課程介紹INTRODUCTION：

    阿米巴經營是一種源于經營之圣稻盛和夫的經營方式，目前“阿米巴經營”也越來越多出現在中國企業家及管理者的口中。

    澳洋順昌作為一個從事金屬加工和配送的企業，身處傳統行業，門檻并不高，但競爭非常激烈，并且還要受到上下游產業端的擠壓，屬于典型的充分競爭市場的弱勢企業。然而，就是這樣一個企業，卻達到了近20億的年銷售規模和行業平均水平2-3倍的利潤率，并且成為行業唯一一家上市公司。它成功的秘訣正是將阿米巴的理念中國化、本土化，在企業中成功推行“內部公司制”，在一個資源極度分散的勞動密集型行業，憑借其特有的管理機制，不僅獲得了成本優勢，并且支撐了其規模的持續擴張，最終達到了遠高于競爭對手的水平。

    我們并不想提供一門專門的管理類的傳統課程，而是通過澳洋順昌內部公司制、海爾人單合一、京瓷和日航的阿米巴、韓都衣舍的小組制、永輝超市合伙人制度等成功的阿米巴實踐案例，盡力為那些渴望進行管理創新的企業家打造一次創新管理模式實踐盛宴。我們相信，在互聯網時代，只有要夢想就能成為時代前端的商業力量，帶領企業一次一次的突破極限，創造價值。

課程收益KEY BENEFITS：

透視頂層制度設計：全面了解內部公司制，看這種優秀的制度設計如何形成并發揮價值

解析科學核算規則：內部公司制科學的核算規則，打破了傳統的會計準則，成為有效的管理杠桿

掌握立體考核方式：掌握澳洋順昌根據不同部門、不同單位的特點設計出的立體化、多元化的考核方案

聚焦全面流程評價：以流程為中心驅動組織運轉，激活員工的“經營者”意識

管理會計思想落地：充分體會與掌握管理會計思想和經營哲學在企業中的應用

課程大綱COURSE CONTENT：

第一模塊：稻盛和夫的阿米巴 vs 中式阿米巴

第二模塊：人人都是經營者?澳洋順昌內部公司制的發展與實踐

第三模塊：內部公司制的組織體系和運行規則

第四模塊：以管理會計為運轉核心的內部公司制具體應用

第五模塊：內部公司制持續運行的保障?企業文化與經營哲學