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      康養結合護理院一體化建設運營
      		
 


        

      • 康養結合護理院一體化建設運營
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      • 康復醫院與養老護理院一體化運營中：服務流程不順暢，跨部門協作難度大？資源配置不合理，難以滿足日益增長的需求？服務質量不穩定，客戶滿意度下降？人才短缺與培訓不足，制約發展動力？信息孤島，影響管理決策與運營效率

面臨以上的種種難題，康養結合護理院一體化如何建設？如何將兩者有效結合，為患者和老人提供全面的醫療和養老服務？

本課程旨在分析康復醫院與養老護理院一體化建設運營中的痛點，并探討針對性的解決方案。
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      • 2024-10-31 17:42  
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      • 主講老師：許燕 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      2024醫療服務體系效能提升
      		
 


        

      • 2024醫療服務體系效能提升
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      • 隨著醫療技術的快速發展和人民群眾健康需求的日益增長，醫療服務體系面臨著巨大的挑戰和機遇。

1. 服務流程繁瑣與效率低下：傳統的醫療服務流程環節多，導致患者等待時間長，服務質量難以保證。

2. 跨部門協同不足：醫療行業中不同部門間可能存在信息溝通不暢、協作不足等問題，導致服務質量參差不齊。
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      • 2024-10-31 17:41  
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      • 主講老師：許燕 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      從技術走向管理
      		
 


        

      • 從技術走向管理
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      • 從技術走向管理，是許多技術人員職業發展的重要路徑。這一轉變意味著從專注于技術實現轉變為負責團隊協調、項目管理和戰略規劃。成功的技術管理者不僅精通技術，還具備出色的領導力、溝通能力和決策能力。他們需要學會如何激發團隊潛能，優化資源配置，確保項目按時交付，并在復雜多變的市場環境中做出明智的戰略選擇。這一轉變要求個人不斷學習和成長，以適應新的角色和責任，實現職業生涯的跨越式發展。
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      • 2024-10-31 10:31  
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      • 主講老師：黃飛宏 課時安排：2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      教練技術
      		
 


        

      • 教練技術
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      • 教練技術是一種以促進個人和團隊成長為核心的方法論。它強調通過積極傾聽、深度提問、有效反饋等技巧，幫助被教練者發掘自身潛能，明確目標，并制定實現目標的行動計劃。教練技術不僅關注于提升被教練者的技能和知識，更重視培養其內在動力、自信心和責任感。這種方法廣泛應用于個人職業發展、企業管理、領導力培養等多個領域，旨在激發個人潛能，推動個人與組織的持續發展。通過教練技術的實踐，人們能夠更好地認識自己，實現自我超越，取得更加卓越的成績。
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      • 2024-10-31 09:17  
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      • 主講老師：劉晨波 課時安排：3天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      教練技術——人本素質管理
      		
 


        

      • 教練技術——人本素質管理
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      • 教練技術——人本素質管理是一種以提升個人和團隊綜合素質為目標的管理方法。它強調以人為本，通過專業的教練技術，引導個體發現自身潛能，突破認知和行為模式，進而實現個人成長和團隊效能的提升。這種方法注重體驗式學習，鼓勵個體在互動和實踐中領悟管理真諦，培養領導力、創新力和團隊協作能力，最終促進組織的持續發展和競爭優勢的增強。
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      • 2024-10-30 14:24  
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      • 主講老師：劉晨波 課時安排：2天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      職業心態塑造
      		
 


        

      • 職業心態塑造
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      • 《職業心態塑造》課程專注于幫助職場人士構建積極、健康的職業心態。通過理論講解、心理測試、互動討論等多元化教學方法，深入解析職場中常見的心理挑戰與應對策略，引導學員樹立正確的職業觀念，培養樂觀向上、堅韌不拔的職業態度。本課程旨在提升學員的自我認知與情緒管理能力，助力其在面對職場壓力與變動時保持冷靜與自信，以更加積極的心態迎接職業生涯中的各種挑戰與機遇。
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      • 2024-10-30 09:09  
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      • 主講老師：單蘭勇 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      職業素養之責任承擔
      		
 


        

      • 職業素養之責任承擔
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      • 《職業素養之責任承擔》課程專注于培養職場人士的責任意識與擔當精神。通過案例分析、角色扮演等互動環節，深入剖析責任承擔在職場中的重要性，引導學員理解責任不僅是個人成長的基石，也是團隊協作與企業發展的動力。本課程旨在幫助學員樹立正確的責任觀，學會在面對挑戰時勇于擔當，積極尋找解決方案，成為值得信賴與依靠的職場伙伴。通過本課程的學習，學員將提升解決問題的能力，增強職業競爭力。
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      • 2024-10-30 09:08  
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      • 主講老師：單蘭勇 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      高效能職業化素養訓練課程
      		
