市作家協會會員。青島十大名師，中國百位優秀講師，中國企業教育專業十佳培訓師。

海爾文化體系創建人員之一。受聘擔任上百家企業管理顧問，上百家全國性論壇演講嘉賓。

已出版個人著作《海爾兵法》、《創新經營》、《感動宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業文化落地》、《靜湖集》等多部。 

風格：激情哲理，啟發性強；案例豐富，實戰性強；學識淵博，感染力強。

內容提要（課程提綱）：

第一講  角色定位與認知

2 高績效團隊的特征

2 優秀員工三大定位

2 骨干是折騰出來的

2 心態決定成敗

2 負責任和擔重任

2 付出——突出——杰出

2 成長——成熟——成功

2 組織中不同人員的責權利

第二講  高效執行，目標導向

2 執行癥狀解析

2 執行不力的原因

2 自以為非，水落石出

2 執一不失，能君萬物

2 目標制定與落地

2 問題發現與解決

2 執行復命和總結復盤

第三講  融入團隊，融入文化 

2 優秀團隊文化的特征

2 同心同德，言行一致

2 優秀團隊文化建設方略

2 團隊文化建設體系

2 團隊文化建設融合

2 團隊文化建設原則

第四講  自主管理，自我經營

2 人人成為經營者

2 主人翁精神與打工者心態

2 優秀員工行為導向

2 管理的最高境界

2 自主管理，自我經營

2 自我經營的幾個要點