| 主講老師： | 王興茂 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 醫院提升個人執行力，關鍵在于培養員工責任感與自我驅動力。通過明確崗位職責，設定清晰目標，激發員工工作熱情與主動性。加強技能培訓與知識更新，提升員工專業能力，確保任務高效完成。建立有效溝通機制，確保信息暢通，及時解決工作中遇到的問題。同時，實施績效考核與激勵機制，表彰優秀表現，激發員工潛能。通過上述措施，醫院員工將形成強大的執行力，共同推動醫院高質量發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-10-21 17:30 |
《醫院如何提升個人執行力》
——責任制造結果
【課程目的】：
培養醫務工作者的責任意識，尤其是醫院中高層的責任感，以此提升團隊執行力
【課程內容】：
前言：個人執行力與責任
第一節、責任為何重要
一、組織成功的關鍵因素
二、管理職業的四要素
三、管理者常犯的錯誤
四、我是一個負責人的人嗎
五、我們為何需要責任
1.責任與價值觀
2.天賦責任，不可推卸
六、什么妨礙了我們的責任感
第二節、責任的審視和定義
一、責任就是一種選擇
二、責任意味著不找借口
三、責任的二維界定
1.結果和行為過程
2.責任的不同級別
3.責任和成熟度
四、責任感是相對的、雙向的
五、責任心與個人發展
第三節、我們需要承擔那些責任
一、對自己的人生負責（價值觀）
二、對自己的工作負責（使命感）
三、對所在組織單位負責（榮譽感）
四、對社會負責（自豪感）
五、建立對患者的責任感（重點）
六、培養對醫院的責任感（重點）
第四節、負責任的管理者：解決問題的人
一、為什么問題沒有解決
二、解決問題的有效方法
三、獲得正確的答案和結果
1.界定問題
2.界定目標
3.尋求解決問題的途徑
4.制定行動計劃
5.排除故障
6,溝通
7.執行
第五節、提高責任意識的五項修煉
一、學習：通過積極的個人成長與改變，活出有意義而且有活力的人生
二、負責：成為解決問題的人，以解決問題為導向而達成目標
三、創意：即使面臨障礙，也能找到達成目標的新方法
四、服務：幫助他人成功，提高組織、產品、個人附加值
五、信任：堅守承諾，言出必行
第六節、提高全員執行力
一、領導執行力：帶隊是第一任務
1、領導必做的七件事
2、構建執行力文化
3、知人善用確保執行
4、提升領導執行力的七個原則
5、執行的“三講四化”方法論
二、員工執行力：高效圓滿完成工作
1、職業化員工的素質模型
2、培養技能成為技術專家
3、時間管理與工作執行力
4、溝通技巧與工作執行力
5、專注細節精益工作流程
結束語、責任的本質
一、紀律：敬業的基礎
二、視服從為美德
三、事無巨細，細節決定成本
四、忠誠是無價之寶
五、帶著熱情去工作
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