《守住企業的那點秘密》

企業如何保密才防止措手不及的損失

主講：王健

【課程背景】

隨著全球經濟一體化發展，世界各國企業間的合作與競爭關系日益緊密。伴隨著企業融入高新科技，信息化水平不斷提升，企業保密工作的形勢越發嚴峻，必須順應時代的發展,建立從傳統保密轉變為能應對各類高科技盜密手段的新型保密體系，尤其是作為集中體現現代企業核心競爭力的商業秘密，保密工作的落地執行，直接關系到企業的經濟效益，甚至是生存與發展。

當今世界，由于生產普遍過剩，絕大多數行業均進入買方市場，企業之間的市場競爭日趨激烈，且由單純的物質資源競爭轉向為對商業秘密情報的爭奪和對抗。統有關統計，中國商業秘密泄密案件正以15%每年的速度遞增，每年直接經濟損失達到數千億元人民幣。近年發生的力拓竊密案，對我國鋼鐵企業造成巨大負面影響，甚至對國家經濟安全造成重大影響。這一案件再次敲響了中國企業商業秘密保護的警鐘。縱觀近年來發生的諸多商業秘密泄密案件，大多與“人”這一因素密切相關，“人”也是泄密案件發生的最主要原因。而反觀大多數企業商密涉密人員，由于長期處于“和平”時期，相當部分涉密人員保密意識淡薄、保密責任不明、保密常識缺乏、保密技能不足，對各項保密標準執行打折扣，造成單位失泄密隱患難以徹底消除。本課程旨在解決以上問題，最終通過“人”這一核心因素，確保各項保密制度有力執行，守住企業商業秘密底線，為企業健康可持續發展“保駕護航”。

【課程收益】

?  保密相關法律法規解讀

?  什么是商業秘密，如何區分商業秘密

?  造成泄密的主要原因

?  公司泄密的主要途徑有哪些

?  如何做好工作和生活中保密工作

?  具體的保密措施有哪些

?  梳理本單位“保什么”與“怎么保”

?  提升員工保密意識，加強企業保密管理

【課程特色】干貨，沒有廢話，語言精煉，善于營造輕松的學習氛圍；科學，邏輯清晰，深入淺出，法律法規歸納性強；實戰經驗技巧，實戰實用，學之能用；投入，理論與演練相結合，案例生動貼切，真實豐富，落地實際。

【課程對象】企業中高管理層，掌握企業秘密的涉密人員，一線職員等企業人員

【課程時間】12 小時

【課程大綱】

一、企業中的那些是什么商業秘密？

1、商業秘密的定義

2、企業商業秘密一般包括：

?  技術信息:技術設計、技術樣品、質量控制、應用試驗、工藝流程、工業配方、化學配方、制作工藝、制作方法、計算機程序等。

?  經營信息:發展規劃、競爭方案、管理訣竅、客戶名單、貨源、產銷策略、財務狀況、投融資計劃、標書標底、談判方案等。

二、企業的商業秘密分為哪幾類？

1、按保密范圍分：

?  企業核心秘密

?  企業半公開秘密

?  行業公開秘密

2、按保密類別分：

?  技術秘密

?  經營秘密

?  戰略秘密

案例：華為技術泄密、徐工技術泄密、廣州某知名家具廠經營泄密、派克鋼筆戰略泄密、北京某房地產戰略秘密等

3、按保密等級分：

?  絕密：最重要的公司秘密

?  機密：重要的公司秘密。

?  秘密：一般的公司秘密。

案例：冀中水泥、徐工、駱駝電池等

三、企業泄密的主要原因是什么？

1、企業員工無意識泄密

2、企業員工被收買有意泄密

3、企業涉密載體的泄密（紙質載體與電子載體兩大部分）

4、企業網絡安全泄密

案例：保潔與聯合利華經典保潔竊密事件、北京某知名軟件公司員工被收買泄密事件等

四、企業中泄密的途徑有哪些？

1、內部人員泄密

?  無意泄露秘密

?  無知泄露秘密

?  兼職工作泄密

?  離職員工泄密

?  退休職工泄密

?  在職員工泄密

案例：12580離職員工泄密事件等

2、外部人員泄密

?  合作伙伴泄露秘密

?  有關專家顧問泄密

?  國家工作人員泄密

案例：我國國家工作人員通過專家顧問身份獲取他國技術秘密等

3、成果展示泄密

?  科研成果公布泄密

?  廣告及公開宣傳泄密
案例：我國最著名的照片泄密案

4、國際互聯網泄密

?  黑客的攻擊

?  有木馬植入的軟件安裝

5、存儲介質的泄密

?  U盤泄密

?  硬盤維修泄密

?  紙質載體泄密

案例：碎紙機竊密、打印機竊密

6、手機APP的泄密

?  手機植入病毒的APP安裝

?  手機權限濫用

?  手機偽裝病毒入侵

案例：某知名購物軟件權限竊密、病毒偽裝各種文件入侵手機竊密

五、企業怎么落實具體的保密措施？

1、措施設計總體思路

?  專利與商業秘密保護的選擇

?  各項保密措施制訂總體原則

2、建立健全商密綜合防控體系

?  人防

?  物防

?  技防

3、健全保密管理機構

?  組織保障

?  人員保障

4、加強涉密文件管理

?  實行密件集中統管

?  涉密文件管理措施

5、加強辦公設備管理

?  電腦單機管理措施

?  電腦網絡管理措施

?  移動設備管理措施

?  辦公設備管理措施

6、加強重點部位管理

?  合理設置重點部位

?  生產區域管理措施

?  生產過程管理措施

?  原材料的管理措施

案例：可口可樂配方案例。

7、加強涉密活動管理

?  涉密會議管理措施

?  外來人員管理措施

8、加強對外合作管理

?  對外合作保密措施

?  加強對外保密審查

9、加強涉密人員管理

?  注重員工招聘管理

?  加強員工保密教育

?  簽訂員工保密協議

?  加強員工日常管理

?  范例：《員工日常保密守則》

六、企業商業秘密保護制度體系設計要點

1、建立定密管理制度，明確商業秘密范圍

?  做好載體定密工作

?  確定辦公設備密級

2、明確保密管理職責，建立健全責任體系

?  注重發揮各二級單位保密管理職責；

?  注重發揮各業務歸口部門的保密管理職責；

3、制訂重點保護制度，扎牢商密保護之籠

?  建立重點保密制度

?  制度是否越嚴格越好？

案例：杜邦公司遭受競爭對手航空偵察

4、健全檢查獎懲制度，確保制度有力執行

?  實操工具：商業秘密管理自查表

七、日常工作中保密的重點注意事項
1、保密責任制注意事項

2、堅守保密工作底線

3、對外保密注意事項

4、含發表文章、職稱評審、論壇交流等；

5、計算機保密注意事項

6、涉密載體日常注意事項

7、定密工作注意事項

8、涉密人員注意事項

9、涉外保密注意事項