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      全業務運營案例研究與經驗分享

      主講老師: 關錚
      課時安排: 2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-04-21 10:15

      一、3G全業務運營探討
      1、全業務運營的相關知識
      2、競爭對手的運營策略
      案例1:三大運營商的命運(三個火*手)
      3、3G全業務運營對客戶經理的挑戰
      二、3G全業務運營銷售的本質和要素
      1、銷售的本質
      2:現場交易
      3、銷售人員常犯的三大錯誤
      (1)片面追求公平
      案例2:高端品牌銷售
      案例3:自上而下、自下而上
      (2)做容易做的事情
      案例4:我的銷售經歷
      案例5:百貨商場
      (3)迫于壓力而忘掉利潤
      4、銷售的四大核心要素
      (1)需求
      案例6:工商局的網
      案例7:兩地通
      案例8:特別的方案給特別的你
      (2)信任
      案例9:一部手機救了一船人的性命
      案例10:神州行廣告的訴求點
      (3)價值
      案例12:鞋店銷售人員的技巧
      (4)滿意
      案例11:與路邊汽車維修工的握手
      案例12:中興通訊辦事處培訓專員的承諾
      案例13:滿意的三個要素
      三、3G全業務的推廣技巧——*設計話術
      1、*的本質與內涵
      2、*案例示范分析
      案例14:生活中追求女友的*示例
      案例15:大馬力汽車的*示例
      案例16:復印機銷售中的*示例
      案例17:移動運營商主動營銷話術*示例
      案例18:模擬演練:
      以小組為單位,根據自己銷售的電信業務,列些*話術,并進行模擬演練。
      業務選擇范圍:
      (1)政府和行業高端用戶的業務;
      (2)中小企業信息化業務;
      (3)ICT企業信息化解決方案;
      (4)新業務。
      4、*問題之間的銜接
      案例19:互動討論:
      (1)3G全業務*問題的辨識
      (2)3G全業務*問題的目的
      (3)3G全業務*問題的風險
      (4)3G全業務*技能定級
      四、區域市場的守、拓、攻策略分析
      1、硬球原理(痛擊對手的五種必殺劑)
      案例20:摧毀對手的利潤寶地
      案例21:自豪地抄襲
      案例22:蒙蔽競爭對手
      案例23:重錘出擊
      案例24:提高競爭對手的成本
      2、結合運營商自身案例研討
      五、集團客戶的維系和搶奪
      1、客戶是什么
      案例25:正規軍與游擊戰
      案例26:一線的銷售體會
      案例27:集團客戶
      2、集團客戶關系的建立與深入
      案例28:發怒的老板
      案例29:“網”中人
      案例30:“集團客戶開發中,政府關系的重要性”
      3、集團客戶的搶奪
      案例31:早起跑步、公交車美女、陳阿土
      案例32:列車上公關方式

       
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