推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

      銷售禮儀與銷售溝通談判技巧

      主講老師: 金迎 金迎

      主講師資:金迎

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 銷售是一種重利、輕市場(chǎng)的思維方式,主要是利用固有產(chǎn)品或者各種服務(wù)來(lái)吸引、尋找顧客,看重的是最終結(jié)果,側(cè)重于短時(shí)間內(nèi)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2023-11-27 15:06


      課程收獲

      1.使學(xué)員認(rèn)知銷售禮儀與其個(gè)人業(yè)績(jī)、企業(yè)效益的密切聯(lián)系

      2.塑造銷售人員良好的職業(yè)形象,贏得銷售的第一步成功

      3.掌握銷售過(guò)程中表達(dá)尊重的儀態(tài)舉止和高效的語(yǔ)言溝通

      4.梳理、設(shè)計(jì)或優(yōu)化銷售接待與拜訪流程,讓工作流程更規(guī)范、周到

      5.認(rèn)識(shí)客情維護(hù)的重要性并掌握有效維護(hù)的方法

      6.了解談判和銷售處于同一時(shí)間所產(chǎn)生的特殊問(wèn)題
      7.學(xué)習(xí)區(qū)分“需要”和“想要”的差別
      8.掌握談判前進(jìn)行有效計(jì)劃的方法
      9.運(yùn)用談判技巧與策略,有效回避談判過(guò)程中的壓力與陷阱

      課程對(duì)象   銷售人員

      【課程時(shí)間】   2天/12課時(shí)

      【培訓(xùn)形式】   理論講解+案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+情景演練+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)  

      【培訓(xùn)內(nèi)容】

      第一部分:銷售禮儀
      一、銷售人員的職業(yè)形象塑造
      1、如何利用形象給客戶留下美好第一印象
      2、職業(yè)人士的形象規(guī)范

      二、銷售會(huì)面禮儀

      1.稱呼禮儀

      2.問(wèn)候禮儀問(wèn)候方式、問(wèn)候次序、問(wèn)候禁忌

      3.介紹禮儀自我介紹、中間介紹

      4.握手禮儀時(shí)機(jī)、順序、正確姿勢(shì)

      5.名片禮儀遞送名片、接收名片、名片保存

      三、銷售接待禮儀

      1.事前準(zhǔn)備了解情況、制定方案、規(guī)范著裝、布置環(huán)境、提前到達(dá)

      2.迎接賓客機(jī)場(chǎng)、車站、酒店、辦公地點(diǎn)

      3.引導(dǎo)入座引領(lǐng)、陪同、行進(jìn)樓梯與電梯位次;會(huì)談、會(huì)議位次

      4.奉茶選茶、茶具、沏茶、上茶

      5.寒暄進(jìn)入主題:時(shí)機(jī)、內(nèi)容

      6.送行起身在后、感謝來(lái)訪、相送一程

      四、銷售拜訪禮儀

      (一)拜訪禮儀流程

      1.拜訪前準(zhǔn)備不打無(wú)準(zhǔn)備的仗

      2.提前預(yù)約預(yù)約方式、預(yù)約時(shí)間及禁忌

      3.明確目的解決的問(wèn)題、對(duì)方的問(wèn)題、想要的結(jié)果、準(zhǔn)備的資料和話術(shù)

      4.隨手禮(契合對(duì)方興趣、愛(ài)好和自己的品味

      5.自身儀表儀表儀容標(biāo)準(zhǔn)、著裝選擇

      (二)拜訪過(guò)程

      1.時(shí)間觀念什么時(shí)候到比較得體

      2.通報(bào)后進(jìn)入正確進(jìn)入辦公室、會(huì)議室禮儀

      3.會(huì)面禮儀會(huì)面四步驟,位次坐姿

      4.會(huì)面溝通(表情禮儀、談話禮儀、距離禮儀)

      5.溝通技巧(寒暄、贊美、同理、積極正面、善用提問(wèn))

      6.把握時(shí)間(觀察主人微表情、微動(dòng)作,控制談話時(shí)間和節(jié)奏)

      (三)拜訪道別

      1.末尾效應(yīng)

      2.給下次會(huì)面預(yù)埋伏筆

      練習(xí):情景模擬——拜訪企業(yè)負(fù)責(zé)人

      五、銷售宴客禮儀

      1.中餐宴客的5M原則

      2.中餐位次排列的重要法則
      3.如何點(diǎn)菜

      4.餐具使用禮儀

      5..如何斟酒、祝酒(紅酒與白酒)

