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      目標(biāo)客戶尋找與開發(fā)講義

      主講老師: 王軍生 王軍生

      主講師資:王軍生

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 《目標(biāo)客戶尋找與開發(fā)講義》專為市場(chǎng)營(yíng)銷人員設(shè)計(jì),旨在傳授高效識(shí)別并開發(fā)目標(biāo)客戶群體的策略與技巧。內(nèi)容涵蓋市場(chǎng)調(diào)研、客戶畫像構(gòu)建、多渠道獲客途徑、客戶需求挖掘及關(guān)系建立等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過實(shí)戰(zhàn)案例分析,幫助學(xué)員掌握科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分方法,精準(zhǔn)定位潛在客戶,優(yōu)化資源配置,提升銷售轉(zhuǎn)化率與客戶忠誠度,為企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2024-10-11 11:40

      目標(biāo)客戶尋找與開發(fā)講義   

      培訓(xùn)經(jīng)典

      中小企業(yè)客戶開發(fā)+尋找

      =市場(chǎng)營(yíng)銷+信貸產(chǎn)品 +風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

      “中小企業(yè)布局+行業(yè)趨勢(shì)變化”之上的信貸產(chǎn)品營(yíng)銷能力

          散沙模式(傳統(tǒng))

          散圈模式(未來)

      客戶營(yíng)銷三步曲

         1、拆墻心理防御;2、搭橋建立信任;3、熱身碰撞火花,打造高績(jī)效客戶經(jīng)理新素養(yǎng)

                王軍生 銀行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家

      研究員、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

      分行首席培訓(xùn)師

      現(xiàn)任總行級(jí)在職講師

      現(xiàn)任總行級(jí)特約研究員

      中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院合作教授

      山東師范大學(xué)外聘碩士導(dǎo)師

      濟(jì)南大學(xué)外聘碩士生導(dǎo)師

      先后在人民銀行、工商銀行工作過,現(xiàn)在股份制銀行工作

      在支行長(zhǎng)崗位工作10年,在風(fēng)控崗位工作6年

      專著:筆名:愚公

      《云海戰(zhàn)略》

      《企業(yè)戰(zhàn)略的長(zhǎng)生之道》

      《老板的財(cái)務(wù)經(jīng)》+《老板的營(yíng)銷經(jīng)》

      課程大綱

      .客戶經(jīng)理掌握中小客戶4P尋找+開發(fā)“新模式

      一、客戶開發(fā)+營(yíng)銷的“六學(xué)”

      應(yīng)用4P營(yíng)銷理論,指導(dǎo)實(shí)際業(yè)務(wù)開發(fā)

      提升客戶經(jīng)理的職業(yè)形象+職業(yè)營(yíng)銷能力

      5個(gè)關(guān)鍵詞

       職業(yè)

      氣質(zhì)

       熱情

       專業(yè)

       可信

      提高客戶營(yíng)銷的“三大法寶”的技巧

      1)、在目標(biāo)下的尋找客戶開發(fā)上

      提升實(shí)際的“社會(huì)學(xué)+關(guān)系學(xué)”新路徑;建立在有限“關(guān)系學(xué)”之上的社會(huì)學(xué)關(guān)聯(lián)。

      從有限的關(guān)系中不斷去發(fā)展新的社會(huì)關(guān)系網(wǎng),提升開發(fā)客戶有效信息的指引能力。

      “陌拜方式”+客戶“推薦方式”想關(guān)聯(lián)。

      2)、在具體的客戶營(yíng)銷上

      提升與客戶交流的心理學(xué)+審美學(xué)的實(shí)戰(zhàn)技巧指引能力;構(gòu)建差異化的“審美學(xué)”之上的心理學(xué)的營(yíng)銷操控能力

       

      3)、在有限時(shí)間資源的投入上,科學(xué)的應(yīng)用“經(jīng)濟(jì)學(xué)+機(jī)會(huì)學(xué)”,形成機(jī)會(huì)學(xué)之上的經(jīng)濟(jì)學(xué)開發(fā)新模式

      二)、熟練掌握中小企業(yè)的信貸產(chǎn)品

      授信產(chǎn)品圖+客戶需求解決方案的初步設(shè)計(jì)能力”

      三)、中小企業(yè)信貸產(chǎn)品設(shè)計(jì)

      營(yíng)銷的4P是

      1、靜態(tài)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

      2、動(dòng)態(tài)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

      動(dòng)態(tài)信貸產(chǎn)品設(shè)計(jì)

      包括+圈融資新模式

      四)、中小企業(yè)信貸達(dá)到:“以微見明”的新挑戰(zhàn):

      中小企業(yè)信貸“產(chǎn)品線”構(gòu)建

      五)、中小企業(yè)信貸“信用風(fēng)險(xiǎn)”

      1、形式風(fēng)險(xiǎn)

      2、實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)

      信貸產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)

      信貸營(yíng)銷模式與創(chuàng)新

      風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制

      二、提升客戶經(jīng)理批量開發(fā)“中小企業(yè)信貸新模式”

