主講老師: | 駱欣慶 | ![]() |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 做任何事情,都要有自己的判斷,不可人云亦云。很多時候,成功的商業案例都是與人們的常識相反的。因此,具有批判性思維,對于商業活動的參與者就顯得尤為重要。本課程通過對批判性思維的概念,要素,方法等內容的介紹,可以讓學員掌握批判性思維的核心工具,能夠在繁雜的商業環境中,獨立的做出判斷,最終形成自己的系統理念與方法。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-25 14:33 |
授課時間:12小時(2天)
授課方式:線下課程
授課對象:企業中高層管理人員等。
課程簡介:做任何事情,都要有自己的判斷,不可人云亦云。很多時候,成功的商業案例都是與人們的常識相反的。因此,具有批判性思維,對于商業活動的參與者就顯得尤為重要。本課程通過對批判性思維的概念,要素,方法等內容的介紹,可以讓學員掌握批判性思維的核心工具,能夠在繁雜的商業環境中,獨立的做出判斷,最終形成自己的系統理念與方法。
課程大綱 |
一、引言 1、我們為什么需要批判性思維 2、精準的提出問題 3、識別謊言與欺騙 4、做出明智的決策 |
二、批判性思維的定義 1、構成思維的主要要素 2、創造性思維與批判性思維 3、批判性思維的概念界定 |
三、批判性思維案例分析 1、她是美女么 2、特朗普做的對么 3、游戲:海盜分贓 |
四、批判性思維實踐操作 1、突破傳統思維 2、逆轉原假設 2 沒有學生的學校 2 沒有醫生的醫院 3、六項思考帽 |
五、批判性思維之演繹與歸納 1、演繹推理 ? 終局思維 ? 全局思維 2、歸納推理 ? 土地爺的哲學 ? 如何解決雙因素之間的矛盾 ? 事物演化規律 |
六、批判性思維工具之博弈論 1、囚徒困境 2、智豬博弈 3、情侶博弈 4、公共物品博弈 5、信任博弈 6、禮物交換博弈 |
七、批判性思維與產品創新 1、客戶視角的思考 2、批判性思維與產品重構 3、批判性思維與產品痛點 4、批判性思維與動線設計 5、批判性思維與線上線下 |
八、批判性思維與營銷創新 1、重新思考品類 2、不做第一,就做唯一 3、換個視角做營銷 4、網紅產品中的批判性思維 |
九、批判性思維與組織創新 1、批判性思維來自于組織環境 2、組織創新的軟環境 3、組織創新的硬環境 4、打破“深井病” 5、顛覆性創新需要隔離 |
十、課程總結 1、批判性思維如何應用 2、批判性思維注意事項
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課程四大收益 ? 掌握批判性思維的方法與工具 ? 幫助企業準確描述遇到的問題 ? 指導企業做出正確的問題決策 ? 開拓視野,建立全新思考模式 |
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