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      完成角色轉換 規劃職業生涯 實現人生理想

      主講老師: 張永軍
      課時安排: 1天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 聚焦大學畢業生的主要問題,幫助其堅定理想信念,端正“三觀”;理論聯系實際,給出大學畢業生角色轉化的方法措施;科學規劃職業生涯;緊貼企業新員工實際,聚焦存在的突出問題,因材施教、對癥下藥;邏輯清晰、內容豐富、案例精彩;實戰,學以致用。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-27 11:35

      【課程背景】

      新進企業大學生都要參加入職培訓、入職教育。培訓的目的有三:其一,是完成角色轉變,讓員工盡快適應工作、適應崗位,更快地勝任本職工作;其二,就是展現清晰的職位及組織對個人的期望;其三,是讓他全面了解公司情況、適應公司組織、融入企業文化;其四,是初步完成職業生涯規劃,樹立目標、增加信心、健康發展、早日成才。

       

      【課程收益】

      1、理解并踐行角色轉化的方法措施

      2、端正“三觀”,堅定理想信念

      3、實現角色轉換的方法措施

      4、掌握職業生涯規劃的理論和實務

      5、走好職場第一步

      6、培養職業人的七種能力

       

      【課程特色】聚焦大學畢業生的主要問題,幫助其堅定理想信念,端正“三觀”;理論聯系實際,給出大學畢業生角色轉化的方法措施;科學規劃職業生涯;緊貼企業新員工實際,聚焦存在的突出問題,因材施教、對癥下藥;邏輯清晰、內容豐富、案例精彩;實戰,學以致用。

       

      【課程對象】新畢業大學生、研究生;企業青年員工

       

      【課程時間】8H

       

      【課程大綱】

       

      引言

       


      一、世界觀、價值觀、人生觀的概念和關系

      1、世界觀、價值觀、人生觀的概念

      2、馬克思主義內涵之“正確三觀”

      3、“三觀”之間的關系

      4、大學畢業生樹立正確“三觀”的重要意義

       

      二、實時轉化角色,適應職業需要

      1、企業青年員工的素質能力模型

      2、新畢業大學生的優勢、劣勢

      3、角色轉化的意義

      4、從“人生幻想”向“職業理想”的轉換

      5、從“大學生”向“職業人”的轉換

      6、從“單純學生關系”向“復雜人際關系”的轉換

      7、從“單方位理論學習”向“多方位工作實踐”的轉換

      8、從“浪漫的校園生活”向“緊張的職場工作”的轉換

      9、從“感性心態”向“理性心態”的化轉換

      10、從“家長呵護”向“獨立做事”的轉換

      11、從“三好學生”向“職場精英”的轉換

       

      三、科學職業規劃,實現人生理想

      (一)職業生涯規劃的理論

      1、施瓦辛格的傳奇人生(案例賞析)

      2、職業生涯的概念

      3、職業生涯規劃的理論

       

      (二)職業生涯規劃的“五大要素”

      1、認識自己

      2、認識別人

      3、(職業)選擇

      4、確定(職業)目標

      5、開始行動吧

       

      (三)職業生涯規劃的步驟

      1、明確志向(S1)

      2、自我評估、環境評估(S2)

      3、職業選擇(S3)

      4、職業生涯路線選擇(S4)

      5、制定行動計劃和保障措施(S6)

      6、評估與修訂(S7)

      7、案例賞析

       

      四、培養“七種”能力,推動企業發展

      1、習近平論青年干部的“七種能力”

      2、提高“七種能力”的方法措施

      3、發揮青年優勢,推動企業發展(略講)

      措施之一:為企業高質量發展設定愿景、戰略和價值觀

      措施之二:為企業高質量發展激發內生動力

      措施之三:完善激勵機制,實現“企業培養人才,人才成就企業”

      措施之四:全面提高企業管理者的素質能力,引領企業質量發展

      措施之五:黨建和“精神”融入中心,提高企業的發展力

      措施之六:政策落地、科技先行

      措施之七:實施綜合改革,完善企業制度,推動企業發展

       

      五、小結


       
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