直面疫情，積極自救，更上層樓 ——創新引領企業戰“疫”

一、引子

1、武漢加油，中國加油！

2、環境發生了革命性的變化，你準備好了么？

二、成本控制創新

1、傳統成本控制環節

2、非常時期非常成本控制

2  高管談判

2  工資談判

2  房租談判

2  銀行談判

2  供應鏈談判

2  政府談判

2  用戶預付

3、非常時期成本控制的基石

三、組織變革創新

1、是誰在管理你們的公司

2、傳統的科層制

3、分布式組織

4、價值共同體

四、認知升維創新

1、認知升維之一：不要浪費一場好危機

2  案例：華為的兩次危機

2  疫情是企業免疫力的一次考驗

2  案例：奈飛公司

2、認知升維之二：真正的B2B（Back to Basic）

2  案例：亞馬遜與玩具反斗城

2  變與不變

2  案例：王老吉，美團

3、認知升維之三：小眾品牌的春天

2  案例：李佳琪現象與小紅書現象

2  流量到留量，公域到私域

2  案例：格力和小米

五、疫情后的創新機會

2  線上生鮮

2  線上運營

2  線上娛樂

2  線上辦公

2  線上教育

2  人力替代

2  社區商業

2  醫療健康

2  智慧城市

2  線下體驗

課程三大收益

2  提供解決企業具體困境的方法

2  幫助企業提升認知，轉型變革

2  為企業指出未來的機會與方向