| 主講老師： | 池永生 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團隊管理指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標。基本上，小組是組織的基本單位，各種小組的形成，若是成員能力具有互補性，形成異質性團隊，其效果較佳，因為可從不同觀點討論，激發更有創意或獨特的問題解決方式。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-11-17 15:34 |
課時：半天
并不是有了工作才有目標，而是有了目標才能確定每個人的工作。所以企業的使命和任務必須轉化為目標。
目標管理是最經典也是最基礎的管理。
一個人、一個團隊、一家企業沒有目標真的太可怕了。
目標管理已經在世界眾多公司取得應用成果。
【課程收益】
高層之利——經濟效益
中層之利——管理便利
基層之利——實惠收入
目標管理給企業帶來什么?
清晰的愿景、透明的管理、共同的立場、雙向的提高、長期的動力、多點的控制、公正的考核。
目標管理給個人帶來什么?
主動負責、創新精神、認同感、成就感、自我評價、自我實現、動力實足。
【課程大綱】
版塊一：目標管理至關重要
一、沒有目標，就沒有管理
案例：迷霧中失敗的啟示
二、目標管理的好處
1、目標管理實現企業發展
2、目標管理實現個人發展
案例:一普通員工通過目標管理實現收入與能力的成果
版塊二：目標管理體系工作流程
一、首先要解決哪8個問題?
明確問題與具體措施
二、工具：PDCA循環管理模式
版塊三: 目標管理的實施步驟
一、關于目標的三大誤區
A個人喜好
B朝令夕改
C模糊不清
二、好目標的三大標準
A與高層一致
B具有挑戰性又是可實現的
C 不違背法律與道德
三、確定目標的操作原則
1、鎖定責任人
2、有效溝通達成共識
3、執行計劃與具體措施
4、獎懲制度
5、確定檢查人
6、公眾承諾成果的數量目標、質量目標、時限目標
四、參考工具：五步二十六環
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