投資視角下工程全生命周期實(shí)戰(zhàn)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)培訓(xùn)方案

李承霖基于EPC實(shí)戰(zhàn)總結(jié)的實(shí)務(wù)課

（一）投資與工程全生命周期管理思維導(dǎo)圖

1.工程建設(shè)全生命周期管理；

2.如何選擇工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式及風(fēng)險(xiǎn)防范；

3.項(xiàng)目啟動(dòng)與策劃管理；

4.全過(guò)程項(xiàng)目管理；

5.項(xiàng)目準(zhǔn)備及實(shí)施過(guò)程管控；

6.項(xiàng)目驗(yàn)收及收尾管控；

7.新時(shí)代工程建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展方向。

（二）提升投資收益的主要措施

1.基于工程管理提升收益六項(xiàng)措施；

2.某投資項(xiàng)目案例分享；

3.工程項(xiàng)目不同管理模式的業(yè)主選擇方法；

（三）工程生命周期內(nèi)影響投資收益不利因素分析

1.征拆超支應(yīng)對(duì)；

2.資本金與工程建設(shè)；

3.融資成本分析；

4.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與資金回流；

（四）工程建設(shè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范

1.全生命周期風(fēng)險(xiǎn)總述；

2.全生命周期風(fēng)險(xiǎn)防控；

3.決策階段風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)；

4.合同談判階段風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)；

5.建設(shè)實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)；

6.運(yùn)營(yíng)回購(gòu)階段風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)。

7.投資視角下項(xiàng)目管控風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)