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PPT的設計與制作課程大綱
課程背景： PPT是企業工作中及培訓場景下經常運用的一種應用軟件，具有入門簡單、應用廣泛等特點。但使用PPT簡單，做好PPT并不容
2022-04-20 10:33
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
卓越培訓師的課程大綱
課程背景： 《卓越培訓師的*》內核是培訓師授課技術與呈現，即TTT。TTT是“Training the Trainer to Train”的英文縮寫，意指“
2022-04-20 10:32
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
平衡計分卡BSC沙盤模擬訓練
學員對象：CEO(總裁/總經理)/CFO（財務總監）/COO（運營總監）/CIO（信息總監）/CHO（
人力資源
總監）及CXO（其他企業中高層管理
2022-04-20 10:31
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
董事會秘書工作實務
【培訓目的】通過培訓學習使學員全面了解公司治理制度發展對董事會秘書履職的新要求、*政策法規以及法規框架；了解資本市場發展
2022-04-20 10:30
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
從人事管家到內部顧問
第1天 智慧的碰撞：訪談及引導能力訓練訓練營開營儀式或破冰活動一、 揭開“咨詢顧問”的面紗-大勢所趨：
人力資源
管理轉型-你的
2022-04-20 10:30
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
直線經理必備的實戰招聘面試技巧
課程背景：誰是公司合適的人才？在測評環節中沒有精準的設計，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動成本，同時沒有獲
2022-04-20 10:29
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
深度挖掘潛力——如何有效激勵員工
課程背景：成功的企業，離不開員工的努力奮斗，員工的素質和激情是企業前進的源動力！成功的領導在經營實踐中清晰的認識到：只有
2022-04-10 11:02
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
管理心理學在
人力資源
管理中的應用
【課程背景】 俗話說：人上一百，形形色色。在組織中，不同的個人，都各有不同，不管是工作經歷、學習背景、性格及做事風格都有
2022-04-09 09:19
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業家財富管理常見誤區與破解之道
【課程背景】改革開放幾十年，中國經濟快速提升，家庭財富快速積累。在變幻莫測的市場環境中，如“黑天鵝”事件 “灰犀牛”事件
2022-04-07 13:35
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
人力資源
必備財務思維
培訓目的-公司的財務目標是如何確定的？-利潤是公司最核心的盈利指標嗎？-工資在利潤表中的什么位置？工資是不是管理費用？-利潤
2022-04-03 10:23
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
非
人力資源
經理的
人力資源
管理
劉昕中國人民大學公共管理學院教授、 博導第一部分 管理者的
人力資源
管理基礎1. 中國企業面臨的挑戰2. 中國企業取得經營成功的因
2022-03-31 10:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
職位分析與職位說明書的設計技巧
課程大綱：1．何謂“職位說明書”？1.1為什么要做職位分析？如何做職位分析？1.2職位分析對組織架構的構成，公司兼并，組織發展
2021-11-15 21:33
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
招聘體系構建與面試技巧
課程大綱：1.招聘體系構建----有效招聘的根本1.1知己知彼正確定位1.2
人力資源
需要規劃,招聘需要規劃1.3構建招聘體系的有效方法1.
2021-11-10 14:30
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
如何制訂和完成工作計劃
課程介紹第一講：制訂工作計劃的意義1．工作計劃的產生;2．工作計劃的意義;3．工作計劃的重要性;4．工作計劃分類.(1)、按時間分
2021-11-10 14:29
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
80、90后員工高效管理10大法寶
課程介紹第一講：80后和90后員工特征認知：1.當今企業人員的背景；2.各時代員工的特征；3.關于80后90后員工的綜合分析；4.來自富
2021-11-10 14:28
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
打造不找借口找方法的高效團隊
課程大綱：第一講：借口是失敗的溫床：1.借口是心態消極的表現：（1）.借口是推卸責任的萬能器；（2）.借口是敷衍別人,原諒自己
2021-11-10 14:27
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
家族企業戰略
人力資源
管理
課程大綱一、戰略
人力資源
管理的總體思路1.戰略實施的四個階段、三大層次2.戰略方案制定四大步驟3.競爭力評估框架：三角模型4.戰
2021-11-10 14:26
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
打造學習型組織
引題為什么大多企業的壽命都很短？第一講企業為什么要建設學習型組織？1、什么是學習型組織（兩種含義的解讀）2、對企業來說，學
2021-11-10 14:25
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
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