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      八大工具與實際應用
      • 八大工具與實際應用
      • 本課程對世界500強企業最常用的十余種管理工具及其運用做了清晰的疏理。像德爾非法、波士頓分析矩陣、SWOT分析法、平衡計分卡…不同時代的管理工具為社會創造了巨大的財富,有的甚至引起了深刻的社會變革。這些經典管理工具準確地把握了管理的規律,把先進管理理念轉化為可操作的程序和方法,讓我們得以穿過復雜,走向簡單。無論對普通員工,還是商界精英,靈活掌握并運用這些管理工具已經成為一種必備的商業素質,同時也必將大大提高你的管理水平和經營業績。
      • 2022-11-15 09:32  
      • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      目標管理與計劃執行
      • 目標管理與計劃執行
      • 目標管理的關鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收,否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標,并將總體目標細分,形成完整的工作計劃及有效地執行、監督,以期最后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內容。
      • 2022-11-15 09:32  
      • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      精神領袖——高階領導力
      • 精神領袖——高階領導力
      • 管理的本質就是通過各種有效手段去影響他人而不是改變他人去產生行動進而達成團隊目標的過程。因此,對于管理者而言,提升自身的影響力是每一個管理者需要關注并且得到發展的。
      • 2022-11-15 09:32  
      • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      柔性管理——員工關懷與育留術
      • 柔性管理——員工關懷與育留術
      • 怎樣解開留住員工的密碼?結合國內優秀企業(海爾、美的、創維、海底撈等)的企業留人與員工關懷的理念,與你一起探討貴公司員工關懷體系的建立及行動方案。
      • 2022-11-15 09:31  
      • 主講老師:賀君宏 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      知人善任與自我精進
      • 知人善任與自我精進
      • 成為一個能夠做出貢獻價值的人,是一件蠻辛苦的事情,這份辛苦來自于對自己要有足夠的高要求,足夠自律,更要時刻自我反省。不但要有很多要求,關于價值觀的、心態的、能力的等等,還要每天精進自己。這是本次課程的初衷。
      • 2022-11-15 09:31  
      • 主講老師:賀君宏 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      新生代員工管理與引導五項修煉
      • 新生代員工管理與引導五項修煉
      • “方向不對,努力白費”,治人者必先治己,治己必先治心;爭天下者必先爭人,爭人者必先爭心,如何與新生代員工共舞是本次課程的初衷。
      • 2022-11-15 09:31  
      • 主講老師:賀君宏 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      變革領導力:組織變革管理
      • 變革領導力:組織變革管理
      • 這一門課程對于追求快速成長與銳意進取的企業來說,非常有必要,只有提高管理層的變革領導力才能在不確定的時代立于不敗之地。
      • 2022-11-14 18:10  
      • 主講老師:蔣小華 課時安排:1天
      面議
      女性領導藝術
      面議
      企業領導者的戰略思維
      面議
      領導者的魅力與修為
      面議
      領導方法與藝術
      面議
      敏捷型領導者的角色轉換與團隊打造內訓培訓課程
      面議
      積極領導力-打造自我賦能的團隊內訓培訓課程
      面議
      卓越領導力內訓培訓課程
      面議
      心智模式-領導者的心量潛能突破內訓培訓課程
      面議
      情商領導力工作坊內訓培訓課程
      面議
      情境領導力內訓培訓課程
      面議
      高效能人士的七個習慣內訓培訓課程
      面議
      非職權影響力內訓培訓課程
      面議
      數字新商業時代《道德經》的領導智慧內訓培訓課程
      面議
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