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項目全過程管理控制與實踐
本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式，給你帶來全新的思維視角，讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程通過項目管理模式的導入，強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去，去解決項目管理過程中經常出現的范圍不清、質量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平。
主講老師：楊老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-13

￥4800.00/人

蝶變—管理者情境修煉
本課程以任何一名管理者在其工作實踐中必然遇到的典型管理問題為情境案例，采用全情境沙盤教學方式，課堂上引導學員對這一系列真實管理問題進行熱烈討論和深入剖析，探究問題的本質，結合實際工作場景尋找最優、有效的解決方案。課程將40多個知識點和實用管理工具布局在學習活動過程中，并通過跌宕起伏的課程劇情，生活形象的人物角色，小組之間的激勵PK，令人深思的體悟，實用落地的管理工具呈現，讓復雜的管理問題學起來更加有趣，讓內容更加“實用、實效、實在”。
主講老師：元老師開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-09-15

￥4980.00/人

金字塔原理：邏輯思維與高效表達
學習金字塔原理課程，使用金字塔結構思考、表達、管理下屬和解決問題，提高邏輯性、條理性，準確高效地闡述思想。邏輯思維：學會用左右腦結合的全腦思維，提高結構化思維能力，思考全、準、快。
主講老師：姜老師開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-09-14

￥4580.00/人

百煉成金——經驗萃取與案例開發
對業務績效提升有直接的促進作用，并且實用且落地的學習效果一直是培訓管理者和業務管理者追求的目標，VUCA時代企業面臨著更加挑戰和不確定的市場環境，員工面臨的工作任務也越發復雜。經驗萃取以業務問題的解決作為始終貫穿的訴求，以工作中遇到的挑戰場景和痛點場景為出發點，通過對內部的優秀實踐進行萃取，獲得解決問題的關鍵方法和動作，并運用真實、生動的案例實現知識、技能、方法等的快速傳播復制，讓學員在戰爭中學習戰爭，在實戰中快速提煉和萃取打法，將其沉淀在未來的業務工作中，提升學員的“作戰”能力，不斷提升組織的績效。
主講老師：元老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-08

￥5980.00/人

任職資格體系建設與實踐要點
華為的人力資源管理一直被業界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質都是企業家們和HR專業人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經過痛苦歷練后的成果。
主講老師：許老師開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2023-08-25

￥3980.00/人

華為干部管理實踐：打造聚焦商業成功的干部隊伍
華為的人力資源管理體系一直是國內中小企業研究的對象，很多人都在學習華為的績效管理、任職資格或薪酬體系。從專業角度講，這些固然都很重要，但鮮有人知，在華為內部，他的干部管理是公司人力資源管理最核心的內容，也最能體現華為的管理哲學及經營思想。正如彭劍鋒所說：“華為最大的特點就是干部能上能下，下了還能上。國內大多數企業就不一樣了，犯了錯誤下來以后就永遠沒有機會了。只因為華為下了還能上，所以下就更能被接受了，因為大家看到只要干好了，下次還有機會。很多人從副總裁到辦公室主任，干的好了又回到總裁的位置上。”這
主講老師：許老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-27

面議

任職資格體系建設與人才培養
華為的人力資源管理一直被業界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質都是企業家們和HR專業人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經過痛苦歷練后的成果。回顧過往，今天很多企業人才培養面臨的問題也是華為過去所經歷的，比如業務部門領導不重視人才培養怎么辦？如何提升新員工成長速度？如何培養一批核心的骨干及專家隊伍？等等等等。這些問題，在華為多年的管理實踐中，都得到了逐步的解決。本課程內容主要是聚焦任職資格體系建設與人才培養，提供一系列的
主講老師：許老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-22

￥5980.00/人

業務賦能型人才發展項目設計與落地
該課程從業務視角出發，將業務挑戰和目標訴求貫穿整個項目設計中，敏捷、務實、高效、落地是該課程的最大亮點，老師只講授和呈現最有效的落地學習干貨，強調學習成果的業務多維度反饋和輸出，打破傳統的人才培養方式，讓學習技術和工作場景相融合，敏捷賦能人才，賦能團隊、賦能組織。
主講老師：元老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-22

￥5980.00/人

基于戰略的人才盤點與人才梯隊建設
伴隨著經濟環境不確定性的增加，組織內部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發，企業和業務部門普遍感受到了嚴峻的人才挑戰，要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾，就必須建立一套持續穩定的人才供應鏈生態圈，打造一支內部“來之能戰，戰之必勝”的人才隊伍，而梯隊人才隊伍建設是戰略落地和業務目標達成的關鍵，只有全力投入識別、選拔、培養和評估未來人才的企業，才能夠應對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰，持續保持領先。
主講老師：元老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-13

