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      銀行客戶經理團隊建設與溝通

      主講老師: 劉平青 劉平青

      主講師資:劉平青

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 銀行客戶經理可說是銀行與客戶交流的橋梁,工作主要是以客戶為中心,處理客戶存貸款及其它中間業務,并負責維護客戶關系。但如果想成為出色的銀行客戶經理,就要有較強的公關能力和系統的營銷策略,強烈的服務意識,能夠積極調動商業銀行的各項資源為客戶提供全方位、一體化的服務。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-09-13 14:30


      一、課程對象

      銀行客戶經理。

       

      二、培養目標

      培養具有“陽光心態”、高效團隊建設能力、卓越溝通能力的商業銀行客戶經理人。

       

      三、課程特色

      (一)針對性。該課程針對商業銀行客戶經理的工作實際,尤其是面臨的工作重點和難點問題而展開,通過兩天課程的系統學習,既能獲得團隊建設的技能,又能提升溝通方面的能力,使客戶經理成為一個高效的管理者和幸福指數高的的現代銀行人。

      (二)可操作性。該課程在知識的系統性、科學性的基礎上,突出可操作性和實踐性,不僅幫助客戶經理提升工作效率,更重要的是幫助他們提高了“心團隊”、“心溝通”、“心營銷”的能力,提升他們的品位和行業水準。

      (三)本土化。本課程強調“本土化特色”,課程內容緊密結合中國國情、中國銀行體制的現狀以及中國人的特點,克服以往客戶經理培訓中存在的“食洋不化”的缺憾。

      (四)互動性。授課過程中,注重教授與學員、學員與學員之前的互溝,讓學員在輕松愉快的狀況下,獲得客戶經理綜合能力的提升。

       

      三、課程時間

      二天二夜

      四、主要課程內容及安排

      課程模塊:該課程由四大核心模塊構成,具體為:《商業銀行客戶經理的陽光心態》、《商業銀行客戶經理的“心”溝通》、《商業銀行客戶經理的“心”團隊》、《商業銀行客戶經理的“心”營銷》。具體如下:

       

                               

      前一天

      選出班長。

      學員自己制訂學習目標與學習計劃,妥善安置好學習期間的本職工作。

      第一天上午

      模塊:《商業銀行客戶經理的陽光心態》

      第一部分:認識幸福的本質

      第二部分:讀懂人的內心世界

      第三部分:釋放內心的壓力

      第四部分:用愛來滋養心靈

      第一天下午

      模塊:《商業銀行客戶經理的“心”溝通》

      第一部分:客戶經理的溝通對象

      第二部分:從“心”溝通的技巧

      第三部分:向上溝通的關鍵要點

      第四部分:網絡溝通要注意的問題

      第一天晚上

      學員開展游戲與交流,放松心情,切身理解學習內容

      第二天上午

      模塊:《商業銀行客戶經理的“心”團隊》

      第一部分:優秀團隊的基本構成

      第二部分:客戶經理的“心”投入

      第三部分:團隊內外的“平衡術”

      第四部分:識別失敗團隊的特征

      第二天下午

      模塊:《商業銀行客戶經理的“心”營銷》

      第一部分:客戶類型

      第二部分:識別客戶

      第三部分:“心”營銷

      第四部分:溝通要領

      第二天晚上

      學員撰寫學習體會,針對兩天的學習,進行綜合交流。


       
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