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國(guó)家鄉(xiāng)村振興千萬(wàn)工程與惠農(nóng)項(xiàng)目資金申請(qǐng)指導(dǎo)會(huì)

國(guó)家鄉(xiāng)村振興千萬(wàn)工程與惠農(nóng)項(xiàng)目資金申請(qǐng)指導(dǎo)會(huì)
2023年是國(guó)家全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興年，并在中央一號(hào)文件強(qiáng)調(diào)加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)。扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域的各項(xiàng)預(yù)算繼續(xù)增加，重點(diǎn)扶持糧食及重要農(nóng)產(chǎn)品保供、增產(chǎn)、提質(zhì)。扶持種植、養(yǎng)殖、加工、流通、設(shè)施農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等板塊提質(zhì)升級(jí)。將農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、涉農(nóng)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)，休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游等作為重點(diǎn)扶持對(duì)象，做好鄉(xiāng)村振興帶動(dòng)作用。
主講老師：行業(yè)專家開課地點(diǎn)：[陜西西安市] 開課時(shí)間：2023-11-24

￥3600.00/人

城中村改造運(yùn)作模式暨房屋征收補(bǔ)償搬遷操作實(shí)務(wù)，“房票安置”房制度探討、兩違認(rèn)定處理高級(jí)研修班

城中村改造運(yùn)作模式暨房屋征收補(bǔ)償搬遷操作實(shí)務(wù)，“房票安置”房制度探討、兩違認(rèn)定處理高級(jí)研修班
為適應(yīng)新時(shí)代城市建設(shè)要求，積極穩(wěn)步推進(jìn)城中村改造，深入貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策部署，提高相關(guān)人員業(yè)務(wù)能力，依法推進(jìn)城中村改造項(xiàng)目土地及房屋征拆及“兩違”治理實(shí)務(wù)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開展。我單位特舉辦城中村改造運(yùn)作模式暨土地房屋征收實(shí)務(wù)、“兩違”認(rèn)定處理高級(jí)研修班。望各單位接此通知后認(rèn)真組織本地區(qū)及本單位相關(guān)人員報(bào)名參加。
主講老師：行業(yè)專家開課地點(diǎn)：[福建廈門市] 開課時(shí)間：2023-11-24

￥3680.00/人

設(shè)計(jì)合理的薪酬體系
薪酬體系是企業(yè)整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構(gòu)成和分配方式，即一個(gè)人的工作報(bào)酬由哪幾部分構(gòu)成。一般而言：?jiǎn)T工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎(jiǎng)金、津貼、福利四大部分。
主講老師：專職講師開課地點(diǎn)：[四川成都市] 開課時(shí)間：2023-10-26

￥5890.00/人

新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目總控管理提升與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制專題培訓(xùn)班

新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目總控管理提升與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制專題培訓(xùn)班
為貫徹落實(shí)工程總承包相關(guān)政策，解決工程建設(shè)各相關(guān)方在推行工程總承包過(guò)程中面臨的法律法規(guī)、操作實(shí)施問(wèn)題和管理技術(shù)難點(diǎn)，完善工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度，全面提高項(xiàng)目管理水平，抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益。
主講老師：行業(yè)專家開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2023-12-22

面議

新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》深度解讀、工程計(jì)價(jià)與結(jié)算重難點(diǎn)實(shí)操與案例、EPC計(jì)價(jià)難題破解與案例、總承包項(xiàng)目全流程管理實(shí)踐及全過(guò)程工程咨詢操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班

新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》深度解讀、工程計(jì)價(jià)與結(jié)算重難點(diǎn)實(shí)操與案例、EPC計(jì)價(jià)難題破解與案例、總承包項(xiàng)目全流程管理實(shí)踐及全過(guò)程工程咨詢操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班
為幫助各單位相關(guān)人員盡快掌握《新清標(biāo)》與《總計(jì)規(guī)》下造價(jià)管控機(jī)理與實(shí)務(wù)，吃透EPC管理和全過(guò)程咨詢的最新政策，厘清項(xiàng)目實(shí)施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)管好投資、控制造價(jià)，規(guī)范工程項(xiàng)目管理，有效防控風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)研究，“《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》深度解讀、工程計(jì)價(jià)與結(jié)算重難點(diǎn)實(shí)操與案例、EPC計(jì)價(jià)難題破解與案例、總承包項(xiàng)目全流程管理實(shí)踐及全過(guò)程工程咨詢操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班”由北京眾合企信教育咨詢有限公司負(fù)責(zé)承辦。
主講老師：行業(yè)專家開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2023-12-22

￥3600.00/人

TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)
《TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)》是一門專注于培訓(xùn)師能力成長(zhǎng)的課程，旨在幫助培訓(xùn)師掌握培訓(xùn)開發(fā)和授課的關(guān)鍵技巧，以實(shí)現(xiàn)更大的影響力和成果。在這個(gè)充滿實(shí)踐的2天課程中，您將學(xué)習(xí)如何在現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，通過(guò)清晰的角色定位、結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)、敏捷高效的教學(xué)設(shè)計(jì)和有趣專注的現(xiàn)場(chǎng)演繹，提升自己的培訓(xùn)能力。
主講老師：姜老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2024-01-18

