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      建筑地產企業數字化轉型實戰

      主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

      主講師資:韓迎娣

      課時安排: 1天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-15 09:41

      【課程收益】

      ?  思維創新,互聯網發展歷程與數字化思維模式,數字化核心要素與地產建筑的融合邏輯

      ?  數字化新技術環境下,地產建筑類企業面臨的挑戰與機遇

      ?  基于數字化環境的地產建筑模式解讀,地產建筑企業數字化轉型升級難點與痛點

      ?  地產建筑企業數字化轉型8大方法,數字化轉型敏捷管理

      ?  地產建筑類企業的中臺戰略及用戶場景解構,助力企業打破數據邊界與壁壘,實現內部數據共享,學會用數據洞察用戶需求,構建用戶場景

      ?  未來智能時代的商業地產數字變革與趨勢,實現地產智慧化與智能化:人、房地產科技與產業的有機融合

       

      【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩

      【課程對象】地產建筑類從業人員、中層管理及創新人員

      【課程時間】6小時

       

      【課程大綱】

      一、思維創新與數字化解讀

      1、 思維創新的技術路徑

      2、 互聯網發展歷程與數字化思維模式

      3、 數字化改變生產、生活、工作方式

      4、 什么是數字化?

      5、 數字化本質

      6、 數字化核心要素與地產建筑的融合邏輯

      7、 基于數字化環境的地產建筑發展挑戰與機遇

      ?  房地產發展面臨挑戰

      ?  新基建、數字化推動房地產發展新機遇

      ?  用戶變了

      8、基于數字化環境的地產建筑模式解讀

      9、數字化創新思維

      ?  連接

      ?  賦能

      ?  破界

      案例解析:碧桂園、恒大、萬科

      案例討論:移動智能建造模式


      二、地產建筑企業數字化轉型實戰

      1、地產建筑企業數字化轉型,對企業有哪些變革

      2、地產建筑企業數字化轉型升級難點與痛點

      3、數字化轉型整體框架體系

      4、地產建筑企業數字化轉型8大方法

      ?   愿景

      ?   數字化程度

      ?   單點啟動

      ?   優化創新

      ?   快速迭代

      ?   擴展延伸

      ?   運行管理

      ?   體驗與安全

      5、地產建筑企業數字化轉型對人才要求

      ?  數字思維

      ?  數據能力

      ?  數據管理

      ?  數據分析

      ?  數字化運營

      ?  數字營銷

      6、數字化轉型敏捷管理

      ?  敏捷管理

      ?  敏捷管理5大進程

      7、敏捷工作模式

      ?  讓計劃趕得上變化

      ?  拉動價值,持續改進

      8、企業數字化轉型升級關鍵技術

      9、數據分析5W1H標簽

      10、數據驅動作業互動與決策

      11、數據觸角與數據應用價值

      案例討論與練習:

      案例解析:數字環境下,精益化與敏捷管理對房地產企業的核心競爭力

                數字環境下,地產企業從“圈地”到“圈商”、“圈人”


      三、地產建筑企業的中臺戰略與用戶場景化(1.2小時)

      1、 中臺戰略解析

      2、 地產建筑企業的中臺化能力

      ?  小前臺

      ?  大中臺

      ?  富后臺

      3、 大中臺體系構建

      ?  數據中臺

      ?  業務中臺

      ?  技術中臺

      4、 數字化貫穿企業內部信息孤島,實現數據共享

      5、 學會用數據洞察用戶需求與場景關系

      6、 應用場景與實例解析

      7、 商業地產用戶認知與交互重構

      ?   商圈潛客透視

      ?   場內客流識別

      ?   基于標簽的用戶畫像

      8、商業地產的智能營銷

      案例解析:碧桂園鳳凰云

      現場案例討論與解析:數字環境下,地產企業如何實現以用戶為中心,效率驅動的價值輸出


      四、未來智能時代的商業地產數字變革與趨勢(0.8小時)

      1.     商業地產數據運營與商業循環:商業地產開發與運營

      2.     案例解析:新城吾悅商業集團數字化管理運營

      3.  案例解析:正佳廣場基于數據運營的差異化

      4.  商業地產數字化的戰略形態與變革路徑

      ?  宏觀轉型與戰略形態

      ?  智能中臺戰略路徑

      ?  區塊鏈在商業地產中的應用

      5.  智慧化:人、房地產科技與產業的有機融合

      6.  一帶一路對地產推動價值與意義

       
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