      6.席間談話

      7.商務(wù)用餐特殊情況處理

      第二部分:銷售溝通談判技巧
      一、學(xué)會(huì)問(wèn)-問(wèn)出并挖掘客戶真實(shí)需求

      1.了解客戶心理,幫助客戶找到他認(rèn)為最合適的

      2.學(xué)會(huì)問(wèn),察看并判斷客戶真實(shí)心理

      3.銷售心理學(xué)SPIN問(wèn)話法

       二、會(huì)溝通-分析引導(dǎo)客戶心理價(jià)值

      1、會(huì)溝通,建立客情關(guān)系決勝銷售

      2、學(xué)會(huì)聽(tīng),聽(tīng)出客戶的真實(shí)心理

      3、說(shuō)對(duì)話,說(shuō)準(zhǔn)我方優(yōu)勢(shì)特點(diǎn) 

      三、用策略-因人而異的博弈談判策略

      銷售談判開(kāi)局技巧

      1. 談判目標(biāo)的確定性與可行性判斷分析

      2.摸底后談判開(kāi)局,了解并改變對(duì)方底線與期望

      3.試水溫,預(yù)留讓步空間

      4.察看客戶信號(hào)并判斷提出成交請(qǐng)求的最佳時(shí)機(jī)

      談判背后的心理博弈策略

      1.增加議題由弱變強(qiáng)的策略,先聲奪人策略與投石問(wèn)路策略

      2.增加談判籌碼主導(dǎo)談判,小以博大會(huì)造勢(shì),運(yùn)用情報(bào)/時(shí)間/溝通/性格/情商的力量

      3.如何表達(dá)想表達(dá)的,如何應(yīng)對(duì)不利于自己的問(wèn)題,如何在錯(cuò)綜復(fù)雜中快速發(fā)現(xiàn)決策人

      4.掌控談判情勢(shì)的六大法則,運(yùn)用先造勢(shì)后還價(jià)策略,欲擒故縱與大智若愚策略

      5.走馬換將與與疲憊策略,權(quán)力有限與反客為主策略,休會(huì)策略與不開(kāi)先例策略

      6.先苦后甜策略與時(shí)間期限策略,聲東擊西策略、私下接觸策略、不遺余利策略

       四、促成交-絕對(duì)成交的多贏談判技巧

      把握客戶談判心理的有條件讓步

      1.談判兩大博弈心理“底線與期望值”的運(yùn)用

      2.談判=談+判,重要的不是談而是判

      3.學(xué)會(huì)變臉,掌握成交前、中、后不同的營(yíng)銷策略

      4.起死回生的快速成交談判八大方法

      絕對(duì)成交的價(jià)格談判技巧

      1) 探尋客戶心理期望掌握以客戶需求為核心的價(jià)格談判技巧

      2) 如何報(bào)價(jià)?如何讓步?如何快速成交?

      3) 報(bào)價(jià)的順序及原則,雙贏報(bào)價(jià)的區(qū)間范圍

      4) 談判就是心理的博弈,就是相互妥協(xié)的過(guò)程

      5) 掌握客戶心理,替客戶做決定,讓步的策略與方法

      五、銷售客情維護(hù)

      1.情感維護(hù)

      2.資訊維護(hù)

      3.新產(chǎn)品信息發(fā)布維護(hù)

      4.產(chǎn)品售后維護(hù)

      5.增值服務(wù)維護(hù)

       

       

       


       
      反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
      更多>與銷售禮儀與銷售溝通談判技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
      融創(chuàng)拓客營(yíng)銷及狼性銷售冠軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) 房地產(chǎn)狼性拓客營(yíng)銷提升訓(xùn)練營(yíng) 房地產(chǎn)狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+拓客營(yíng)銷+案場(chǎng)銷售+微信營(yíng)銷提升訓(xùn)練營(yíng) 引爆成交---房地產(chǎn)冠軍團(tuán)隊(duì)+狼性拓客+談判逼定 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下品牌營(yíng)銷與傳播 新零售門店業(yè)績(jī)倍增 激活 年度生意回顧與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
      金迎老師介紹>金迎老師其它課程
      辦公室行政人員綜合效能提升 行政人員綜合管理技能提升 行政綜合管理技能提升 行政主管綜合管理能力提升 行政人員綜合技能提升 新時(shí)代下秘書技能提升培訓(xùn)班 新時(shí)代辦公室綜合管理技能提升培訓(xùn)班 文秘綜合能力提升培訓(xùn)
      網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25