| 主講老師： | 冷超 | |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 網點營銷精細化管理強調對銀行、零售店等網點運營的細節把控與策略優化。通過深入分析客戶行為、精準定位目標市場，制定個性化營銷策略。注重提升服務質量，優化客戶體驗，以口碑營銷帶動新客戶增長。同時，利用數據分析工具，實時監控銷售數據，靈活調整營銷策略。強調團隊協作與培訓，確保每位員工都能成為營銷的主力軍。通過精細化管理，實現網點銷售業績的持續增長與客戶滿意度的提升。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2025-02-17 15:35 |
網點營銷精細化管理
課程目的：
——拓展視野，展望網點進化方向
——掌握網點精細化管理的四大要素
——提升營銷過程精細化管理能力
——掌握因人而異的員工激勵/輔導技巧
授課對象：網點負責人
課程特色：
授課形式：講授＋案例研討＋場景模擬＋影音分析＋體驗游戲
課程時間：6小時
課程內容：
一、銀行網點的輕型化之路
二、網點精細化管理概要
三、網點營銷環境的精細化管理
四、網點營銷過程的精細化管理
五、客戶的精細化管理
| 六、人員精細化的管理
——員工成長的四個階段 ——針對性的領導階段：從S1到S4
——討論：員工到底需要什么？ ——有效激勵的三種手段 ——討論：20種不花錢的激勵方式 ——案例研討與分析：獵狗的故事 ——形式主義和實用主義：利用好網 點的晨會和夕會
——員工成長的三角結構 ——現場輔導的前期準備 ——現場輔導“七步成詩” ——員工行為轉變的幾個層面 ——培育銷售人員的輔助方法 七、總結與回顧 |
京公網安備 11011502001314號
