國企科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一、課程標題

國企科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

二、課程背景

“新常態(tài)”下，需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力將長期存在；“三駕馬車”（投資、消費和出口）對經(jīng)濟的拉動效應明顯不足。因此，創(chuàng)新就成為了“新常態(tài)”下我國經(jīng)濟發(fā)展的根本動?。

蒸汽機時代、電氣化時代、信息化時代等前三次工業(yè)革命，勾畫出了全球科技創(chuàng)新的歷史軌跡，眾多資本主義國家也因此實現(xiàn)了經(jīng)濟飛速發(fā)展。我國沒有借上光、搭上車，嚴重影響了經(jīng)濟發(fā)展和綜合國力提升。

第四次工業(yè)革命時代，或說工業(yè)4.0時代，是利用數(shù)字化、信息化技術(shù)促進產(chǎn)業(yè)變革的新時代，我國為之做出了重要貢獻，如5G技術(shù)的研發(fā)和應用已經(jīng)走在了世界中央，發(fā)揮著引領(lǐng)作用。

為了能夠把握住工業(yè)4.0給經(jīng)濟發(fā)展和社會進步帶來的機遇，我們必須大力實施科技創(chuàng)新，廣泛開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)和社會的創(chuàng)新能力、研發(fā)能力和數(shù)字化應用水平，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢做出新成就。

三、課程收益

1、學習習近平同志新發(fā)展理念，理解創(chuàng)新是第一動力的深刻含義；

2、理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的和意義；

3、掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和方法；

4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要考慮的若干問題。

四、課程特色

1、理論聯(lián)系實際，學以致用；

2、既明確了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計，又給出了具體方法措施；

3、案例式、啟發(fā)式授課模式；

4、聚焦國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)和問題，致力于解決問題。

五、課程對象、

央企、國企中高層管理者。

六、課程時間

4H—8H

七、課程大綱

引言：創(chuàng)新是第一動力，（數(shù)字化）轉(zhuǎn)型是第一要務。

（一）工業(yè)4.0給企業(yè)發(fā)展帶來的機遇

1、三次工業(yè)革命的實踐和科技創(chuàng)新

2、工業(yè)4.0的豐富內(nèi)涵

3、工業(yè)4.0的特征

4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的和意義

（二）企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論

1、企業(yè)管理升級模型

2、企業(yè)技術(shù)進步模型

3、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略矩陣

4、智慧企業(yè)ABC

5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路：頂層設(shè)計，機制保障、激勵機制、創(chuàng)新文化，硬件環(huán)境，實施過程，持續(xù)發(fā)展

（三）企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法措施

1、一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例

2、企業(yè)使命、戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計

3、總體設(shè)計與分步實施

4、企業(yè)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

5、企業(yè)經(jīng)營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

6、企業(yè)技術(shù)進步的數(shù)字化轉(zhuǎn)型（不同類型企業(yè)，轉(zhuǎn)型方法不同）

7、智慧企業(yè)建設(shè)

（四）小結(jié)