一、引子：面對快速變化的世界

1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了

2、10年來世界發生了什么

3、新技術改變世界

4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上

二、戰略格局之認知改變命運

1、超越思維的固定模式

2  思維游戲：海盜分贓

2、互聯網時代的商業邏輯

2  生產者與消費者的統一

2  大規模生產模式的終結

3、認知突破的三大障礙

2  路徑依賴

2  思維定勢

2  維度限制

三、戰略格局之眼界決定高度

1、你能看到事物的第幾層  

2  毛主席的格局與高度

2、領導者格局是組織的天花板

2  中美貿易戰對企業發展戰略的啟示

2  從人類歷史看企業發展規律

3、聯想與華為的格局

2  案例：聯想的貿工技與華為的技工貿

四、創新戰略之規律引領路徑

1、事物本質的演化的方向

2、新技術擴散應用的規律

3、利潤是企業的終極目標么

4、企業發展的S型曲線規律

2    案例：Netflix

五、創新戰略之組織激發活力

1、基于全新思維視角的文化打造

2  案例：麥當勞，海底撈，西南航空，蘇寧電器

2、創新的硬環境

3、治愈傳統企業的“深井病”

4、顛覆性創新要跳出體系

2  案例：柯達，騰訊，諾基亞，培訓公司

5、面向未來的組織架構

2  首席創新官

結束語

課程四大收益

2  全面提升個人格局

2  透徹明晰事物規律

2  前瞻打造全新組織

2  深刻激發學習動力

授課特點

2  全程互動授課

2  大量一手原創案例

2  實踐理論結合，挑戰自我認知局限

2  90%以上理念與知識，學員頭次接觸

2  全程無尿點，時刻高能