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MTP-中層干部管理技能提升
課程背景：很多管理者經常感慨部屬能力差、執行力弱效率低下，無法實現組織戰略，影響部門的業績，殊不知問題的根源在于企業在提
2022-11-16 11:52
[北京]
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非
人力
資源經理的
人力
資源管理
課程背景：企業常常存在這樣的現實問題：● 部門主管不懂得如何培育人才，庸才多！● 業務部門常常抱怨HR招聘與培訓不到位，指責
2022-11-16 11:52
[北京]
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面議
打造高效團隊執行力
課程背景：企業團隊常常存在這樣的現實問題：1. 戰略清晰正確，但團隊無法執行到位，導致企業缺乏競爭力！2. 各部門自身執行不力
2022-11-16 11:52
[北京]
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穿越無人區——高績效團隊與問題分析解決沙盤模擬
課程背景：“高績效團隊沙盤”課程是針對團隊成員在實現公司戰略或目標時可能出現的計劃、組織、溝通、控制等問題進行深度挖掘并
2022-11-16 11:51
[北京]
清大教育研究院
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凝心聚力——高績效團隊建設與管理
課程背景：企業之間的競爭，終究還是人的競爭。人的競爭，歸根結底還是團隊建設和核心人才的能力競爭。作為一名團隊的管理者，也
2022-11-16 11:51
[北京]
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拒絕空談——贏在執行力
課程背景：為什么暢銷世界的管理類書籍，沒有一本是中國的？我們遺憾地錯過了上世紀初和上世紀50年代第一次和第二次管理革命，我
2022-11-16 11:48
[北京]
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目標超然——管理者五項修煉
課程背景：很多企業內部管理者都是從業務骨干提拔上來，他們有非常強的業務能力，卻沒有過帶團隊的經驗和技能，也沒有接受過相關
2022-11-16 11:47
[北京]
清大教育研究院
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匠心慧眼——高績效團隊建設
課程背景：國際績效大師Thomas Gilbert指出，績效問題的產生75％歸于環境。尤其在“互聯網+”時代，影響團隊績效的因素已越來越
2022-11-16 11:47
[北京]
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用績效輔導高速“攻”路
課程背景：說到輔導和發展員工，這可是管理者的重要職責和常規動作，經常會聽到一些管理者抱怨下屬，這也不行，那也不行，什么都
2022-11-16 11:46
[北京]
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高效賦能管理——情境復盤實戰
課程背景：復盤來源于棋類術語，也稱“復局”是指下完這盤棋后，從以前的對壘中發現自己錯誤，在什么情況下會犯錯誤，為什么會犯
2022-11-16 11:46
[北京]
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可量化的責任心 ——責任擔當與落實的新思維
課程背景：企業中提及與責任相關的話題，如責任意識、責任心、負責任等等，參加過工作的人都耳熟能詳。但如果具體說一下責任是什
2022-11-16 11:45
[北京]
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跨部門溝通與沖突處理
課程背景企業在當前及未來的經營挑戰日益加劇，為了實現企業的經營目標，需要多個部門的聯手協作。大多數的組織通過專業化的部門
2022-11-16 11:45
[北京]
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MTP-高效團隊建設與管理（版權課）
課程背景：當前世界經濟的不確定性顯著增強，企業面臨前所未有的機遇與挑戰，而團隊建設與管理中目標模糊、心態匱乏、協同不力、
2022-11-16 11:37
[北京]
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贏在行動——打造團隊執行力
課程背景：團隊執行力是大部分公司遇到最常見的問題，也是一大管理困難。后期請的經濟低迷階段，我們如何讓管理者提升團隊執行力
2022-11-16 11:35
[北京]
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跨部門溝通與協作
課程背景：為什么跨部門溝通總是那么“難”？為什么有的部門明知道合作可以“贏”確不配合？如何在跨部門協作中處理沖突的問題？
2022-11-16 11:35
[北京]
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推倒部門墻—跨部門溝通與協作
課程背景：公司會將年度戰略計劃和目標，根據部門職責和功能不同，分解到每個部門，再由部門間共同協作來完成組織目標。在實現組
2022-11-16 11:33
[北京]
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MCT管理教練技術
課程背景：谷歌（Google）開展的“亞里士多德項目”對公司內部180個團隊的250個特征，進行了長達5年的評估分析，發現對于最優秀
2022-11-16 11:33
[北京]
清大教育研究院
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目標與計劃管理
課程背景：企業有愿景和使命，為什么在工作中依然不清楚努力的方向和目標？企業的戰略早已確定，為什么團隊的工作似乎都沒有在關
2022-11-16 11:33
[北京]
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問題的分析與解決
課程背景：此課程英文名為《The Leader′s Edge》,又名《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定》，是全球最大培訓公司之一—
2022-11-16 11:32
[北京]
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跨部門溝通與協作
課程背景：溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，也是企業領導人或管理者應具備最重要的能力之一。有數據統計顯示：優秀卓越
2022-11-16 11:32
[北京]
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