￥4980.00/人

一線主管核心管理能力提升訓(xùn)練（綜合方法版）
企業(yè)的班組就象企業(yè)的細(xì)胞一樣最為基礎(chǔ)，班組健康企業(yè)才能健康。中國(guó)每年有2000多萬(wàn)的班組長(zhǎng)上崗，承擔(dān)著每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量保證以及基層員工的管理重任。他們時(shí)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)、時(shí)時(shí)在終端、時(shí)時(shí)盯著員工、時(shí)時(shí)控制著質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全……隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)這支龐大的基層執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的要求也越來(lái)越高。微軟的總裁比爾蓋茨明確指出，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)在于員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，班組長(zhǎng)在員工素質(zhì)提升中又起著至關(guān)重要的作用。
主講老師：陸敬開課地點(diǎn)：[天津] 開課時(shí)間：2023-11-25

￥3880.00/人

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營(yíng)
“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動(dòng)，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過(guò)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場(chǎng)管理等手段消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。降本增效生產(chǎn)被認(rèn)為是當(dāng)今世界上最有效、最靈活、最具競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)方式之一。
主講老師：邵忠華開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2023-11-29

￥4880.00/人

卓越管理者的六把金鑰匙
在企業(yè)中，如何能夠有效地激勵(lì)員工，也是一項(xiàng)重要的技能。這是因?yàn)槊恳粋€(gè)人都會(huì)有自己的目標(biāo)，如果你能有效地激勵(lì)他們，就會(huì)讓他們產(chǎn)生更多的動(dòng)力。那么如何有效地激勵(lì)員工呢？最好的方法就是制定一些可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。無(wú)論是什么類型的工作，都需要一定程度上有挑戰(zhàn)性，但又不能太難。在制定目標(biāo)時(shí)，可以從小目標(biāo)開始。比如：今年要完成多少業(yè)績(jī)、要如何提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)等等。目標(biāo)設(shè)定得越小，實(shí)現(xiàn)起來(lái)就越容易。
主講老師：王曉慧開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2023-11-24

￥4580.00/人

智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班

智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班
設(shè)備維修是指為保持、恢復(fù)以及提升設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng)。其中包括保持設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)的維護(hù)、設(shè)備劣化或發(fā)生故障后恢復(fù)其功能而進(jìn)行的修理以及提升設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng)。設(shè)備維修的基本內(nèi)容包括：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備檢查檢測(cè)和設(shè)備修理（包括故障修理和主動(dòng)修理）。
主講老師：張海博開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2023-11-24

￥4680.00/人

車間一日管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的工具、技巧、方法
車間管理（Workshop management）是指對(duì)車間所從事的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列管理工作。車間管理的主要任務(wù)是：健全車間生產(chǎn)組織、合理組織生產(chǎn)、完善車間管理制度等。
主講老師：柳草開課地點(diǎn)：[廣東東莞市] 開課時(shí)間：2023-11-24

￥4180.00/人

引領(lǐng)變革—數(shù)字化時(shí)代變革與創(chuàng)新管理（高管必修）

引領(lǐng)變革—數(shù)字化時(shí)代變革與創(chuàng)新管理（高管必修）
數(shù)字時(shí)代的到來(lái)，給企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理提出了全新的挑戰(zhàn)，所有行業(yè)都有可能面臨跨界沖擊。如何結(jié)合自身行業(yè)特性，打造極具競(jìng)爭(zhēng)力的管理、營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)體系，則是企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用，大大降低了資源之間的連接成本，從而促使產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)方式的改變。作為企業(yè)的管理者，如果固守過(guò)往的運(yùn)營(yíng)思路，不及時(shí)自我革新，打造數(shù)字化管理體系，則唯有被時(shí)代拋棄。
主講老師：鈕東濤開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2023-11-24

￥6880.00/人

現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）最佳實(shí)踐
工業(yè)工程（Industrial Engineering 簡(jiǎn)稱IE），是一門應(yīng)用性工程專業(yè)技術(shù)，德魯克指出它就是科學(xué)管理。工業(yè)工程又分傳統(tǒng)IE和現(xiàn)代IE。傳統(tǒng)IE是通過(guò)時(shí)間研究與動(dòng)作研究，工廠布置，物料搬運(yùn)，生產(chǎn)計(jì)劃和日程安排等，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
主講老師：李東開課地點(diǎn)：[湖南長(zhǎng)沙市] 開課時(shí)間：2023-11-24

￥4680.00/人

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理與改善
標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的兩大要素之一（另一個(gè)是5S管理），是企業(yè)追求效率、減少差錯(cuò)的重要手段。班組是企業(yè)最基層的組織，應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)制定的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，以及部門（或車間）的各類管理辦法，落實(shí)崗位職責(zé)，規(guī)范過(guò)程控制，強(qiáng)化目標(biāo)考核，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，從而提升班組的工作效率。
主講老師：邵忠華開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2023-11-24

