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      創(chuàng)新思維與企業(yè)創(chuàng)新

      主講老師: 駱欣慶 駱欣慶

      主講師資:駱欣慶

      課時(shí)安排: 1天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡介: 你是在做賺錢的生意,還是值錢的生意? 賺錢生意與值錢生意的特征 賺錢生意與值錢生意的問題
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2022-11-25 14:29

      授課時(shí)間:6小時(shí)

      授課方式:線下課程

      授課對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人,總經(jīng)理,董事長,企業(yè)高層管理人員等。

      課程簡介:新時(shí)代,商業(yè)的底層邏輯發(fā)生了根本性的變化,原來的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新商業(yè)模式的沖擊下,急需進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。本課程首先結(jié)合介紹新時(shí)代的特點(diǎn)和趨勢(shì),然后就企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展給出具體可行的操作策略。通過本課程,學(xué)員可以了解新時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新本質(zhì),結(jié)合最前沿的商業(yè)模式進(jìn)行組織創(chuàng)新改造和業(yè)務(wù)創(chuàng)新提升。

       

      課程大綱

      一、引子

      1. 開篇案例:從王老吉到加多寶

      2. 企業(yè)的連續(xù)性和非連續(xù)性

      3.你是在做賺錢的生意,還是值錢的生意?

      2  賺錢生意與值錢生意的特征

      2  賺錢生意與值錢生意的問題

       

      二、創(chuàng)新思維方法論

      1.  結(jié)構(gòu)思考方法論

      2  要素組合

      2  要素關(guān)系

      2  結(jié)晶產(chǎn)生

      2.  頭部效應(yīng)方法論

      2  冪律效應(yīng)

      2  尋找高價(jià)值

      2  迭代方法

      3.  破局思維方法論

      2  破局先識(shí)局

      2  基本假設(shè)

      2  從系統(tǒng)內(nèi)到系統(tǒng)外

      2  激勵(lì)回路設(shè)計(jì)

      2  控制點(diǎn)的判斷

       

      三、大企業(yè)是如何被顛覆的

      1.硬盤行業(yè)的啟示

      2. 企業(yè)受困于價(jià)值網(wǎng)

      2  連續(xù)性技術(shù)于破壞性技術(shù)

      2  新技術(shù)擴(kuò)散過程

      3. 低端市場的顛覆性作用

      2  如何把握真實(shí)的需求

      2  業(yè)務(wù)中創(chuàng)新思維的應(yīng)用

      4. 新研發(fā)產(chǎn)品的低資源投入

      2  沒有資源可以研發(fā)么

      2  案例:阿里巴巴的新業(yè)務(wù)成長

      5.新產(chǎn)品投入邊緣市場

      2  邊緣市場需求

      2  邊緣市場成長

      四、產(chǎn)品與業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)

      1. 客戶與場景

      2  精準(zhǔn)了解客戶

      2  場景的本質(zhì)

      2. 痛點(diǎn)與癢點(diǎn)

      2  如何把握真實(shí)的需求

      2  業(yè)務(wù)中創(chuàng)新思維的應(yīng)用

      3. 動(dòng)線與靜線

      2  產(chǎn)品中的動(dòng)線與靜線設(shè)計(jì)

      2  動(dòng)線設(shè)計(jì)五要素

      4.線上與線下

      2  從流量到留量

      2  線上線下產(chǎn)品的互動(dòng)設(shè)計(jì)

      五、創(chuàng)新案例分享

      1.品類創(chuàng)新案例

      2. 營銷創(chuàng)新案例

      3. 產(chǎn)品創(chuàng)新案例

      4. 流程創(chuàng)新案例

      結(jié)束語

      課程三大收益

      2  搞明白自己創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)與目的

      2  幫助企業(yè)確認(rèn)自己的市場位置

      2  掌握設(shè)計(jì)優(yōu)秀產(chǎn)品的方法工具


       
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