理論不等于實(shí)踐，知道不等于做到，目標(biāo)不等于成果

   研討會(huì)

——突破性領(lǐng)導(dǎo)力

■為什么對(duì)子女的教育這么難？

■為什么夫妻關(guān)系總是那么緊張？

■為什么上司總不能讓下屬按自己的意圖做事情？

■為什么下屬就不能有效地影響上司？

■為什么總是缺乏信心？

■為什么總是壓力那么大？

■為什么公眾演講那么難？

■為什么有那么多的無效溝通？

■為什么業(yè)務(wù)難以拓展？

■為什么人際關(guān)系會(huì)搞得人焦頭爛額？

       ■為什么事業(yè)很成功卻越來越不幸福？

這些都與領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)！領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)際上是每個(gè)人都需要的一種基本能力！

如何提高領(lǐng)導(dǎo)力？教練是個(gè)好工具！訓(xùn)練是個(gè)好方法！

■AT＆T公司高層管理者向網(wǎng)球教練學(xué)習(xí)企業(yè)管理。

■杰克·韋爾奇接受陽光衛(wèi)視楊瀾專訪時(shí)說退休后的打算是企業(yè)教練。

■彼得·圣吉認(rèn)為“學(xué)習(xí)型組織”實(shí)現(xiàn)得不理想的原因是缺乏教練。

■吳士宏從IBM到微軟擔(dān)任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理時(shí)上的第一課就是教練訓(xùn)練。

■世界500強(qiáng)過半以上 的企業(yè)在內(nèi)部推行企業(yè)教練。

■中國(guó)有上萬名企業(yè)管理者接受過教練訓(xùn)練，有的還聘請(qǐng)了私人教練。

■美國(guó)《公眾人事管理》發(fā)表的一項(xiàng)報(bào)告表明：培訓(xùn)能增加22%的生產(chǎn)力， 培訓(xùn)加教練能增加88%的生產(chǎn)力。

       ■《情商》的作者丹尼爾·戈?duì)柭芯堪l(fā)現(xiàn)：當(dāng)今全球企業(yè)普遍存在六種領(lǐng)導(dǎo)方式，如果你對(duì)其中的教練型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不熟悉的話，就會(huì)影響你和你的員工潛力的發(fā)揮，影響你和你的團(tuán)隊(duì)取得最好的成績(jī)。

人人成為教練，冠軍也需要教練，

教練別人，也教練自己，

助人成功，也助己成功！

三天，只要三天，突破性領(lǐng)導(dǎo)力，突破人生障礙！！！

☆一生只有一次的體驗(yàn)，一種終生難忘的激勵(lì)與鞭策

☆一次讓你生命或企業(yè)蛻變及突破瓶頸的良機(jī)

☆心理學(xué)家、行為學(xué)家及管理學(xué)家頭腦風(fēng)暴的智慧成果

☆21世紀(jì)管理革命：智力比知識(shí)重要、素質(zhì)比智力重要

對(duì)象：領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，及一切有勇氣自我改善的人

主辦：省中小企業(yè)局、省中小企業(yè)發(fā)展研究中心

時(shí)間：  年  月  日至  日，三天三夜（32-36小時(shí)）

教練：唐淵，著名管理學(xué)者，領(lǐng)導(dǎo)力專家，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士研究生，“責(zé)任型組織”管理理論創(chuàng)立者；中國(guó)民主建國(guó)會(huì)清華大學(xué)委員會(huì)會(huì)員，中國(guó)人生科學(xué)學(xué)會(huì)理事，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)認(rèn)證專家，中國(guó)科普作家協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)流通行業(yè)政研會(huì)社會(huì)責(zé)任專家委員會(huì)主任，先后出版經(jīng)管類暢銷專著《責(zé)任決定一切》、《教練型管理》、《人人都該知道的經(jīng)濟(jì)學(xué)》等10部；現(xiàn)任北京責(zé)任天下文化院院長(zhǎng)（面向國(guó)內(nèi)）、中國(guó)責(zé)任研究院院長(zhǎng)（面向國(guó)際）。唐淵授課“生動(dòng)、互動(dòng)、感動(dòng)、行動(dòng)”四動(dòng)合一，在演講、著書、科普、詞曲、歌唱、書法、主持等多方面的綜合素質(zhì)和管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、營(yíng)養(yǎng)健康、計(jì)算機(jī)軟件工程等跨領(lǐng)域廣泛而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究，大大增加了其課程的系統(tǒng)性、操作性、有效性，深受清華、北大、浙大、全國(guó)各地領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家學(xué)員歡迎，培訓(xùn)效果立竿見影、有目共睹；更有后續(xù)別具特色的管理咨詢?nèi)阜?wù)，幫助企業(yè)和組織基業(yè)長(zhǎng)青。