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      民營(yíng)中小企業(yè)融資:如何趨利避害

      主講老師: 李國(guó)平 李國(guó)平

      主講師資:李國(guó)平

      課時(shí)安排: 1天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2022-04-07 12:58

      【課程背景】
          民營(yíng)企業(yè)普遍面臨融資難的問(wèn)題:民營(yíng)企業(yè)(特別是中小民營(yíng)企業(yè))融資難是一個(gè)存在很久的問(wèn)題,而民營(yíng)企業(yè)(特別是中小民營(yíng)企業(yè))融資難原因之一是企業(yè)不了解可能獲得融資的渠道與方式。由于對(duì)金融市場(chǎng)缺乏了解,民營(yíng)企業(yè)融資渠道單一,商業(yè)銀行貸款成為中小企業(yè)融資的*,但是,民營(yíng)要獲得商業(yè)銀行的融資往往比較困難。
          民營(yíng)企業(yè)的動(dòng)產(chǎn)資源潛力巨大,這些動(dòng)產(chǎn)包括存貨、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。如果善于利用這些資源作為質(zhì)押物,企業(yè)融資問(wèn)題會(huì)得到一定程度的緩和。
          民營(yíng)企業(yè)因融資不當(dāng)而付出巨大代價(jià):在融資過(guò)程中,民營(yíng)企業(yè)由于融資方式與渠道選擇的不當(dāng)或不合理導(dǎo)致融資成本過(guò)高;因?yàn)槿谫Y不當(dāng)而導(dǎo)致創(chuàng)始人喪失對(duì)公司控制權(quán)的事件也時(shí)有發(fā)生。

          【課程內(nèi)容】企業(yè)融資的渠道與方式、融資方式選擇的依據(jù)以及應(yīng)該遵循的原則。

          【課程目的】讓民營(yíng)企業(yè)更好了解融資方式與渠道,幫助了解如何拓寬融資渠道,并進(jìn)行低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的融資,并避免融資中的陷阱。

          【課程收益】
          1、了解金融市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)及其運(yùn)作;
          2、了解各種融資渠道、融資方式及其優(yōu)缺點(diǎn);
          3、了解融資過(guò)程中,需要重點(diǎn)防范的風(fēng)險(xiǎn);
          4、了解融資中應(yīng)該遵循的原則;

          【課程對(duì)象】民營(yíng)企業(yè)董事會(huì)成員,包括董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官(總經(jīng)理)、首席運(yùn)營(yíng)官(COO)、首席財(cái)務(wù)官(財(cái)務(wù)總監(jiān)),與董事會(huì)秘書(shū)等;

          【課程特色】
          1、通俗易懂的管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)理論;
          2、國(guó)內(nèi)外知名公司的案例;
          3、深入淺出的理論與案例分析相結(jié)合;
          4、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),思路清晰;

          【課程大綱】
          一、金融市場(chǎng):結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行

          (一)金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
          (二)國(guó)內(nèi)外國(guó)外企業(yè)資金來(lái)源
          1、國(guó)內(nèi)企業(yè)資金來(lái)源
          2、*企業(yè)資金來(lái)源

          二、企業(yè)融資渠道
          (一)直接融資渠道
          (二)間接融資渠道
          (三)互聯(lián)網(wǎng)金融
          (四)民間借貸

          三、企業(yè)融資方式
          (一)銀行貸款
          (二)小額貸款公司
          案例:花唄與借唄
          (三)直接融資方式
          1、非公開(kāi)發(fā)行公司債券
          2、天使投資
          3、私募與風(fēng)投(PE & VC)
          4、產(chǎn)業(yè)基金
          5、戰(zhàn)略投資者
          (四)供應(yīng)鏈融資
          案例:永輝超市的供應(yīng)鏈金融
          (五)互聯(lián)網(wǎng)金融:P2P與眾籌
          (六)其它:保理、民間借貸市場(chǎng)、典當(dāng)、租賃

          四、融資方式選擇的依據(jù)
          (一)融資成本
          (二)效率
          (三)資金實(shí)力
          (四)提供服務(wù)的能力
          案例:快播被查的教訓(xùn)

          五、企業(yè)融資的原則
          (一)合法
          1、中小企業(yè)私募債的欺詐發(fā)行
          2、民間借貸、私募、非法吸儲(chǔ)與集資詐騙
          案例:吳英集資詐騙案
          (二)風(fēng)險(xiǎn)可控
          1、保證償還能力
          2、保證對(duì)公司的控制權(quán)
          案例:張?zhí)m對(duì)賭失去俏江南
          (三)適度
          案例:李途純失去太子奶

          六、私募融資與對(duì)賭協(xié)議
       
         (一)私募股權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)融資
          (二)對(duì)賭協(xié)議
          1、對(duì)賭協(xié)議的主要內(nèi)容
          2、《九民紀(jì)要》與對(duì)賭協(xié)議的法律效力
          3、對(duì)賭案例的教訓(xùn)
          4、案例:永樂(lè)電器、太子奶、俏江南、小馬奔騰
          (三)如何保證對(duì)公司的控制權(quán)
          案例:優(yōu)刻得的特殊表決權(quán)股票

          七、上市:上市還是不上市?
          (一)上市的優(yōu)缺點(diǎn)
          (二)上市地點(diǎn)的選擇
          (三)上市時(shí)機(jī)的選擇
          (四)案例
          1、俏江南:死于急于上市
          2、中金公司:“投行貴族”因拒不上市而衰落
          3、順豐控股:從不上市到走捷徑上市

       
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