《高質量工作安排》課程說明書

【課程收益】

1、理解工作安排的目的和意義。

2、理解工作安排可能面臨的各類問題。

3、掌握工作分配的方法。

4、標準課時課堂將會安排每位學員進行現場練習，由老師手把手進行標準展示，并分別識別個人展示待提升點，1對1進行糾正和指導。

【教學方式】

45%理論講授+30%現場練習+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析

【課程時長】

0.5天/4小時

【學員對象】

企業各類員工及管理者

【課程內容】

一、工作分配的目的和意義

二、工作分配面臨的三類問題

1、討論：面臨三類問題原因和看法。

三、工作分配方法

1、如何分配好自己的工作

2、如何分配好下屬的工作

3、如何分配好上級的工作

4、工作分配的關鍵點