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      結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)

      主講老師: 蔡山 蔡山

      主講師資:蔡山

      課時(shí)安排: 1天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 思考時(shí)能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源,以更好地應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜變化的情形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù)! 匯報(bào)、總結(jié)、方案、文章、講話時(shí),讓聽(tīng)眾有興趣、記得住,給人留下重點(diǎn)突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠螅? 對(duì)內(nèi)對(duì)外有效溝通時(shí),思考更清晰,表達(dá)更準(zhǔn)確! 結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)的訓(xùn)練對(duì)職業(yè)人是最基礎(chǔ)的管理、溝通技能訓(xùn)練,現(xiàn)已成為很多企業(yè)全員必備課程之一。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2022-11-20 19:10

      【課程背景】

      很多領(lǐng)導(dǎo)者在管理過(guò)程中,經(jīng)常抱怨這些問(wèn)題——

      ?  員工說(shuō)話不經(jīng)思考,脫口而出,說(shuō)完后后悔不迭

      ?  同事合作復(fù)雜事情說(shuō)不清,關(guān)鍵問(wèn)題說(shuō)不到點(diǎn)兒上

      ?  員工思考問(wèn)題沒(méi)頭緒,抓不到關(guān)鍵點(diǎn),匯報(bào)工作亂七八糟

      ?  寫(xiě)報(bào)告時(shí),觀點(diǎn)不明確,廢話多,邏輯混亂,缺乏說(shuō)服力

      ?  溝通時(shí)沒(méi)重點(diǎn)、想到哪說(shuō)到哪、思路雜亂無(wú)章


      上述問(wèn)題,究其原因是因?yàn)樵趥鬟f信息時(shí)沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有效的邏輯結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)性思維,這是一門(mén)傳承了半個(gè)世紀(jì)的經(jīng)典理論,它可以幫您和您的員工——

      ★ 思考時(shí)能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源,以更好地應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜變化的情形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù)!

      ★ 匯報(bào)、總結(jié)、方案、文章、講話時(shí),讓聽(tīng)眾有興趣、記得住,給人留下重點(diǎn)突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠螅?/span>

      對(duì)內(nèi)對(duì)外有效溝通時(shí),思考更清晰,表達(dá)更準(zhǔn)確!

      結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)的訓(xùn)練對(duì)職業(yè)人是最基礎(chǔ)的管理、溝通技能訓(xùn)練,現(xiàn)已成為很多企業(yè)全員必備課程之一。


      【課程收益】

      ?  掌握金字塔結(jié)構(gòu)四大核心:結(jié)論先行、上下對(duì)應(yīng)、分類(lèi)明確、排序邏輯

      ?  掌握兩種結(jié)構(gòu)化表達(dá):自上而下的思考和自下而上的總結(jié)

      ?  掌握結(jié)構(gòu)化表達(dá)的一個(gè)萬(wàn)能公式

      ?  掌握講故事SCQA框架法和四種序言模式

      ?  掌握形象化表達(dá)的三個(gè)法寶:樹(shù)、圖、表

      ?  掌握完美呈現(xiàn)的MECE法則、80/20原則


      【課程特色】角色扮演,參與度高全程高頻互動(dòng);情景模擬,探索創(chuàng)造性方案;小組討論,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情;工具多,實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;

      【課程對(duì)象】公司總經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、骨干員工、職能員工等

      【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))


      【課程大綱】

      第一單元  為什么需要結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)?

      1.結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)有利于溝通對(duì)象更好的了解

      2.結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)有利于快速理清思路

      案例:如何30秒記住品類(lèi)繁多的家庭采購(gòu)、記憶挑戰(zhàn)等

      呈現(xiàn)形式:講授、學(xué)員分享、角色扮演


      第二單元  結(jié)構(gòu)化思維是什么?

      1. 什么是結(jié)構(gòu)性思維

      2. 結(jié)構(gòu)化思維的核心理念——金字塔原理

      2.1麥肯錫30秒電梯理論&金字塔原理

        麥肯錫30秒電梯理論的啟迪:

      ?  語(yǔ)出驚人

      ?  短小精悍

      ?  提煉觀點(diǎn)

      2.2為什么要使用金字塔原理?

      案例:麥肯錫的故事、芭芭拉明托、恒昌公司、中國(guó)銀行等

      工具:金字塔結(jié)構(gòu)、30秒電梯理論

      呈現(xiàn)形式:講授、學(xué)員分享、角色扮演、視頻


      第三單元  如何組成金字塔結(jié)構(gòu)?

        1.金字塔結(jié)構(gòu)的四原則

      1.1 結(jié)論先行

      1.2 上下對(duì)應(yīng)

      1.3 分類(lèi)清楚

      1.4 排序邏輯

       2縱向結(jié)構(gòu)——結(jié)論先行、上下對(duì)應(yīng)

      2.1自上而下:疑問(wèn)/回答式的分析推理

      2.2搭建步驟

      ?  設(shè)定場(chǎng)景

      ?  確定主題

      ?  設(shè)想問(wèn)題

      ?  回答問(wèn)題

      2.3自下而上:各組思想的歸納概括總結(jié)

      ?  識(shí)別沒(méi)有內(nèi)容的主題句

      ?  羅列內(nèi)容要點(diǎn)

      ?  概括總結(jié)形成主題句

      3. 橫向結(jié)構(gòu)——分類(lèi)清楚. 排序邏輯

      3.1兩種邏輯推理——演繹推理和歸納推理

      3.2演繹推理——從共性到特殊

      ?  標(biāo)準(zhǔn)三段論方法:大前提、小前提、結(jié)論

      ?  常見(jiàn)式三段論:現(xiàn)象、原因和解決方法

      3.3歸納推理——從特殊到共性

      ?  時(shí)間順序:時(shí)間的先后順序,事件彼此可能存在原因等

      ?  結(jié)構(gòu)性順序:將整體分為部分,例如順時(shí)針、從上到下等

      ?  重要性順序:將事物按重要性或非重要性分組

      案例:中國(guó)教師的故事、一個(gè)糟糕的員工匯報(bào)工作、一個(gè)優(yōu)秀的秘書(shū)、中國(guó)銀行等

      工具:金字塔四大原則、金字塔結(jié)構(gòu)萬(wàn)能公式、標(biāo)準(zhǔn)三段論

      呈現(xiàn)形式:講授、學(xué)員分享、角色扮演、視頻、小組討論


      第四單元  如何精彩表達(dá)完美呈現(xiàn)

      1. 講好開(kāi)場(chǎng)故事的結(jié)構(gòu)方法:SCQA故事框架法

      1.1 S:背景

      1.2.C:沖突

      1.3 Q: 疑問(wèn)

      1.4 A:回答

      2. 講好故事的四種模式

      2.1標(biāo)準(zhǔn)式:情境—沖突—解決方案

      2.2開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式:解決方案—情境—沖突

      2.3突出憂慮式:沖突—情境—解決方案

      2.4突出信心式:疑問(wèn)—情境—沖突—解決方案

      3.形象化表達(dá)的三個(gè)法寶:樹(shù)、圖、表

      4.完美呈現(xiàn)兩原則

      4.1  MECE法則

      4.2  80/20原則

      案例:房地產(chǎn)的故事、柴靜的匯報(bào)、中國(guó)人與德國(guó)人等

      工具:SCQA框架法、MECE法則、講好故事四模式

      呈現(xiàn)形式:講授、學(xué)員分享、角色扮演、視頻、小組討論


      第五單元 課程總結(jié)

       
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