一、引子

1. 新時代需要新思維

2. 新技術(shù)引導(dǎo)新商業(yè)

3．不創(chuàng)新，就被淘汰

2  創(chuàng)新需要新認知

2  創(chuàng)新需要新思維

2  SIT盒內(nèi)創(chuàng)新工具概述

二、創(chuàng)新概述

1.  經(jīng)典的創(chuàng)新概念

2.  重新認識創(chuàng)新

3.  SIT體系對創(chuàng)新的認知

2  新的事物

2  可行性

2  有價值的

4.  創(chuàng)新的來源

2  人

2  過程

2  市場

2  模式

三、創(chuàng)新思維破局

1. 你的所有決策，依賴于你現(xiàn)有的認知框架

2. 創(chuàng)新思維框架之一：終局思維

2  案例：美團突圍

3. 創(chuàng)新思維框架之二：全局思維

2  工具：5W法

4. 創(chuàng)新思維框架之三：線性思維

5. 創(chuàng)新思維框架之四：高維突破

2  案例：街電

6. 創(chuàng)新思維框架之五：結(jié)構(gòu)思考

2  要素組合

2  要素關(guān)系

四、盒內(nèi)創(chuàng)新的內(nèi)涵

1．什么是盒內(nèi)創(chuàng)新

2. 限制激發(fā)創(chuàng)新

3. 結(jié)構(gòu)性思維定勢

4. 功能型思維定勢

5、形式?jīng)Q定功能

2  創(chuàng)新七步法

2  提出問題

2  分析問題

2  解決問題

五、SIT創(chuàng)新工具應(yīng)用

1. 減法工具

2  刪除一個重要組件

2  公司策略運用減法

2  減法工具實踐

2. 乘法工具

2  某一組分進行復(fù)制

2  乘法工具6步驟

3. 除法工具

2  屬性價值地圖AVM

2  一個物品分解成不同部分

4．屬性依存工具

5. 任務(wù)統(tǒng)籌工具

六、SIT創(chuàng)新的組織保障

1．創(chuàng)新文化打造

2  案例：極致服務(wù)的產(chǎn)生

2. 創(chuàng)新硬件條件

3. 創(chuàng)新組織架構(gòu)

2  未來的組織架構(gòu)

2  首席創(chuàng)新官

結(jié)束語

課程三大收益

2  提升個人自我創(chuàng)新認知維度

2  學會SIT盒內(nèi)創(chuàng)新的基本方法

2  解決企業(yè)遇到實際創(chuàng)新問題