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      優(yōu)化系統(tǒng)高效執(zhí)行——時間管理落地秘籍

      主講老師: 宋曉楠 宋曉楠

      主講師資:宋曉楠

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 時間管理是一門有效管理和控制時間的藝術。它旨在通過規(guī)劃、組織、優(yōu)先排序和自律等技巧,幫助我們最大化地利用時間資源,從而提高工作效率和生活質(zhì)量。良好的時間管理意味著減少拖延,避免不必要的干擾,確保重要任務得到及時完成。通過有效的時間管理,我們能夠更好地平衡工作、學習和休閑,享受更加充實和滿意的生活。
      內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2024-07-24 14:28


                   

      【用戶畫像】中基層管理者

      信息太亂太雜,丟三落四忘事情

      做事缺乏節(jié)奏感,效率低

      計劃落地執(zhí)行困難

       

      【課程時間】

      6小時

      【課程目標】“高效率 慢生活”幸福指數(shù)提升

      學員當堂練習收集類的工具,提高對日歷、微信、等工具的使用效率,增強應付瑣碎雜事的信心,提高工作準備度

      學員當堂演練基于中長期計劃合理分配項目任務,推進每周、每日工作計劃

      學員用思維導圖呈現(xiàn)提高專注、執(zhí)行力的3個方法

      學員可以無輔助材料情況下描述拖延2個誘因

      【課程收益】

      日常工作效率提高,減少加班時長

      提高信息記錄、文檔長期保存效率,減少查找資料時間

      學員課堂分享自己的工作心得、互相學習,共同提高組織效率

      課后送全套課件PDF及部分電子資料、工具軟件

      工具方法都來自講師自身長期研究、實踐成果案例多數(shù)來自受訓學員、咨詢客戶的第一手資料

       

      【課程大綱】

       

      一、 問題精煉與分析

      成果:當堂演練核心問題梳理、簡潔問題分析、基礎項目知識

      問題討論

      a) 無效問題剔除

      b) 換位思考提高效率

      問題精煉三招

      a) 迅捷識別核心問題講解

      b) 學員案例萃取+演練

      問題分析四步(減少一半工作量)

      a) 講解

      b) 演練

      問題-項目轉(zhuǎn)化

      a) 單一項目必含3個內(nèi)容

      b) WBS任務包簡略講解+演練

       

      二、 收集-眼前不忘:好記性不如爛筆頭

      成果學會收集信息多個方法,理解應對雜事原則,做到60秒處置一個信息

      信息:理解互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的現(xiàn)狀,擺脫99%的噪音,抓住1%的有效信息

      紙筆類工具的方法:

      2.1 紙類工具辦公室應用案例

      2.2 紙筆類工具使用簡約方法

      電子類工具:

      3.1 選擇電子軟件類工具app的3大原則

      3.2 批量主流易學易用“輕”軟件推薦

      3.3 典型日歷軟件-365日歷(最佳口碑)講解演練

      微信、郵件等信息源快速應對方法,減少時間浪費

      總結(jié):信息處理的原則;紙筆與電子工具的選用標準

      三、 整理-長期可控:多項目多任務管控核心原則就是 “節(jié)奏

      成果學會 工作中心明確+長期高效管控,60秒找到一個文檔。長期跟蹤各類計劃、項目文件、清單管控節(jié)奏,自主建立圍繞計劃工作的高效系統(tǒng)

       計劃執(zhí)行的度

      a) 循環(huán)工作法講解

      b) 新四類工作事件講解

      c) 計劃與項目的關系講解

      d) 月、周、日 計劃使用討論

      e) 計劃黑洞“常規(guī)事項”

      計劃落地執(zhí)行

      a) 小心!重要緊急四項限法的優(yōu)點和局限

      b) 明日計劃實戰(zhàn)訓練

      c) 排序四要素練習:做正確的事情vs正確的做事

      文件管理:

      a) 文件命名、文檔管理結(jié)構(gòu)設計,解決每個人都頭痛的問題

      b) 終極解決方案:另建信息中心,從根本上剔除垃圾信息的干擾

      c) 清單類電子工具演示;筆記類電子工具展示

      激發(fā)學員自主建立文檔模板的信念,理順多項目、多任務管理

      掃描清單的“節(jié)奏”:每天盯住信息中心,做事方能有條理

       

      四、 執(zhí)行-符合人性:根據(jù)日常工作生活場景,選學多種工具方法

      成果學習多種不同維度、不同功能的提高效率的做事技巧,學員掌握部分適合自己的方法組合起來,在工作、生活中都可以有效使用

      專注類方法3個

      a) 專注三招

      b) 2、批、一 原則

      c) 番茄工作法工作、生活雙重應用

      d) 時間計劃表已經(jīng)過時;推薦“時間記錄+相應軟件

      思考類方法2個

      a) 思維導圖三原則

      b) 零秒思考簡介

      心態(tài)類方法2個

      a) 克服拖延

      b) 習慣養(yǎng)成

       

      最后,整體貫通全天知識點回顧,工具應用復習。

      帶領學員集體思維導圖總結(jié)全天課程知識點

      學員寫下如何在工作中使用所學知識的行動計劃

       


       
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