￥4380.00/人

通過(guò)數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)HR效能提升
從產(chǎn)生人力資源效能的角度來(lái)說(shuō)，組織構(gòu)架顯然比選用育留的支持系統(tǒng)更為重要。在流程、排班、考核、核編上，每個(gè)企業(yè)都有大量的操作空間，可以釋放出人力資源效能。從根本上說(shuō)，要獲得最高的人力資源效能，應(yīng)該讓企業(yè)內(nèi)“人人都是自己的CEO”，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)型平臺(tái)型組織。” 人效直接關(guān)系企業(yè)的人員效能達(dá)到什么水平，面對(duì)老板推行精益生產(chǎn)和提高人效，HR應(yīng)該從哪些方面入手調(diào)整呢~
主講老師：王建華開課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開課時(shí)間：2023-11-24

￥4580.00/人

工業(yè)智改數(shù)改實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練營(yíng)

工業(yè)智改數(shù)改實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練營(yíng)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，將龐大的工業(yè)增加值轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝б娴墓I(yè)附加值，制造業(yè)智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為必由之路。9月19日，全省制造業(yè)智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)會(huì)在宿遷召開，記者從會(huì)上了解到，得益于“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作大力推進(jìn)，我省數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率、關(guān)鍵工序數(shù)控化率、經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化普及率等關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)計(jì)可提前1年多完成“十四五”目標(biāo)。
主講老師：王明哲開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2023-11-24

￥5180.00/人

TWI一線主管管理技能提升
日本的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)在戰(zhàn)后導(dǎo)入了美國(guó)的CSS、MTP、TWI等，再加上人事局開發(fā)的一線主管培訓(xùn)、實(shí)行了各種培訓(xùn)方法。昭和28年左右，將這些培訓(xùn)方法綜合，并且更有計(jì)劃性的實(shí)施管理運(yùn)營(yíng)的必要性提高。從產(chǎn)業(yè)界也傳出了相同的聲音，日經(jīng)連教育委員會(huì)經(jīng)過(guò)會(huì)議審議結(jié)果，考慮到需要中立的培訓(xùn)團(tuán)體，[日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)]的概念被推進(jìn)了。昭和30年7月13日、創(chuàng)立總會(huì)在日本工業(yè)俱樂(lè)部召開，在此會(huì)上確立了日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)的誕生。
主講老師：劉梁平開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2023-11-24

￥3880.00/人

TTT內(nèi)訓(xùn)師綜合技能提升
企業(yè)培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育有許多不同，這也就要求培訓(xùn)師必須把握成人學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)，修煉好自己的教學(xué)技能，才能更好地做好企業(yè)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)師需從學(xué)員、企業(yè)及培訓(xùn)師行業(yè)等多角度去認(rèn)知培訓(xùn)師行業(yè)，做到能狠狠抓住企訓(xùn)的培訓(xùn)需求、并借助于自己高人一等的培訓(xùn)及教學(xué)技能技巧去踐行培訓(xùn)師的職責(zé)。本課程從學(xué)以致用的角度修煉內(nèi)部培訓(xùn)師的全部技能，以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用為原則，以企業(yè)的發(fā)展要求為中心，以提升培訓(xùn)師個(gè)人的技能素質(zhì)從而提高個(gè)人績(jī)效，為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的業(yè)績(jī)。
主講老師：于灃然開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2023-11-24

￥4380.00/人

成功的項(xiàng)目管理
《成功的項(xiàng)目管理》是一部系統(tǒng)、全面地介紹項(xiàng)目管理的著作，由美國(guó)項(xiàng)目管理和產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的著名作家、美國(guó)產(chǎn)品開發(fā)和管理協(xié)會(huì)（PDMA）前任主席米爾頓·羅西瑙創(chuàng)作完成。
主講老師：楊柳開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2023-11-23

面議

SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理
SQM（Sales Quota Management），銷售目標(biāo)管理系統(tǒng)。SQM是在線式銷售目標(biāo)管理系統(tǒng)，它可以幫助企業(yè)監(jiān)控銷售目標(biāo)執(zhí)行的全過(guò)程，同時(shí)幫助管理者和業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)并解決銷售過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，從而達(dá)到企業(yè)各級(jí)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。SQM 是以現(xiàn)代管理學(xué)創(chuàng)始人彼德·德魯克最有影響力的 “目標(biāo)管理”理論為基石，廣泛借鑒成功企業(yè)的目標(biāo)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)后，國(guó)內(nèi)第一款以實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)為導(dǎo)向的銷售管理平臺(tái)。SQE在外出處理供應(yīng)商品質(zhì)問(wèn)題時(shí)，往往其角色是一人代表公司，處理問(wèn)題要同時(shí)兼顧自己公司的產(chǎn)品，供應(yīng)商的零部件以及最
主講老師：王繼武開課地點(diǎn)：[湖北武漢市] 開課時(shí)間：2023-11-23

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