課題6：《助推新增長：私董會(huì)方法與企業(yè)實(shí)踐》

課程對(duì)象：創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、接班人、職業(yè)經(jīng)理人

課程價(jià)值：1、真正認(rèn)知私董會(huì)理念與價(jià)值；

2、掌握私董會(huì)方法，并會(huì)在實(shí)踐中應(yīng)用。

教學(xué)方式：講座+私董會(huì)體驗(yàn)/輔導(dǎo)

教學(xué)時(shí)長：1-2天

課程提綱：

一、私董會(huì)歷史與現(xiàn)狀

1、何時(shí)何地因?yàn)槭裁凑Q生？

2、私董會(huì)在全世界的發(fā)展?fàn)顩r如何？

3、中國的實(shí)踐狀況如何？

二、私董會(huì)理念與價(jià)值

1、如何認(rèn)知四個(gè)核心理念？

2、如何認(rèn)知六個(gè)核心價(jià)值？

三、私董會(huì)基本方法（七步法）解讀

1、選題。合適問題是解決困惑的開始嗎？

2、提問。會(huì)提問為什么很重要？

3、澄清。一些問題為何需要重新界定？

4、解析。搞清本質(zhì)原因容易嗎？

5、建議。靠經(jīng)驗(yàn)就可以提出建議嗎？

6、體會(huì)。真實(shí)回饋是一種怎樣的體驗(yàn)？

7、復(fù)盤。亮點(diǎn)可以再突出一點(diǎn)？

四、私董會(huì)的企業(yè)實(shí)踐

1、如何幫助企業(yè)家平臺(tái)私董會(huì)的有效運(yùn)行？

2、企業(yè)內(nèi)部私董會(huì)實(shí)踐如何操作？

五、私董會(huì)方法與其他方法的融合

1、替代，還是重要補(bǔ)充與借鑒？

2、與哪些方法融合使用？