如何構建企業商業秘培訓

《構筑企業生命保密防線》

如何構建企業商業秘培訓

主講：王健

【課程背景】

隨著全球經濟一體化發展，世界各國企業間的合作與競爭關系日益緊密。伴隨著企業融入高新科技，信息化水平不斷提升，企業保密工作的形勢越發嚴峻，必須順應時代的發展,建立從傳統保密轉變為能應對各類高科技盜密手段的新型保密體系，尤其是作為集中體現現代企業核心競爭力的商業秘密，保密工作的落地執行，直接關系到企業的經濟效益，甚至是生存與發展。

當今世界，由于生產普遍過剩，絕大多數行業均進入買方市場，企業之間的市場競爭日趨激烈，且由單純的物質資源競爭轉向為對商業秘密情報的爭奪和對抗。統有關統計，中國商業秘密泄密案件正以15%每年的速度遞增，每年直接經濟損失達到數千億元人民幣。近年發生的滴滴泄密案，不僅對我國科技企業造成巨大負責影響，甚至對我國經濟安全造成重大影響，這一案件再次敲響了中國企業商業秘密保護的警鐘。與此同時，我國當前很多企業未建立健全的商業秘密保護體系，大多數專兼職保密管理人員、分管保密工作領導為半路出家，未經過系統、專業的商業秘密保護技能培訓，對如何構建企業商業秘密保護體系沒有全面、清晰的認知，本課程旨在提升商業秘密保密管理人員專業能力，促進掌握商業秘密體系構建的重點以及方法、步驟，從而更好地履行保密管理職責。

【課程收益】

?  提升員工保密意識，加強企業保密管理

?  造成泄密的主要原因

?  商業間諜竊密的主要方法和手段

?  公司泄密的主要途徑有哪些

?  結合本企業實際，合理選擇商密體系建設的步驟和方法

?  商業秘密保護體系構建的重點

?  從系統的角度構建保密管理體系的能力，獨立制訂本企業保密管理體系建設方案

【課程特色】干貨，沒有廢話，語言精煉，善于營造輕松的學習氛圍；科學，邏輯清晰，深入淺出，法律法規歸納性強；實戰經驗技巧，實戰實用，學之能用；投入，理論與演練相結合，案例生動貼切，真實豐富，落地實際。

【課程對象】企業中高管理層，掌握企業秘密的涉密人員，一線職員等企業人員

【課程時間】12 小時

【課程大綱】

一、什么是企業的商業秘密？商業秘密分為哪幾類？

1、商業秘密的定義

2、企業商業秘密一般包括：

?  技術信息:技術設計、技術樣品、質量控制、應用試驗、工藝流程、工業配方、化學配方、制作工藝、制作方法、計算機程序等。

?  經營信息:發展規劃、競爭方案、管理訣竅、客戶名單、貨源、產銷策略、財務狀況、投融資計劃、標書標底、談判方案等。

3、按保密范圍分：

?  企業核心秘密

?  企業半公開秘密

?  行業公開秘密

4、按保密類別分：

?  技術秘密

?  經營秘密

?  戰略秘密

案例：華為技術泄密、徐工技術泄密、廣州某知名家具廠經營泄密、派克鋼筆戰略泄密、北京某房地產戰略秘密等

5、 按保密等級分：

?  絕密：最重要的公司秘密

?  機密：重要的公司秘密。

?  秘密：一般的公司秘密。

案例：冀中水泥、徐工、駱駝電池等

二、企業員工如何履行保密管理職責

1.     企業主要領導如何履行職責？

2.     分管業務領導如何履行職責？

3.     職能部門領導如何履行職責？

4.     基層單位領導如何履行職責？

5.     企業一線員工如何履行職責？

6.     企業全體人員如何提高保密意識？

三、企業泄密的主要原因是什么？

1、企業員工無意識泄密（保密意識淡薄）

2、企業員工被收買有意泄密（利益誘惑）

3、企業涉密載體的泄密（紙質載體與電子載體兩大部分）

4、企業網絡安全泄密

5、企業保密制度缺位

6、企業保密監管不嚴

案例：保潔與聯合利華經典保潔竊密事件、北京某知名軟件公司員工被收買泄密事件等

四、企業中泄密的途徑有哪些？

1、內部人員泄密

?  無意泄露秘密

?  無知泄露秘密

?  兼職工作泄密

?  離職員工泄密

?  退休職工泄密

?  在職員工泄密

案例：12580離職員工泄密事件等

2、外部人員泄密

?  合作伙伴泄露秘密

?  有關專家顧問泄密

?  國家工作人員泄密

案例：我國國家工作人員通過專家顧問身份獲取他國技術秘密等

3、成果展示泄密

?  科研成果公布泄密

?  廣告及公開宣傳泄密
案例：我國最著名的照片泄密案

4、國際互聯網泄密

?  黑客的攻擊

?  有木馬植入的軟件安裝

5、存儲介質的泄密

?  U盤泄密

?  硬盤維修泄密

?  紙質載體泄密

案例：碎紙機竊密、打印機竊密

6、手機APP的泄密

?  手機植入病毒的APP安裝

?  手機權限濫用

?  手機偽裝病毒入侵

案例：某知名購物軟件權限竊密、病毒偽裝各種文件入侵手機竊密

五、加強企業保密措施落實的具體的方法

1、措施設計總體思路

?  專利與商業秘密保護的選擇

?  各項保密措施制訂總體原則

2、建立健全商密綜合防控體系

?  人防

?  物防

?  技防

3、健全保密管理機構

?  組織保障

?  人員保障

4、加強涉密文件管理

?  實行密件集中統管

?  涉密文件管理措施

5、加強辦公設備管理

?  電腦單機管理措施

?  電腦網絡管理措施

?  移動設備管理措施

?  辦公設備管理措施

6、加強重點部位管理

?  合理設置重點部位

?  生產區域管理措施

?  生產過程管理措施

?  原材料的管理措施

案例：可口可樂配方案例。

7、加強涉密活動管理

?  涉密會議管理措施

?  外來人員管理措施

8、加強對外合作管理

?  對外合作保密措施

?  加強對外保密審查

9、加強涉密人員管理

?  注重員工招聘管理

?  加強員工保密教育

?  簽訂員工保密協議

?  加強員工日常管理

?  范例：《員工日常保密守則》

六、企業商業秘密保護制度體系設計要點
1、完善定密制度，明確企業涉密范圍

?  做好載體定密工作

?  確定辦公設備密級

?  涉密人員管理及考核

2、明確保密管理職責，建立健全責任體系

?  注重發揮各級單位保密管理職責

?  注重發揮各部門的保密管理職責

3、制訂重點保護制度，嚴防泄密

?  建立重點保密制度

?  制度是否越嚴格越好？

案例：杜邦公司遭受競爭對手航空偵察

4、健全檢查獎懲制度，確保制度有力執行

?  實操工具：商業秘密管理各類審批表及管理流程

七、商業秘密保護體系建設實施步驟建議

1、推進的總體思路

?  對于企業的重要程度

?  充分考慮管理成熟度

?  考慮企業管理成本

2、推進步驟和內容

?  初始階段：建立基本的保密管理體系

?  發展階段：建立重點領域保密管理體系

?  成熟階段：建立完善的保密管理體系