 


        

      • 高效能職業化素養訓練課程
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      • 《高效能職業化素養訓練課程》旨在全面提升個人職業素養與工作效率。課程涵蓋時間管理、溝通技巧、團隊協作、情緒智力及領導力培養等關鍵領域，通過實戰模擬、角色扮演等互動教學，幫助學員掌握高效工作方法與職場必備技能。本課程注重理論與實踐結合，旨在培養學員的職業精神、責任意識與創新能力，助力其在復雜多變的職場環境中脫穎而出，成為高效能、高素養的職業精英。
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      • 2024-10-30 09:06  
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      • 主講老師：單蘭勇 課時安排：1-2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      結構化招聘面試技巧
      		
 


        

      • 結構化招聘面試技巧
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      • 結構化面試注重流程標準化、問題結構化，確保面試公正高效。面試前需深入了解崗位需求，明確評估標準。面試中，運用情景、工作知識等問題，結合行為面試法，深入了解應聘者能力。注意傾聽、觀察應聘者反應，鼓勵其充分表達。提問要清晰具體，避免模糊寬泛。評估時，依據事先設定的標準，客觀評分。結束后，及時給予反饋，優化招聘流程。結構化面試有助于精準選拔人才，提升招聘質量。
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      • 2024-10-29 09:35  
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      • 主講老師：彭榮模 課時安排：1天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      基于價值觀和勝任力的結構化面試技巧
      		
 


        

      • 基于價值觀和勝任力的結構化面試技巧
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      • 基于價值觀和勝任力的結構化面試技巧，旨在通過精心設計的問題，評估應聘者的個人價值觀是否與企業文化相契合，以及其是否具備崗位所需的勝任力。這種面試方法強調標準化與客觀性，確保每位應聘者接受相同的評估標準。通過深入提問、行為事件訪談等技巧，挖掘應聘者的真實能力與潛力，幫助企業選拔出與崗位高度匹配、認同企業文化的優秀人才，為組織發展奠定堅實基礎。
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      • 2024-10-28 13:47  
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      • 主講老師：徐德偉 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      管理者進階啟行
      		
 


        

      • 管理者進階啟行
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      • 管理者進階啟行是一個專為管理者設計的成長與發展項目。它旨在啟發管理者的潛能，引領他們踏上進階之路，掌握高效管理與領導技巧。通過系統培訓、實戰演練、導師輔導等多種方式，幫助管理者提升決策能力、團隊協作與溝通能力，以及創新思維與問題解決能力。該項目致力于培養具有戰略眼光、卓越領導力與執行力的高級管理人才，為企業持續發展注入強勁動力。
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      • 2024-10-28 10:55  
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      • 主講老師：張習寧 課時安排：2-3天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      從技術骨干到優秀管理者轉型
      		
 


        

      • 從技術骨干到優秀管理者轉型
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      • 《從技術骨干到優秀管理者轉型》課程，專為技術精湛但管理經驗不足的專業人士打造。它深入剖析了技術人才如何順利轉變角色，成為高效的管理者。課程涵蓋團隊管理、項目規劃、決策分析、人際溝通等關鍵管理能力，通過實戰案例與互動教學，幫助學員掌握領導藝術，提升團隊效能。旨在助力技術人才突破管理瓶頸，實現個人職業發展的新跨越，帶領團隊創造更大價值。
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      • 2024-10-24 14:04  
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      • 主講老師：周小橋 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      區塊鏈的認知革命與技術革命
      		
 


        

      • 區塊鏈的認知革命與技術革命
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      • 區塊鏈的認知革命與技術革命正在深刻改變數字世界的運行規則。它作為一種去中心化、不可篡改的分布式賬本技術，重塑了信任機制，為信息交換和價值傳遞提供了更高效、安全的方式。區塊鏈的認知革命體現在它打破了傳統信任建立方式的局限，開啟了全新的信任紀元。而技術革命則體現在其不斷推動金融、供應鏈管理、數字身份認證等領域的創新，展現了巨大的應用潛力和價值。
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      • 2024-10-24 10:58  
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      • 主講老師：王建翔 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      技術創新與跨越發展
      		
 


        

