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      企業(yè)資金管理與投融資價值創(chuàng)造-如何讓財務管理引領企業(yè)發(fā)展之道

      主講老師: 齊昊 齊昊

      主講師資:齊昊

      課時安排: 2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2022-12-08 11:19

      【課程背景】

      隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,市場上涌現(xiàn)出大量創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。在目前中國大的經(jīng)濟環(huán)境持續(xù)低迷,市場競爭趨于白熱化,企業(yè)業(yè)績下降,成本增加的形勢下,如何能在逆勢中生存、并成長為一個優(yōu)秀的企業(yè),成為了每一個民營企業(yè)家共同面臨的問題。

      逆水行舟不進則退,企業(yè)除了應先練好內功,逐步由原來的粗放式的管理方法,轉型為精耕細作的管理方法。同時,更要通過資本杠桿讓企業(yè)迅速擴大規(guī)模,實現(xiàn)彎道超車,成為行業(yè)中的佼佼者。

      本課程在大數(shù)據(jù)時代背景下,偏重從企業(yè)的財務管理角度出發(fā),為企業(yè)分析投融資的痛點,運用財務管理的內核助力企業(yè)騰飛,讓財務思維引領企業(yè)的業(yè)務發(fā)展。讓企業(yè)的財務人員具備運營思維的同時,掌握最新的投、融資玩法以及內部控制策略,從而為企業(yè)帶來百倍的價值提升。


      【課程收益】

      ?  了解企業(yè)投資的基本理念

      ?  了解企業(yè)融資的核心思路

      ?  掌握投資并購中“商譽”的陷阱、套路和玩法

      ?  掌握企業(yè)投融資的常見風險,以及如何應對

      ?  掌握企業(yè)投融資風險控制思維,運用到企業(yè)業(yè)務決策中

      ?  掌握財務模型(FM-Model)

      ?  掌握內部控制的主要策略


      【課程宗旨】根據(jù)學員需求,在短期內讓業(yè)務專家具備財務管理頭腦。讓財務專家具備運營思路、了解內部控制的策略及實施辦法,更懂得企業(yè)投融資的大方向和風險要素。


      【課程時間】12小時


      【課程目標】學員發(fā)現(xiàn)投融資對于企業(yè)的重要性;內部控制對企業(yè)的重大影響;解決企業(yè)投融資難,內部控制無法有效落地的問題。


      【課程大綱】

      目錄

      一、什么是財務管理(1h)

      ?  會計與財務管理的區(qū)別

      ?  財務負責人的三大視角

      ?  財務管理的四大常識

      ?  財務管理的五大模塊

       

      二、大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)的資金安全性該如何創(chuàng)新升級?(3h)

      ?  采購中的資金內部控制策略(案例:澳大利亞5星級度假村 互動參與/分組討論)

      (案例:一個國企電力集團的采購內控布局)

      案例中涉及博弈,內控多層次布局,以及內部控制如何落地,如何實施等實戰(zhàn)內容

      ?  消減庫存的內部控制策略(案例:京東)

      ?  市場渠道費用中的資金安全 (案例:匯利多,果園老農和三只松鼠)

      ?  收銀中的貪腐問題 (案例:肯德基,星碳烤串)

      ?  企業(yè)內部控制的策略匯總(所有的全新內部控制策略方法打包集合)

       

      三、資金頭寸不夠或者資金鏈斷裂該怎么辦?(1h)

      ?  資金頭寸不夠的對策(案例:草原度假村

      ?  資金鏈斷裂應該如何應對?

       

      四、新形式下,企業(yè)對投、融資的需求是什么?(1h)

      ?  提升局部市場競爭力(案例:分眾收購框架)

      ?  市場防御(案例:攜程收購途家)

      ?  優(yōu)質資源打包(案例:TOM集團打造OMG集團)

      ?  好股權等于超級毛利的好商品(案例:TOM收購華誼兄弟)

      ?  上市公司業(yè)績壓力

      ?  技術短板 (案例:阿里巴巴收購雅虎)

      ?  抽逃資金

      ?  博弈貫穿著整個投資并購的過程

       

      三、2018年上市公司的商譽“玄機”在哪里?(1h)

      ?  商譽的計算

      ?  商譽減值的核算

      ?  在2018年上市公司商譽減值為何頻頻爆雷

      ?  新企業(yè)會計準則下,上市公司減少購入商譽的幾種隱蔽手段和玩法(案例)

      ?  對于如何甄別一個企業(yè)的商譽是否合理

      ?  企業(yè)投資并購的 “吸星大法”是如何設計的

       

      四、企業(yè)在投資并購中還會出現(xiàn)哪些套路和玩法?(2h)

      ?  并購前期需要注意的風險及相應的對策

      l  董事會陷阱(案例OFO出現(xiàn)的問題)

      l  股東借款陷阱 (案例:金立)

      l  稅金陷阱

      ?  并購達成后需要注意的風險及相應策略

      l  對賭協(xié)議

      l  債務及擔保陷阱

      l  強賣權陷阱

      ?  企業(yè)整合中應注意的風險和相應策略

       

      五、企業(yè)投資并購中通常會碰到的股權結構是什么?(2h)

      ?  不好的股權結構

      ?  好的股權結構

      ?  如何將不好的股權結構變?yōu)楹玫墓蓹嘟Y構

       

      六、 企業(yè)融資分為幾個階段?(1h)

      ?  企業(yè)融資的緣起

      ?  天使投資、VC、PE的區(qū)別

      ?  企業(yè)估值的確定方法

      ?  如何寫好商業(yè)計劃書

      ?  如何立項

       

      七、課程回顧、課程結束

       
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