￥5980.00/人

降本增效：人力成本效能數據分析
數據時代人力資源的工作已經不能單靠HR的直覺來做決定了，日新月異的數字時代，多元化的員工結構，人力資源各模塊大量的基礎數據，人力資源從業者需要從傳統的人力資源工作思維想數字化思維轉型，數據驅動業務，提升人力資源工作運營效率。
主講老師：王老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-12-15

￥6980.00/人

人效盤點-數字時代人效分析及優化策略
近年來，行業領先的公司越來越傾向借助數據分析引導和呈現人力資源管理的價值創造，為企業的相關決策提供“可視化” 的“人才報表”（縱向專業深入），展開業務驅動分析（橫向業務關聯），提升HR 管理競爭優勢。從經營和驅動業務視角，跳出 HR 專業閉環，從數據到信息整合，從邏輯化到循證思維的轉變，見解和創造價值
主講老師：李老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-26

￥3980.00/人

BeyondHR?：業務型HR轉型提升的必修課
經過近10年的探索和實踐，HRBP運營模式被國內越來越多的成長型企業所接受，從組織層面支撐了公司戰略的有效推進和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么區別？為什么總是感覺HR 融入不到業務管理中？為什么HR的很多工作給業務部門帶來負擔？這些問題的背后，其實反映的是HRBP對自身的角色和定位不清、對業務發展的影響力不足、對工作成果的邊界定義模糊等問題。基于對國內標桿企業的案例研究以及知名企業HRBP從業人員的深入訪談，我們開發出本課程，是對HRBP運營模式的有效補充，也希望通過系統學習，幫
主講老師：許老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-20

￥5980.00/人

行政管理實操訓練
本課程專門為行政總監、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的。目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質，維護商業形象，取得事業更大成功，成為領導的“管家”，做好辦公室的上傳下達、做好領導的左膀右臂和參謀助手。
主講老師：歐陽老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-21

￥4800.00/人

賦能六大員工解除場景與協商談判技巧
賦能2023大經濟環境下，企業解除的共性問題 1、上半年各地執法口徑變化盤點 2、上半年上海、北京、深圳各地典型解除案例分享
主講老師：祝律師開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-21

￥2980.00/人

HR法務實控研修班
在過去的10多年中，我思勞動法律師團隊、商事綜合律師團隊協同人力資源員工關系專家團隊，對10000多個歷年各地的典型勞動爭議案件進行梳理整合，結合律師十多年勞動爭議案件仲裁和訴訟實務經驗、數百家企業法律顧問服務經驗以及培訓指導經驗，將零散的用工法律難點整合為完善的體系解決方案，設計出落地可執行的《HR法務實控研修班》咨詢式能力培養課程體系。
主講老師：祝老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-12-22

￥3980.00/人

金牌面試官：行為面試技巧實戰訓練
課程以模擬崗位的崗位標準為依據，以行為面試技巧為抓手，進行人才外部選拔從系統到流程全方位講解，并從面試問題設計，面試情境模擬和雇主品牌傳播的等角度進行實戰訓練。
主講老師：?Emily Chen 開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-15

￥4980.00/人

薪酬體系設計方案班
面對企業人才爭奪更趨激烈的市場態勢，建立有效合理的薪酬管理體系以吸引、留住高素質的人才，并確保這些體系能支持企業的發展戰略，既是對人力資源管理者的基本要求又是挑戰，在做企業激勵體系設計的同時，您是否也遇到過以下困惑？
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-27

￥4980.00/人

績效體系設計方案班
—— 2天1晚手把手教你搭體系,?1種組織績效制定流程與方法 ?1種個人績效制定流程與方法 ?1套定量指標目標分解相關工具與實操技巧 ?1套定性指標標準建立相關流程與實操技巧 ?1套績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧
主講老師：王老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-22

￥4980.00/人

戰略導向的績效管理實踐
很多企業都在通過績效管理的手段實現組織經營目標，但大多數停留在初級應用層面，對于績效管理的范圍、類型、結果應用等問題存在認知上的誤區，甚至通過績效考核手段達到控制員工的目的，而不是釋放員工的潛能。本課程通過對華為績效管理經驗的全面介紹，從組織績效、個人績效兩個維度，深入剖析戰略性績效管理的本質及應用，真正幫助人力資源部門及各部門負責人解決目標導向的問題，提升組織業績及團隊績效。
主講老師：許老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-08

￥5980.00/人

OD實戰：成為組織結構設計高手
組織結構是承接企業戰略實現的關鍵載體，伴隨環境的不確定性增加，企業戰略一直在動態調整，隨之而來的是組織結構的重新設計和不斷調整。我們發現，那些優秀的標桿企業總會基于外部環境和自身戰略發展的需要來調整、迭代自己的組織架構，近期的就有阿里巴巴和京東。
主講老師：湯鵬開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-11

￥5980.00/人

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