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起訂量由低到高
類別
全部
線下學習
線上學習
您可以
或
外圓內方——執行
人才
訓練營
【課程背景】一個企業，再偉大的目標與構想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執行，最終也只能是紙上談兵。企業一切的成效都
2024-03-22 15:26
[北京]
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[未核實]
面議
《戰略性人力資源管理》 ——如何做好戰略實現和
人才
發展的協同增效
【課程背景】很多企業或得益于市場先機或得益于起步資源或得益于創新技術等等，在企業的初期獲得了很好的發展，但隨著戰線拉長、
2024-03-21 15:58
[北京]
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[未核實]
面議
《如何做好高效精準招聘》 ——金牌招聘：招到適合
人才
的方法與技巧
【課程背景】面對日益動蕩的環境，企業競爭日益激烈，企業的競爭的核心就是
人才
的競爭；然而很多企業在
人才
的招聘面試環節就處于
2024-03-21 15:56
[北京]
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[未核實]
面議
《如何搭建任職資格體系》 ——核心競爭力與優秀
人才
梯隊的基石
【課程背景】當前，大部分企業已經充分認識到并感受到優秀
人才
對于企業發展的重要性；企業如何獲取并能持續不斷的培養出優秀
人才
2024-03-21 15:56
[北京]
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[未核實]
面議
《基于戰略實現的激勵性薪酬體系設計》 ——目標實現和用好
人才
的基本分配邏輯
【課程背景】面對日益激烈的
人才
競爭，“畫餅充饑”往往并不長久，而且對職場新生代越來越乏力，同時長期來看往往是對企業信用的
2024-03-21 15:53
[北京]
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[未核實]
面議
《七維
人才
官》 ——企業高層和部門經理的人力資源管理
【課程背景】當前，傳統紅利漸失、核心競爭力日趨重要和競爭愈演愈烈的市場經濟環境中，
人才
已經成為企業持續發展最為重要的核心
2024-03-21 15:49
[北京]
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[未核實]
面議
HR管理者的
人才
經營課
課程背景：在全球化經濟形勢與技術革新的快速演變下，HR管理者面臨諸多挑戰。本課程在剖析當前經濟環境下的人力資源管理問題并解
2024-03-21 12:03
[北京]
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[未核實]
面議
五步做好
人才
盤點
【課程背景】
人才
是企業得以長遠發展的核心要素，數字化時代背景下，業務發展和裂變速度加快，員工能力也更偏向多元化，需要管理
2024-03-20 16:12
[北京]
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[未核實]
面議
人才
盤點與
人才
發展
【課程背景】
人才
是企業最核心的資產和競爭力，不僅要使用好讓
人才
發揮高價值，更好把
人才
管理好做到心中有數，能夠在戰略需要的
2024-03-20 16:02
[北京]
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面議
降本增效-高績效
人才
選配之道
【課程背景】在VUCABANI“混合感染”的外部環境下，后疫情時代對于當下的市場經濟無非是雪上加霜，所有的企業都面臨著各種各樣無
2024-03-20 16:02
[北京]
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面議
正向激勵：全面驅動
人才
活力
【課程背景】本課程為企業主、企業實控人、企業高管提供：?基于“人性”激勵的底層邏輯，從頂層設計出發，提供系統性場景式個性
2024-03-19 15:08
[北京]
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面議
基于組織戰略的關鍵
人才
管理
【課程背景】作為業務部門的負責人，你是否遇到以下問題：?當你在用人和輔導下屬遇到障礙、挑戰、困惑時，向人力部門提出需求，
2024-03-19 14:41
[北京]
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面議
基于組織
人才
戰略的
人才
培育與發展
【課程背景】BANI時代組織能力更多被廣泛企業主重視，組織能在競爭中基業長青，究其根本是
人才
供應生態的競爭，其最核心的話題就
2024-03-19 14:40
[北京]
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[未核實]
面議
非人力資源部門的
人才
管理
【課程背景】作為業務部門的負責人，你是否遇到以下問題：?當你在用人和輔導下屬遇到障礙、挑戰、困惑時，向人力部門提出需求，
2024-03-19 14:34
[北京]
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面議
圍繞工作成果的
人才
畫像五步法
【課程背景】在招聘面試過程中，常常出現這樣的場景：計劃40分鐘面試，2個小時也無法結束。無論提出什么問題，候選人侃侃而談，
2024-03-19 12:18
[北京]
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[未核實]
面議
有口才 做
人才
——演講與口才
【課程背景】無論是在職場、教育、政治還是日常生活中，有效的演講和口才能力對于個人影響力和交流效果都起著至關重要的作用。然
2024-03-11 13:39
[北京]
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面議
團隊盤點與
人才
發展
學員總裁/副總裁/總經理/總監/經理/各職能負責人/HRD，對該題目該興趣的人培訓方式案例、小組討論、角色扮演、情景模擬、示范、
2024-03-07 12:48
[北京]
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[未核實]
面議
首席面試官——如何評估
人才
冰山下的部分
課程背景為什么資歷好、面試表現也好的候選人入職后的實際表現未如預期？用人者是否在一開始就選對了人？專業的
人才
評估和正確的
2024-03-07 12:47
[北京]
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[未核實]
面議
人才
評估與盤點
學員集團總裁/副總裁/各事業部總經理/總監/經理/主管/HRD/HRBP/COE專家培訓方式案例學習、角色扮演、小組討論、視頻、示范、練習
2024-03-07 12:32
[北京]
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面議
人才
盤點與繼任者計劃
培訓時間：9：00-12：00， 13：00-17：00課程目標和收獲1.記住組織績效公式和個人績效公式2.開始重視繼任者計劃，理解評估繼任者
2024-03-07 12:09
[北京]
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