新經濟環境下品牌營銷與傳播

一、課程設計背景

在2016的新經濟環境下，隨著新技術的涌現和創新，企業運營過程中的創新營銷與傳播成為了關系企業生死存亡的核心要素。眾所周知，方向大于方法、方向大于努力，方向決定一切！在當今中國經濟“三期疊加”的新常態下，如何更好的進行品牌創新與建立準確的營銷戰略，成為了企業發展的重中之重！本課程旨在通過研究企業客觀的發展規律，結合當前世界經濟環境的變化，洞悉市場與消費者的變化，從根本上幫助企業以全新視角和思維，將企業的各種內外部力量進行重新的梳理，通過升級運營流程和內外部控制系統，提升企業的品牌力量，重構企業價值，塑造更大的營銷競爭能力，重塑企業的力量。

二、課程預期效果：

課程通過一系列的設計和訓練環節，可協助您：

? 建立全新的品牌戰略觀、重塑戰略愿景

? 從根本上了解營銷及品牌的核心實質

? 根據企業發展的規律性總結確立自身準確定位

? 洞悉品牌運營中的內在規律和方法

? 科學的總結自身企業的品牌建設中的得與失

? 尋求到更適合自身狀況的商業模式與戰略定位發展之路

三、課程特色：體驗式學習+情景互動+現場輔導

?  獨道的商業模式學術論點，精解商業模式、品牌定位及廣告傳播DNA核心密碼

?  從品牌及營銷兩方面，深入分析企業的成長軌跡

?  精彩的案例分享與點評，震撼深入，直指人心

四、課程大綱

引 子、商戰篇之模式創新

§ 2016中國經濟環境激辯

§ 品牌戰略與商業模式解析

§ 模式創新之路

§ 麥當勞、百事可樂等模式之路

§ 品牌商業模式模型與要素

第一部分、國家崛起模式

§ 群雄縱覽

§ 世界模式與中國模式

§ 產品與品牌屬性分析

§ 獨家品牌詮釋

§ 關于價值的構成要素

第二部分、品牌創新

§ 品牌誕生史記

§ 獨家廣告詮釋

§ 世界廣告之源

§ 當代品牌戰略誕生

§ IMC淺析與USP戰略

第三部分、創新營銷

§ 了解你的品牌

§ 定位起源

§ 競爭進化論

§ 心智模式與商業進化

§ 市場推廣中的組合策略

§ CIS系統建立規范

§ 點子制勝

第四部分、商業競爭制勝之四種戰法

§ 領先型防御戰法

§ 進取型進攻戰法

§ 發展型側翼戰法

§ 初創型游擊戰法

第五部分、成功品牌故事--精彩案例展映

§ 麥斯威爾咖啡

§ 飛利浦省電燈泡

§ 他她飲料-品牌傳播策略

§ 四川省、杭州市、深圳市、義烏形象策略淺析

§ 精彩互動—神秘案例研討

三、培訓特色——應用“互動式學習”和“心理啟迪技術”

教練式訓練、案例研討、實戰模擬、游戲、講解、視頻

n 學習心理家研究指出：傳統式的學習法在課堂中學員只能吸收10%-30%的知識，并且隨著時間的推移很快便會遺忘，而“互動式教學”是采用最科學的“多重感官學習法”，它使學員在有限的時間內獲得最大的價值。

n 心理啟迪技術的最大應用價值，即為通過老師的講授與啟發，使受訓同學在學習過程中博古通今，將理論與實踐相結合，切實在更新觀念、提升方法，使學習效果最大化的體現。

四、培訓對象: 適合各類、總裁班、高管班、論壇演講

公司總裁；機關、企事業單位領導及其他高層管理者

五、培訓時間

4天（32學時）

六、老師簡介

柳松老師----農業部CGAPA專家委員會副主任；東北亞開發研究院專家委員會主任委員；清華大學經管學院商業模式研究工作室教授；深圳清華大學研究院北京創新創業中心總顧問；中國品牌管理研究中心總顧問；北京大學民營經濟研究院研究員；中國管理科學研究院教授；美國國際東西方大學特聘教授；四川大學、遼寧大學、上海交大等MBA、EMBA客座教授；中央電視臺、北京電視臺、鳳凰衛視、搜狐視頻等眾多欄目特邀嘉賓。

  柳松老師具有多年商業模式優化、企業戰略管理創新、團隊構建及運營、企業內控、外控系統建設、廣告（傳媒）行業等從業經驗，尤其擅長于從企業內部的價值塑造著眼，將企業的模式優化與戰略創新相結合，以商業模式優化為基礎、企業戰略為核心、品牌定位為先導，從產品、渠道、視覺、SP、PR等多渠道入手，全方位為企業提出制勝之道。同時，柳老師兼具專業企業、政府品牌經營管理雙重經驗，豐富的國際廣告、公關、咨詢等企業實戰經歷、眾多國內外大中型客戶項目成功服務業績；同時諳熟推廣策略、CIS（VI、BI、MI體系）系統規劃建設、視覺創意表現、TVC制作流程、公關項目企劃及執行、媒介計劃制定、購買、發布、監播等工作。柳松老師通過不懈的研究探索，結合多年的教學及管理經驗，逐步總結出一套非常適合中國本土高速成長型企業的企業商業模式優化之路。

主授課程：

1、商業模式與品牌商戰(32學時)

2、消費者行為學(32學時)

3、高效家庭教育解密(4學時)

4、百年筑夢清華魂----清華精神與中國人文素養(4學時)

5、品牌戰略定位(32學時)

6、中國夢—大國崛起與偉大復興(4學時)

主要成功案例：

企業類：華北制藥、美國聯邦再青椿、美國杜邦素康寶、東阿阿膠、韓國碧珍、韓國三星、北京現代汽車、瑞士諾華制藥、北京制藥四廠、長春長慶藥業、聯想集團、SONY、魯花食用油、他+她-飲料等。

  政府類：四川省、杭州市、深圳市、義烏市、千島湖等。

曾任職經歷：

北京至邦國際廣告有限公司—總經理、至誠逸達公關顧問公司--總經理、北京金領山脈廣告有限公司--總經理、香港美婷醫學美容集團（中國）有限公司--總經理

授課環境要求：

n 確保教室光線充足

n 教室具有足夠的空間

n 確保投影機工作正常

n 準備無線麥克風2個（最好領夾式）

n 確保音響工作正常

n 確保講師能夠使用筆記本電腦連接音響播放音樂（準備音頻線、有源音箱）

n 教室桌子布置建議如圖

n 準備好桌牌（寫有每個學員名稱）

n 學員分組，每組8-10人；

n 準備筆記本電腦（案例練習使用）教室課程上無線網絡或者攜帶3G網卡；

n 準備白板筆；

n 準備A3紙，每組確保3張以上，白板筆。