《管理者“七力”修煉》

課程介紹

培訓方式：

專題講授+案例討論+互動問答+現場演練

講師簡介：楊克明博士

清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。

中國企業文化促進會工業文化專業委員會會長，中國首席文化官聯盟主席，《中外企業文化》特約編委，企業文化師國家職業資格認證授課講師，國資委國有企業文化標準制定專家委員。

青島培聯會長，青島市品牌文化研究會常務副會長兼秘書長，青島市作家協會會員。青島十大名師，中國百位優秀講師，中國企業教育專業十佳培訓師。

海爾文化體系創建人員之一。受聘擔任上百家企業管理顧問，上百家全國性論壇演講嘉賓。

已出版個人著作《海爾兵法》、《創新經營》、《感動宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業文化落地》、《靜湖集》等多部。 

風格：激情哲理，啟發性強；案例豐富，實戰性強；學識淵博，感染力強。

內容提要（課程提綱）：

第一講：執行力修煉——如何目標實現

2 目標明確的措施

2 目標制定與分解

2 目標執行的工具

第二講：勝任力修煉——如何勝任角色

2 角色定位與認知

2 管理者三大定位

2 管理者三大職責

第三講：學習力修煉——如何不斷成長

2 學習方法與路徑

2 華為的學習力

2 學習型組織打造

第四講：創新力修煉——如何持續創新

2 創新的內容

2 創新的路徑

2 日事日畢，日清日高

第五講：自驅力修煉——如何內圣外王

2 管理者的兩零修煉

2 奮斗的動力來源

2 自我經營與主人翁精神

第六講：領導力修煉——如何團隊打造

2 團隊激勵和部屬培育

2 領導力修煉三步曲

2 做情境領導

第七講：文化力修煉——如何文化打造

2 企業文化的力量

2 企業文化打造要點

2 企業文化落地方法