商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計與落地

主講：黃宏老師

1.了解新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢

2.掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具

3.掌握顧客需求分析的方法

4.掌握企業(yè)贏利點轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新的規(guī)律及策略

5.系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設(shè)計體系

一、新常態(tài)、新經(jīng)濟下的傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新新方向

1.傳統(tǒng)企業(yè)面對的挑戰(zhàn)與機會

2.突破同質(zhì)化的競爭策略

3.消費者構(gòu)成及消費心理的演變

4.全面廝殺中的顛覆者

5.傳統(tǒng)經(jīng)驗下的思維障礙突圍

6.傳統(tǒng)制造企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級

7.六種創(chuàng)新思維視角解析

8.商業(yè)模式創(chuàng)新的十二個入口工具

9.創(chuàng)新思維模式口訣

10.經(jīng)營模式輕松突破的六大杠桿

二、新常態(tài)、新經(jīng)濟下的傳統(tǒng)企業(yè)模式創(chuàng)新策略

1.基于八大需求創(chuàng)新路徑

2.贏利點創(chuàng)新的五步挖掘工具

3.推廣新客戶+鞏固老客戶策略

4.客戶參與系統(tǒng)設(shè)計

5.產(chǎn)品創(chuàng)新的思維與原則

6.如何激活產(chǎn)品魅力

7.4G時代的營銷全息傳播；

8.信息噪音時代的營銷突圍之戰(zhàn)

9.互惠、互動、共享促銷有效激活市場；

10.促銷中的消費心理戰(zhàn)

三、基于商業(yè)模式落地執(zhí)行的戰(zhàn)略聯(lián)盟設(shè)計

1.贏利點轉(zhuǎn)移的商業(yè)模式設(shè)計

2.商業(yè)模式落地關(guān)鍵程序與原則

3.巧借隱形資源打通企業(yè)發(fā)展瓶頸

4.2500年前的經(jīng)典啟示

5.核心資源的價值挖掘

6.企業(yè)經(jīng)營中剩余價值分?jǐn)偱c合并

7.共享式眾籌的的價值思考

8.基于十種共享的聯(lián)盟模式設(shè)計

9.十種有效的服務(wù)共享策略

10.盤點和利用資源整合創(chuàng)新

11.內(nèi)部資源與外部資源梳理邏輯

12.現(xiàn)場整合聯(lián)盟設(shè)計

四、課程總結(jié)、創(chuàng)新計劃

1.將所有思考與創(chuàng)新點設(shè)計成簡易的執(zhí)行計劃，以便落地實施！

備注：最終版本會根據(jù)具體課程做必要調(diào)整，以調(diào)整后為準(zhǔn)。

核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、工具演示，啟發(fā)式、互動式教學(xué)