      中小企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)新模式

      1、園區(qū)塊模式

      2、商會(huì)塊模式、

      3、協(xié)會(huì)塊模式

      4、核心企業(yè)“鏈”模式   

      5、市場(chǎng)塊模式

      客戶的渠道開發(fā)與營(yíng)銷特點(diǎn)

      1、一波三折

      2、好事多磨

      3、化險(xiǎn)為夷

      中小企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)+風(fēng)險(xiǎn)控制的三個(gè)核心點(diǎn)

      1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別度

      2、風(fēng)險(xiǎn)偏好度

      3、風(fēng)險(xiǎn)容忍度

      案例分享小微企業(yè)“商會(huì)合作”案例

      大型專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)商戶案例

      大型交易市場(chǎng)擔(dān)保公司合作案例

      種子基金案例

      客戶是第一性,信貸產(chǎn)品是第二性

      什么是優(yōu)質(zhì)小微企業(yè):

      山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈中小企業(yè)信貸具有“三高”特點(diǎn)

      成本高,風(fēng)險(xiǎn)高,收益高

      調(diào)查成本

      操作成本

      風(fēng)控成本

      三、客戶經(jīng)理把握中小企業(yè)“信貸產(chǎn)品+風(fēng)險(xiǎn)控制”

      信貸產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)與前提

      風(fēng)險(xiǎn)控制

      專業(yè)化

      市場(chǎng)化  風(fēng)控前移

      產(chǎn)品化

      效率化

      公司  市場(chǎng)前端

      法律文本

      融資模式創(chuàng)新

      =公司部門+風(fēng)控部門+法律部門

      中小企業(yè)案例分析

      1、聯(lián)保+擔(dān)保模式

      2、抵質(zhì)押+擔(dān)保模式

      3、貨物監(jiān)管+市場(chǎng)擔(dān)保模式

      4、租權(quán)質(zhì)押+回購保證模式

      產(chǎn)品線體系與架構(gòu)重在“特”

      特色產(chǎn)品+特點(diǎn)產(chǎn)品+特長(zhǎng)產(chǎn)品

      信貸產(chǎn)品的設(shè)計(jì)新思路

      是一個(gè)“高度關(guān)聯(lián)”的圈+鏈

       

      四、提升客戶經(jīng)理崗位能力:客戶營(yíng)銷18種技巧與方法

      建立專業(yè)團(tuán)隊(duì):

      提升+培養(yǎng)新入行客戶經(jīng)理的專業(yè)能力

      1)、培養(yǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力

      2)、培養(yǎng)客戶解決方案的設(shè)計(jì)能力

      操作層面

      3)、培養(yǎng)客戶經(jīng)理的操作能力

      對(duì)外是風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查+分析

      對(duì)內(nèi)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別+控制

      客戶經(jīng)理分單兵作戰(zhàn)+團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)

      單兵作戰(zhàn)

      做對(duì)事情才有----效果,

      用對(duì)方法才有----效益,

      提升技巧才有----效率。

      三套六招十八法

      三立就是+理+利

       1、話題的選擇:客戶最感興趣的事。

      2、客戶的期盼:引導(dǎo)客戶談期望的事。

      3、客戶的心態(tài):充分重視和尊敬客戶。

      4、打動(dòng)客戶:贊美客戶是無成本的投入。

      5、贏得客戶:聆聽客戶的每一句話.

      6、感動(dòng)客戶:客戶的事,就是我的大事

      7、說服客戶:借用客戶贊美我們自己。

      8、引導(dǎo)客戶:選擇對(duì)的思維模式

      9、取悅客戶:保持你最自然的職業(yè)微笑

      10、取信客戶:客戶快樂是難得機(jī)會(huì)

      11、牢記:客戶不喜歡被批評(píng)

      12、感激客戶:及時(shí)地感謝客戶

      13、牢記:永遠(yuǎn)提升你的職業(yè)素質(zhì) 

      14、影響客戶:談話中融入我們的藍(lán)圖

      15、關(guān)注客戶:注意客戶周圍的每一個(gè)人

      16、誠實(shí)是本:有失誤要勇于當(dāng)面致歉

      17、取利客戶:客戶就是市場(chǎng)和利潤(rùn)

      18、職業(yè)角色:發(fā)展多重職業(yè)角色

      小習(xí)慣,大舞臺(tái);小舉止,高收益;小技巧,高效率。

      職業(yè)明星“五牌照”

      1、微笑是通行證   吸引力

      2、職業(yè)是許可證   信任力

      3、氣質(zhì)是信用證   影響力

      4、形象是身份證   可信力

      5、游說是營(yíng)業(yè)證   專業(yè)力

      中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)警+控制”兩條線

      授信風(fēng)險(xiǎn):防范+控制+駕馭

      案例分享



      適合對(duì)象

      新入行客戶經(jīng)理+客戶經(jīng)理

       
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