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基于戰(zhàn)略目標的KPI落地與績效改進
課程收益:● 搞明白您的企業(yè)推行績效真正的目的是什么-戰(zhàn)略至上;● 搞清楚您的企業(yè)到底適合用什么方法來考核-方法可行;● 搞
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
新時代
人力
資源管理者九項全能
課程收益:◆ 學會制定標準的企業(yè)管理制度,完善企業(yè)
人力
資源管理體系;◆ 識別當下企業(yè)的人崗匹配狀況,重組并優(yōu)化企業(yè)的人才配
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
戰(zhàn)略導向的組織設(shè)計與組織驅(qū)動
課程收益:● 引人入勝繪藍圖,打造基業(yè)長青的企業(yè)文化;● 高瞻遠矚定戰(zhàn)略,基于戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;● 循序漸進抓績效,目標
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業(yè)績效管理系統(tǒng)提升與績效管理實踐
課程收益:● 提高各級管理者和員工對績效管理必要性的認識;● 掌握績效管理系統(tǒng)評估與復(fù)盤的方式方法,進而提升企業(yè)績效管理系
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業(yè)勝任素質(zhì)模型建立與人才梯隊建設(shè)
課程收益:△ 掌握職位分類和分級的相關(guān)理論和思路方法;△ 掌握職位分級工作需要建立的相關(guān)配套工作;△ 掌握職位的勝任力模型
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業(yè)用工成本分析與管控
課程收益:△ 明確企業(yè)人工成本的組成與分析方法;△ 學會對分公司或下設(shè)部門的人工成本實施有效管控的方法;△ 學會制定企業(yè)人
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
團隊管理技能提升與團隊建設(shè)
課程收益:△ 讓管理者深刻認識到自己在團隊管理中肩負的責任和主要工作△ 掌握團隊目標管理與目標分解的思路和方法△ 掌握團隊
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
流程管理的梳理、規(guī)劃與優(yōu)化(高階)
課程收益:● 使學員學會對業(yè)務(wù)運營問題的流程梳理方法● 使學員學會企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程、管理流程和輔助流程● 系統(tǒng)化形成發(fā)現(xiàn)問
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
目標管理三部曲—OKR課程
目標管理法(高階)OKR目標與關(guān)鍵成果法課程收益:● 幫助學員熟悉OKR的底層邏輯和實際應(yīng)用場景● 使學員學會如何把被動目標人群
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
活用華為
人力
資源管理的精髓
課程收益:● 理解企業(yè)經(jīng)營管理三要素(戰(zhàn)略、執(zhí)行、領(lǐng)導力)之間的內(nèi)在關(guān)系● 掌握
人力
資源工作與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的語言同步● 掌
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
管理者的高績效團隊建設(shè)
課程收益:● 提高管理者的系統(tǒng)邏輯思維,使企業(yè)要素連接起來組成新的功能● 讓管理者實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化成操作目標再轉(zhuǎn)化成
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
華為
人力
資源管理三支柱體系
課程收益:● 掌握
人力
資源三支柱體系中的不同角色定位與支撐關(guān)系● 掌握COE在三支柱體系中的定位與價值,成為支撐企業(yè)的咨詢專
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
面試官的面試系統(tǒng)與邏輯系統(tǒng)定制課
課程收益:● 掌握面試官的組織行為學和行為心理學效應(yīng)應(yīng)用● 掌握面試者常見的行為和表現(xiàn),并通過觀察到的細節(jié)去推測心理的發(fā)展
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
PUA共情溝通練習課--適用乙方
PUA共情溝通練習課(掌控型溝通課程)課程收益:● 使學員由內(nèi)而外轉(zhuǎn)變溝通中的角色認知,重新設(shè)定為溝通中的掌控角色● 了解掌
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
組織管理與績效管理(高階)
課程收益:● 摒棄只講績效面談、輔導、實施、反饋等績效體系實施后的理論● 主要收益是讓大家學會績效體系前期搭建的底層邏輯●
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
課程價值:● 從選人的角度掌握如何來招聘并面試首選人技巧● 從育人的角度掌握如何建立人才梯隊,培養(yǎng)下屬● 從用人的角度掌握
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
金牌面試官之精準招聘面試技巧
課程收益:● 學習測評面試官基本能力和素質(zhì)● 掌握通過簡歷來篩選認識候選人的方法● 學會心理測評工具和量表的測評和解讀● 掌
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
績效管理的落地及推進
課程價值:● 明白要做績效管理提升員工工作業(yè)績;● 掌握關(guān)鍵績效指標KPI指標設(shè)定方法;● 了解怎么根據(jù)員工不同分類輔導;●
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營規(guī)劃制定
課程收益:本課程運用咨詢式授課的方式,通過對企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營規(guī)劃制定、經(jīng)營分析、企業(yè)經(jīng)營目標制定與分解、經(jīng)營實施規(guī)劃等
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
咨詢式OKR管理實戰(zhàn)訓練
課程收益:目標管理是企業(yè)管理的難點,企業(yè)的目標管理經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略及運營管理脫節(jié),本課程通過將企業(yè)戰(zhàn)略、運營與OKR管理的
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
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