一、思維改變！第一問：你做決策的依據是什么？

1、面對每個選項，你是如何決策的？

2、決策模型之終局思維

3、決策模型之全局思維

案例：

?  亞馬遜與玩具反斗城

?  千團大戰中美團如何勝出

二、決勝格局！第二問：你在江湖中的位置？

1、士兵，軍官，將軍，帝王，你是江湖中的哪一個？

2、士兵的果敢：膽大，勤奮，速度

2、軍官的邏輯：嵌入一條產業鏈，成為其中一環

4、將軍的思考：延伸，并購，搶地盤

5、帝王的心思：一統天下，唯我獨尊

6、更高的境界：帝國，跨越周期

7、未知世界開啟：打開天花板，重構江湖

案例：

?  攝影師的紅利期

?  格瓦拉的成功與退出

?  華為的大決戰

三、產品升維！第三問：你的產品是什么？

1、產品的三要素

2、客戶與場景

3、動線與靜線

4、線上與線下

工具：

?  客戶畫像工具

?  產品矩陣圖

?  流程界面五要素

案例：

?  京東與小紅書

?  甲殼蟲汽車

?  低頻的婚紗攝影

?  佐大獅

課程三大收益

?  搞明白自己企業的本質與目的

?  幫助企業確認自己的市場位置

?  掌握設計優秀產品的方法工具