>',sans-serif">《創新認知規律與管理思維模型》
《管理大觀:經典管理理論》
《全新思維框架:真正厲害的人應該怎樣思考》
《創新引領企業戰“疫”》
《創新戰“疫”:擺脫困境需要思考的三個核心問題》
《突破思維》》
《創新:打破認知邊界》
《產品創新與產品升級》
《創新轉型的核心問題》
【服務客戶】
中國石化,中國石油,神華集團,國家電網,招商銀行,民生銀行,郵政銀行,工商銀行,海通證券,中信建投,恒天集團,中國建筑,碧桂園,恒大,萬達,美團,攜程,同程,百度,華東制藥,好麗友,華彬集團(紅牛),中國人壽,中國國航,南方航空,中車集團,東方電氣,儀征化纖,東風汽車,北汽集團,中國衛星,首都機場集團,首旅集團,中國旅游集團,微軟,富士通等
【學員評價】
l 駱老師的創新課程非常吸引人,全程案例教學,內容豐富,融會貫通,對企業幫助非常大。
——騰邦集團 (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國際.)人力資源總經理 徐智敏
l 駱老師的課程深入淺出,往往在談笑間將深刻復雜的理論幻化成一個個生動活潑的案例,課程立意高,內容廣,課后會有豁然開朗的感覺,非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。
——首農電商CEO、北京市工商聯副主席、志起未來集團創始人 李志起
l 聽了駱老師的創新課程,使得我對創新有了全新而且系統的認識。可以說是茅塞頓開,如夢方醒。
——東方君和咨詢有限公司董事長 張曉
l 在駱老師的課程中感受到了大家風范,課程有高度,有深度,而且具有很強的實戰性,對企業的幫助非常大。
——白石山景區(5A)總經理 畢東林