國企科技創新與數字化轉型

一、課程標題

國企科技創新與數字化轉型

二、課程背景

“新常態”下，需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力將長期存在；“三駕馬車”（投資、消費和出口）對經濟的拉動效應明顯不足。因此，創新就成為了“新常態”下我國經濟發展的根本動?。

蒸汽機時代、電氣化時代、信息化時代等前三次工業革命，勾畫出了全球科技創新的歷史軌跡，眾多資本主義國家也因此實現了經濟飛速發展。我國沒有借上光、搭上車，嚴重影響了經濟發展和綜合國力提升。

第四次工業革命時代，或說工業4.0時代，是利用數字化、信息化技術促進產業變革的新時代，我國為之做出了重要貢獻，如5G技術的研發和應用已經走在了世界中央，發揮著引領作用。

為了能夠把握住工業4.0給經濟發展和社會進步帶來的機遇，我們必須大力實施科技創新，廣泛開展數字化轉型，提高企業和社會的創新能力、研發能力和數字化應用水平，為實現中華民族偉大復興的中國夢做出新成就。

三、課程收益

1、學習習近平同志新發展理念，理解創新是第一動力的深刻含義；

2、理解企業數字化轉型的目的和意義；

3、掌握企業數字化轉型的思路和方法；

4、企業數字化轉型需要考慮的若干問題。

四、課程特色

1、理論聯系實際，學以致用；

2、既明確了企業數字化轉型的頂層設計，又給出了具體方法措施；

3、案例式、啟發式授課模式；

4、聚焦國企數字化轉型面臨的挑戰和問題，致力于解決問題。

五、課程對象、

央企、國企中高層管理者。

六、課程時間

4H—8H

七、課程大綱

引言：創新是第一動力，（數字化）轉型是第一要務。

（一）工業4.0給企業發展帶來的機遇

1、三次工業革命的實踐和科技創新

2、工業4.0的豐富內涵

3、工業4.0的特征

4、數字化轉型的目的和意義

（二）企業數字化轉型的理論

1、企業管理升級模型

2、企業技術進步模型

3、企業數字化轉型策略矩陣

4、智慧企業ABC

5、數字化轉型的思路：頂層設計，機制保障、激勵機制、創新文化，硬件環境，實施過程，持續發展

（三）企業數字化轉型的方法措施

1、一個數字化轉型的成功案例

2、企業使命、戰略和數字化轉型頂層設計

3、總體設計與分步實施

4、企業管理的數字化轉型

5、企業經營的數字化轉型

6、企業技術進步的數字化轉型（不同類型企業，轉型方法不同）

7、智慧企業建設

（四）小結