第一模塊
認識團隊

1.課程導言

2.團隊的五要素（5P）

3.團隊產生的原因分析

4.團隊類型

5.什么樣的企業更適合推行團隊

6.團隊體驗活動與分享

7.案例研討

課堂講授+案例分析+情境互動+團隊體驗+學員分享

第二模塊

團隊角色診斷與管理

1.團隊中角色特點與解析

2.團隊組合，重在平衡與互補

3.團隊類型與領袖性格

4.團隊中最具創造潛力的角色

5.團隊中最具判斷力的角色

6.誰是團隊中最佳的執行能手

7.角色管理

8.與案例分享

課堂講授+案例分析+情境互動+小組研討+模擬演練+影視資料+學員分享

第三模塊
診斷團隊的發展階段

1.第一階段  成立期

團隊組建的工作重點

2.第二階段動蕩期

動蕩期的工作重點

3.第三階段穩定期

穩定期的注意要點

4.第四階段高產期

如何帶領高產期的團隊

5.第五階段調整期

團隊何去何從？

6.案例研討

課堂講授+案例分析+小組討論+情景互動+學員分享+作業布置

第四模塊

團隊執行力

1.執行的八字方針

2.執行的十六字原則

3.執行基因

4.執行秘訣

5.執行的四十八字真經

6.案例研討

課堂講授+案例分析+情景互動+小組研討+團隊教練+學員分享

第五模塊
團隊溝通

1.溝通的目的

2.溝通在團隊管理上的重要性

3.改善團隊中的溝通行為

4.化解異議達成共識

5.有效溝通的過程與技巧

6.小組討論

課堂講授+案例分析+情景互動+小組研討+心得分享

第六模塊
團隊合作與競爭

1.合作中的五種思維模式

2.人際關系六類分析

3.為感情與信任開設帳戶

4.樹立正確的競爭觀

5.人人都愿意合作

6.案例研討

課堂講授+案例分析+情景互動+小組研討+心得分享

第七模塊

團隊管理問題解析與對策

1.團隊沖突與處理原則

2.團隊陷阱與解決措施

3.團隊行為與規章制度

4.團隊績效與激勵方法

5.團隊訓練與組織學習

6.團隊文化與企業文化

7.小組研討

課堂講授+案例分析+情景互動+小組研討+心得分享

第八模塊

課程總結與學習轉化

1.課后討論與心得分享

2.學習轉化與落地執行

3.問題解答與課程總結

課程總結+學習轉化