      • 技術創新與跨越發展
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      • 技術創新與跨越發展是推動經濟社會進步的關鍵力量。通過持續的技術研發與創新，企業能夠提升產品性能，降低成本，開拓新市場，實現產業升級。技術創新不僅促進經濟增長，還帶動社會就業，改善民生福祉。在全球化背景下，技術創新更是國家競爭力的核心體現。因此，加強技術創新，推動跨越發展，已成為各國政府和企業共同追求的目標。這一過程需要政策引導、資金投入和人才培養等多方面的支持。
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      • 2024-10-24 10:56  
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      • 主講老師：王建翔 課時安排：1-2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      技術創新與跨越發展
      		
 


        

      • 技術創新與跨越發展
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      • 技術創新與跨越發展是推動經濟社會進步的關鍵力量。通過持續的技術研發與創新，企業能夠提升產品性能，降低成本，開拓新市場，實現產業升級。技術創新不僅促進經濟增長，還帶動社會就業，改善民生福祉。在全球化背景下，技術創新更是國家競爭力的核心體現。因此，加強技術創新，推動跨越發展，已成為各國政府和企業共同追求的目標。這一過程需要政策引導、資金投入和人才培養等多方面的支持。
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      • 2024-10-24 10:55  
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      • 主講老師：王建翔 課時安排：0.5天—1天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      從技術走向管理
      		
 


        

      • 從技術走向管理
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      • 《從技術走向管理》是一本專為技術人員轉型管理者而設計的實用指南。本書深入剖析了技術人員在轉變為管理者過程中面臨的挑戰與機遇，提供了從思維方式、技能提升到團隊管理、項目執行等方面的全面指導。通過真實案例和實用策略，幫助技術人員快速適應管理角色，掌握領導藝術，有效管理團隊，實現個人職業發展與組織目標的雙贏。無論你是即將踏上管理崗位的技術人員，還是希望提升管理效能的現任管理者，本書都將是你不可或缺的助手。
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      • 2024-10-22 09:09  
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      • 主講老師：張毅 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      MTP企業管理技能訓練
      		
 


        

      • MTP企業管理技能訓練
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      • MTP（Management Training Program）企業管理技能訓練是一套源于美國、經全球廣泛驗證的經典管理培訓課程。它結合管理學、心理學、組織行為學等多學科理論，通過實戰演練、案例分析等方式，針對企業中層管理者，提供系統、完整的管理技能訓練。MTP課程旨在提升管理者的角色認知、時間管理、溝通協作、領導風格、績效管理等綜合能力，幫助企業培養專業化的職業經理人，推動組織效能和團隊績效的全面提升。
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      • 2024-10-22 09:07  
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      • 主講老師：張毅 課時安排：2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      總裁職業化塑造
      		
 


        

      • 總裁職業化塑造
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      • 《總裁職業化塑造》是專為高層管理者設計的職業發展藍圖。本書從總裁的角色定位、領導力提升、戰略決策、團隊管理等多個維度出發，全面剖析了總裁職業化塑造的核心要素。內容涵蓋個人品牌建設、危機處理能力、跨文化交流技巧等，旨在幫助總裁提升職業素養，塑造卓越領導力，引領企業穩健前行。通過本書的學習，總裁將能夠更好地應對復雜多變的商業環境，推動企業實現可持續發展與長期繁榮。
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      • 2024-10-21 10:15  
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      • 主講老師：徐 劍 課時安排：2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      從優秀到卓越——積極心態與職業化塑造
      		
 


        

      • 從優秀到卓越——積極心態與職業化塑造
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      • 《從優秀到卓越——積極心態與職業化塑造》探討了個人成長與職業發展的核心要素。積極心態是驅動個人不斷超越自我的動力源泉，它幫助個體面對挑戰時保持樂觀，勇于探索未知，持續學習成長。而職業化塑造則是將個人才能轉化為職業價值的橋梁，涵蓋專業技能的精進、職業素養的提升及職場規則的掌握。通過積極心態的培養與職業化的全面塑造，個人不僅能在職場中脫穎而出，更能實現從優秀到卓越的蛻變，成就非凡事業。
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      • 2024-10-21 08:59  
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      • 主講老師：丁品洋 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      職位體系設計與職位評估
      		
 


        

      • 職位體系設計與職位評估
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      • 《職位體系設計與職位評估》是一本全面介紹企業職位管理與評估的實戰指南。本書詳細闡述了職位體系設計的基本原理與方法，包括職位分類、職責界定、職級劃分等，同時深入探討了職位評估的流程、標準及工具，旨在幫助企業構建科學、合理的職位管理體系。通過豐富的案例與實戰技巧，本書幫助管理者優化職位設置，提升員工滿意度與組織效能，實現企業與員工的共同發展。
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      • 2024-10-18 11:31  
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      • 主講老師：趙惠穎 課時安排：2天
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