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- 阿里管理三板斧
- 阿里管理三板斧是阿里巴巴獨(dú)特的管理理念和方法，包括招聘和解聘、建立團(tuán)隊(duì)和考核激勵(lì)。在招聘環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)尋找與企業(yè)文化契合的優(yōu)秀人才；在解聘時(shí)，注重公平與尊重。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，倡導(dǎo)開放、協(xié)作的氛圍，鼓勵(lì)員工間相互支持、共同成長(zhǎng)。考核激勵(lì)則注重結(jié)果導(dǎo)向，以業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獦?biāo)準(zhǔn)，同時(shí)兼顧過(guò)程和團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)多元化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工潛能。這套管理體系有助于提升組織效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。
- 主講老師：小橋 開課地點(diǎn)：[浙江杭州市] 開課時(shí)間：2024-01-05
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￥3800.00/人
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