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業務變革與
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《業務變革與
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創新工作坊》提升優秀
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者與部門總監的創新力主講：余星冰老師【課程背景】提升中層
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者的創新能力可以幫助
2024-12-16 10:06
[北京]
清大教育研究院
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咬合業務的敏捷組織設計
《咬合業務的敏捷組織設計》塑造數智企業的組織核心競爭力主講：余星冰老師【課程背景】本培訓課程將以知名企業數字化轉型的案例
2024-12-16 10:05
[北京]
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[未核實]
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《腰部
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者特訓營》主講：余星冰老師【課程背景】作為企業
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最前線的
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者，一線主管肩負著戰略落地的最后一環，也是業務目
2024-12-16 10:04
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
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《體驗為王—打造讓客戶尖叫的產品體驗》主講：余星冰老師【課程背景】產品經理存在的價值是洞察用戶心理和用戶訴求，尋找背后的
2024-12-16 10:03
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
數字化領導力與戰略
管理
《數字化領導力與戰略
管理
》主講：余星冰老師【課程背景】在數智化浪潮下，企業面臨著快速迭代與市場變化的雙重壓力，迫切需要領
2024-12-16 09:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
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如何進行關鍵任務的標準化梳理、難易度評定和追蹤落地
《如何進行關鍵任務的標準化梳理、難易度評定和追蹤落地》主講：余星冰老師【課程背景】任何工作想要提效，往往需要經過標準化-
2024-12-16 09:52
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
如何打造讓客戶尖叫的產品體驗
《如何打造讓客戶尖叫的產品體驗》從產品原型到引爆市場主講：余星冰老師【課程背景】產品經理存在的價值是洞察用戶心理和用戶訴
2024-12-16 09:52
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
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如何把產品講到客戶心里
《如何把產品講到客戶心里》產品銷量增長的密碼主講：余星冰老師【課程背景】了解客戶是銷售成功的起點。而銷售成果的關鍵，是把
2024-12-16 09:51
[北京]
清大教育研究院
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面議
平衡計分卡（Balanced Scorecard）戰略
管理
與績效評估
《平衡計分卡（Balanced Scorecard）戰略
管理
與績效評估》主講：余星冰老師【課程背景】在當今快速變化的商業環境中，企業面臨著
2024-12-16 09:33
[北京]
清大教育研究院
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面議
決策力與拿結果的
管理
規劃能力拉伸訓練營
《決策力與拿結果的
管理
規劃能力拉伸訓練營》成為數智時代的高效能領導者主講：余星冰老師【課程背景】在當今快速變化的商業環境
2024-12-16 09:29
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
管理
者決策力提升
《
管理
者決策力提升》主講：余星冰老師【課程背景】本課程針對基層
管理
者在日常工作中面臨的決策挑戰而設計。在基層
管理
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2024-12-16 09:27
[北京]
清大教育研究院
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面議
構建企業創新發展“鐵三角”—產品力、組織力、資本力
《構建企業創新發展“鐵三角”—產品力、組織力、資本力》主講：余星冰老師【課程背景】在當今快速變化的市場環境中，企業要想保
2024-12-16 09:26
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《創新思維與能力提升》主講人：余星冰老師【課程背景】在今天環境復雜多變的外部條件下，組織與個體一定要樹立全新的思維框架與
2024-12-16 09:19
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產品戰略與商業模式設計
《產品戰略與商業模式設計》主講：余星冰老師【課程背景】互聯網及移動互聯網的發展對傳統行業產生巨大的沖擊，許多傳統企業經營
2024-12-16 09:18
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溝通的六個好習慣【課程特點】：重塑溝通行為習慣，提升職場溝通效率，建立信任人際關系? 建立基于信任的溝通觀念，以增加信任
2024-12-13 14:05
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《合作共贏》團隊打造的5個技法【培訓目的】：在組織的日常運營中，為什么團隊成員的素質不錯，但團隊整體實力不強？為什么團隊
2024-12-13 13:53
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者角色定位與認知
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者角色定位與認知【課程背景】很多
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者往往是半路出家，原來在專業崗位干得不錯，擁有優良的技術或業務素質，也不乏工作的
2024-12-13 13:52
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成為卓越
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者課程收益 -------------------------------------------------?深刻理解什么是教練式
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2024-12-13 13:47
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《合作共贏》積極團隊打造的5個技法【培訓目的】：在組織的日常運營中，為什么團隊成員的素質不錯，但團隊整體實力不強？為什么
2024-12-13 13:30
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《當魅力領導和得力助手——傳統文化中的團隊領導和
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智慧》授課大綱我們現今所處的時代是人類有史以來最富挑戰性的時代，可謂
2024-12-12 15:44
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