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新員工角色認知與職業能力提升-自己是誰、要干什么、該怎么干
【課程背景】：從學校的學生，變成職場的員工，這種角色的轉變非常重要。如果不能順利完成轉換，不僅影響員工在職場中的工作效率
2022-12-01 10:51
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
結構化高效匯報與表達,思考更清晰、表達更準確、匯報更高效
【課程背景】 金字塔原理是邏輯思維的理論基礎，是金字塔原理的工具。職業人士如何運用金字塔原理解決復雜工作問題？如何利用邏
2022-12-01 10:48
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
高效職場人的七大思維
【課程背景】本課程依托史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》，聚焦于幫助職業經理人樹立職業愿景、建立良好的工作習慣、掌握
2022-12-01 10:43
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
”關鍵對話“之 打破部門墻，讓溝通更順暢
【目標和成果】重新審視自己，找到自身行為中所存在的優缺點通過視頻學習和演練，掌握工作場景中應用關鍵對話的方法掌握關鍵對話
2022-12-01 10:41
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
行動學習-復盤、結構化研討
【課程背景】復盤，圍棋術語，也稱 “復局”，指對局完畢后，復演該盤棋的記錄，以檢查對局中招法的優劣與得失關鍵。在復盤中,雙
2022-12-01 10:38
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
結構化研討-參與式高效會議實操
【課程背景】全球
人力資源
教父大衛·尤里奇告誡HR、內訓師等專業工作者要從關注活動到關注成果和貢獻，提出專業工作者創造價值需
2022-12-01 10:33
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
共創組織未來-AI欣賞式探尋
【課程背景】 人是很特殊的一種動物。如果輸入肯定、贊賞的信息，我們不僅感到高興、得意，增進了彼此之間的關系，而且真的有可
2022-12-01 10:31
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
模擬聯合國-跨部門溝通與協作
【課程背景】在企業管理過程中，我們經?？吹讲煌块T命名為了同一工作任務而努力卻發生激烈的沖突，導致工作無法開展，項目進程
2022-12-01 10:25
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
跨部門溝通沙盤石油大亨石油寡頭沙盤體驗
【課程背景】《石油寡頭》課程是模擬公司運營的十年時間，針對團隊運作時可能出現的計劃、溝通、合作、競爭、壓力及沖突等問題進
2022-12-01 10:23
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
下屬的輔導與激勵
【課程背景】 我如何能激勵團隊成員積極主動，創造成果呢？ 作為管理者，我如何培養和支持繼任者？ 我該如何幫助員工健康成長呢
2022-12-01 10:16
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
績效教練，組織績效目標達成術
【課程背景】公司：為什么公司業績年年不達標？員工為什么總是強調客觀原因或者開口閉口要資源？公司怎么樣才能在不增加投入的情
2022-12-01 10:11
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
DISC知己解彼帶團隊
【課程背景】DISC是一套風靡全球的性格分析理論，主要用于提升對人的敏感度。理論提出者威廉?馬斯頓博士是臨床心理學家， DISC
2022-12-01 10:00
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
高績效團隊建設之團隊融合與凝聚力提升
【工作坊背景】 新員工入職，與原有團隊的融合；老員工消除迷茫，自我管理與賦能；是每一個企業面臨的巨大的挑戰。歐卡教練團隊
2022-12-01 09:51
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
高績效團隊建設與管理
【課程背景】市場競爭越來越激烈，現代企業更加強調發揮團隊精神，然而，團隊管理者的壓力越來越大，而下屬卻總是缺乏執行力、敬
2022-12-01 09:49
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
高績效團隊建設與管理
【課程背景】團隊建設是團隊領導人倡導的、全體員工共同遵守的價值觀和不斷革新的一套行為方式，它體現為團隊的價值觀、經營理念
2022-12-01 09:44
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
團隊建設與高效執行
【課程背景】團隊在推動組織目標達成的過程中往往容易出現以下情況：-團隊成員更迭，導致團隊效率低下；?-團隊成員之間缺乏信任
2022-12-01 09:34
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
實戰問題分析與解決
【課程背景】我們在解決問題的過程中，常會面臨以下三類情況：1、面對復雜情形和復雜問題，我們或許困擾于不知道如何面對復雜的
2022-12-01 09:31
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
工作委派與輔導
課程特色:現場抓取案例現場輸出結果課程收益:從心理上做好幫助下屬成長、成功的心理構建與準備掌握委派、跟進與輔導的關鍵動作課
2022-12-01 09:29
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
績效管理或目標、計劃與執行
【課程背景】管理者需要通過對整個的績效管理過程的理解，提升管理的每個階段任務的核心和重點?？冃Ч芾碚n程整體了解組織推動戰
2022-12-01 09:24
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
跨部門溝通與協調
【課程背景】跨部門溝通與協調是公司里經常發生的行為，因為組織本身的原因和個人溝通的表現差異，形成了跨部門溝通的障礙，經常
2022-12-01 09:23
[北京]
清大教育研究院
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