| 主講老師： | 朱曉波 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 1. 目標導向、業績為先； 2. 以身作則、身先士卒； 3. 公平公正、任人唯賢； | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-08-17 15:39 |
【課程時長】：1天
一、 營銷管理者的領導力六要素
1. 目標導向、業績為先
2. 以身作則、身先士卒
3. 公平公正、任人唯賢
4. 培養團隊、因材施教
5. 嚴格要求、獎罰分明
6. 品牌塑造、文化引導
二、 四種領導風格及應用場景
1. 命令式領導風格及應用場景
2. 說服式領導風格及應用場景
3. 參與式領導風格及應用場景
4. 授權式領導風格及應用場景
三、 團隊激勵
1. 激勵模型及雙因素理論
2. X型領導和Y型領導的特征
3. 營銷管理中常見的精神激勵
4. 營銷管理中常見的物質激勵
5. 如何設計PK激勵機制
四、 團隊管理
1. 營銷團隊人才體系和架構搭建
a) 以業績目標達成為核心的人才體系和架構
b) 新媒體時代營銷崗位能力勝任模型變化
c) 人才盤點和梯隊建設
2. 人才培養體系構建
a) 營銷管理層的培養體系
b) 營銷專業條線的培養體系
c) 營銷新兵的培養體系
3. 基于目標達成的績效管理、
a) 如何設定科學的績效目標
b) 如何根據目標擬定相應的獎懲機制
4. 文化打造
a) 如何通過文化引擎打造有執行力的狼性團隊
b) 如何通過競爭機制、淘汰機制營造營銷文化
c) 如何利用自媒體進行文化傳播的
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